In dieser Lehrveranstaltung werden die fundierten Methoden und Techniken für das Management und die Governance von IT-Projekten vermittelt. Der Fokus liegt auf der praktischen Anwendung von Projektmanagement-Standards in einem technologischen Umfeld.

Kerninhalte:

• Projekt-Lebenszyklus: Strukturierung von Projekten von der Initiierung über die Planung (Zeit, Kosten, Qualität) bis zum formalen Abschluss.
• Methoden des IT-Projektmanagements: detaillierte Betrachtung klassischer Ansätze (z. B. Netzplantechnik, CPM) im Vergleich zu agilen Frameworks.
• Governance & Controlling: Mechanismen zur Steuerung von IT-Projekten sowie der Einsatz der Earned Value Analyse (EVA) zur Fortschrittskontrolle.
• Ressourcenmanagement: Überwachung und Optimierung technologischer, physischer und personeller Ressourcen.
• IT-spezifische Herausforderungen: Umgang mit hoher technischer Komplexität, Anforderungsänderungen und Risikomanagement.
• Projekt-Skills: Entwicklung methodischer Kompetenzen für die Leitung von Projektteams und die Koordination von Stakeholdern.

Nach positiver Absolvierung der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage:

1. Erfolgsfaktoren zu bewerten, die eine effektive Governance und ein strukturiertes Management von IT-Projekten ermöglichen.
2. Die Vielfalt der Projektmanagement-Ansätze (klassisch vs. agil) zu verstehen und methodisch zu begründen.
3. Die Auswirkungen von Ressourcenbeschränkungen auf die Zielerreichung (Zeit, Kosten, Qualität) analytisch zu steuern.
4. Ein breites Spektrum an Techniken und Werkzeugen zur Planung und Überwachung von IT-Projekten sicher anzuwenden.
5. Organisatorische Rahmenbedingungen und deren Einfluss auf den Projekterfolg kritisch zu beurteilen.
6. Die spezifischen Instrumente und Mechanismen komplexer IT-Infrastrukturprojekte zu bedienen.

Der Kurs wird im "Blended" Format (Kombination aus Präsenz- und Online-Einheiten) abgehalten (weitere Informationen dazu hier). Gemäß der Prüfungsordnung gilt für diese Lehrveranstaltung eine volle studentische Anwesenheitspflicht. Bitte entnehmen Sie der Termintabelle welche Einheiten vor Ort bzw. im Distanzmodus stattfinden. Die Teilnahme an der ersten Kurseinheit ist verpflichtend. Studierende, die in den ersten 30 Minuten der ersten Einheit nicht anwesend sind, werden automatisch abgemeldet. Eine Ausgleichsmöglichkeit von Abwesenheiten kann in besonderen Fällen vereinbart werden.

Die Gesamtnote setzt sich aus den folgenden Teilleistungen zusammen:

1. Multiple-Choice-Test (40%): 20 szenariobasierte Fragen in der Canvas-Prüfungsumgebung (Online-Prüfung). Die Teilnahme am Abschlusstest ist verpflichtend.

2. Gruppenprojekt (60%):

• • Projekt-Reflexion & Verteidigung (20%): Präsentation der Ergebnisse und Beantwortung mündlicher Fragen; eine Reflexion über den Methodeneinsatz ist Teil der Leistung.
  • Endabgabe (30%): Einreichung eines Projektvideos (18–25 Min.), eines Foliensatzes (max. 30 Slides) und eines Projektberichts (max. 15 Seiten).
  • Peer-Feedback (10%): Individuelle fachliche Kritik (SWOT, Fragen, Verbesserungsvorschläge) zu einem Projekt eines anderen Teams.

Notenschlüssel:

• Sehr Gut (1): ≥ 90%
• Gut (2): 79–89%
• Befriedigend (3): 69–78%
• Genügend (4): 51–68%
• Nicht Genügend (5): < 51%

Verspätete Abgaben können nicht für die Benotung berücksichtigt werden.

Falls Sie eine gültige LV-Anmeldung haben, aber an dieser Lehrveranstaltung nicht teilnehmen können, melden Sie sich bitte während des Anmeldezeitraums über LPIS wieder ab, damit Ihr LV-Platz anderen Studierenden zur Verfügung steht! Die Platzvergabe während der Anmeldefrist verfährt im „first come, first-served Prinzip“.

Nach Ende der Anmeldefrist werden verfügbare LV-Plätze aufgestockt und den Studierenden der Warteliste, die noch keine gültige Anmeldung zum Planpunkt haben, gereiht nach Studienfortschritt zugeteilt.

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Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse notwendig. Ein grundlegendes Verständnis von IT-Systemen und ein Interesse an methodischer Projektsteuerung werden jedoch empfohlen.

Der Vortragende steht für Rückfragen nach Vereinbarung per E-Mail zur Verfügung.

Für Online-Einheiten und den digitalen Austausch wird MS Teams verwendet.