Inhalt der Lehrveranstaltung ist die Vermittlung, Diskussion und Anwendung von Managementkonzepten und -theorien, die in der öffentlichen Verwaltung sowie in Nonprofit Organisationen wichtig sind.

Im Detail werden folgende Themenbereiche behandelt:

• Management als Problemlösen:
  • Problemdefinition
  • Problemanalyse: Kausalanalyse, Stakeholderanalyse
  • Entwicklung von Lösungsansätzen
  • Auswahl und Begründung von Lösungsansätzen
• Aktuelle Problemstellungen des Public und Nonprofit Managements aus folgenden Themenbereichen:
  • Klimawandel, Biodiversität, Wirtschaft

Nach Abschluss der Lehrveranstaltung sollen die Studierenden in der Lage sein, …

• komplexe Problemstellungen aus der Praxis des Public und Nonprofit Managements zu analysieren,
• Vorschläge zur Lösung von Managementproblemen im Public und Nonprofit Bereich zu entwickeln,
• Vorschläge zur Lösung von Managementproblemen gut zu begründen, d.h.
  • logisch,
  • auf korrekten Prämissen beruhend,
  • themenrelevant und
  • sprachlich klar.

Bei den im eVVZ ausgewiesenen Terminen ist eine 80%ige Anwesenheit erforderlich. Bei kumulierten Abwesenheiten von über 20 % ist die Lehrveranstaltung zu wiederholen.

Eigenverantwortliche Abwesenheit von bis zu 20% ist möglich (z.B. wegen Terminüberschneidung mit anderen LVs, beruflichen Gründen usw.). In diesen Fällen ist am Ende der LV eine kurze schriftliche Kompensationsprüfung (drei Fragen) zum Inhalt des LV-Skriptums abzulegen. Die Note auf diese Prüfung fließt zu 20% in die Gesamtnote ein (d.h. insgesamt 120%). Der Prüfungstermin wird mit den Betroffenen vereinbart, sobald der Personenkreis feststeht.

Für Abwesenheit aus wichtigen Gründen, die außerhalb der Disposition der Studierenden liegen (z.B. Erkrankung, Zugverspätung) ist auf Nachfrage eine Bestätigung (z.B. ärztliches Attest, Fotonachweis für Zugverspätung) vorzulegen. Für derartige Abwesenheit muss keine Kompensationsprüfung erbracht werden.

Der Kurs ist teils device-free, teils wird mit Laptop oder Tablet gearbeitet.
Bitte bringen Sie daher sowohl ein entsprechendes Endgerät als auch Papier + Schreibzeug mit und seien Sie darauf gefasst, Handy und co. wegzupacken, wenn sie nicht gebraucht werden.

Es kommen folgende Methoden zum Einsatz:

• Lehrgespräch
• Lektüre von Fachliteratur
• Lernkontrollfragen
• Gruppenarbeit an Fallstudien

Teilleistungen:
Die Teilleistungen sind in Gruppenarbeit zu erbringen.
Es besteht die Möglichkeit zur Punkte-Umverteilung innerhalb der Gruppe je nach individueller Leistung

• Lernkontrollfragen (Einzelleistung): 30 Punkte
• Vorbereitungsaufgaben zur Fallstudie (Einzelaufgabe): 30 Punkte
• Fallstudie (Gruppenleistung): 40 Punkte

Notenschlüssel:

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Das in Kurs I vermittelte Wissen stellt die Basis für die Inhalte des Kurses II dar.

florentine.maier@wu.ac.at

Der Inhalt dieser Lehrveranstaltung bildet gemeinsam mit den Inhalten des Kurses I die Wissensbasis für das Projektseminar (Kurs III).

Bitte halten Sie sich an die AI-Policy des Instituts für Nonprofit Management und Governance und an diese Zitierregeln.
Kurz gesagt: Nutzen Sie AI bestmöglich, und führen Sie diese Nutzung im Hilfsmittelverzeichnis transparent an.
Die Aufgabenstellungen für diesen Kurs sind anspruchsvoll und ohne kompetenten Einsatz geeigneter AI-Tools für Literaturrecherche und Texterstellung kaum in der erwarteten Qualität und Geschwindigkeit zu schaffen.