Syllabus

Title
2192 Consulting und Organisationsanalyse
Instructors
Univ.Prof. Dr. Michael Meyer, Univ.Prof. Dr. Reinhard Prügl
Type
PI
Weekly hours
3
Language of instruction
Deutsch
Registration
09/16/26 to 09/18/26
Registration via LPIS
Notes to the course
Dates
Day Date Time Room
Monday 11/09/26 10:00 AM - 02:00 PM D2.0.374
Thursday 11/12/26 10:00 AM - 02:00 PM D2.0.374
Monday 11/16/26 10:00 AM - 02:00 PM D2.0.374
Monday 11/23/26 10:00 AM - 02:00 PM D2.0.374
Monday 12/14/26 09:00 AM - 01:00 PM Extern
Monday 12/14/26 02:00 PM - 06:00 PM D2.0.374
Monday 01/11/27 09:00 AM - 07:00 PM D2.0.374
Contents

Organisationsberatung - Konzepte, Praktiken, Entwicklung

In diesem Semester stehen sektorale Zugänge zur Organisationsberatung im Mittelpunkt der LV. Zuerst diskutieren wir unterschiedliche Ansätze der Organisationsberatung. Dazu werden wir auch Gäste aus der Beratungspraxis einladen. Zum Handwerkszeug der Organisationsberatung gehört auch das Verfassen aussagekräftiger Berichte - dies wird in unserer Schreibwerkstatt geübt. Ein Fieldtrip verhilft zu neuen Perspektiven. Wir werden schließlich gemeinsam in Organisationsanalysen erkunden, wodurch sich die Herangehensweisen sektoral spezialisierter Beratungsunternehmen von generischen Anbietern unterscheiden. Dabei geht es letztendlich um die Fragen, wieviel Branchen- und Industriekenntnisse es für gute Beratung braucht.

Learning outcomes

Inhaltlich sind die Studierenden nach der Lehrveranstaltung auf Basis der Erfahrungen mit den konkreten Projekten in der Lage, unterschiedliche Zugänge zur Beratung

  • kritisch in Bezug auf Möglichkeiten und Grenzen zu reflektieren und
  • ihre situative Eignung für unterschiedliche Aufgabenstellungen zu beurteilen.

Methodisch sind die Studierenden in der Lage,

  • aus unterschiedlichen Informationsquellen mit schwankenden Datenqualitäten stimmige Bilder zu produzieren
  • ein Projekt zeitlich, sachlich und sozial (arbeitsteilig) zu planen.
Attendance requirements

Prüfungsimmanente Lehrveranstaltungen (PI-LV) sind LV mit hohem interaktivem Anteil.

Für eine positive Absolvierung der LV ist eine 80%ige Anwesenheit erforderlich.
Sollte es durch einen wichtigen Grund zu einem Fehlen in einer Lehrveranstaltung kommen, so können maximal 20 % der gesamten Lehrveranstaltungsdauer versäumt werden. Für die Fehlzeit ist eine plausible und bestätigte Begründung (z.B. ärztliches Attest bei Krankheit) vorzulegen. Wichtige Gründe sind lt. Prüfungsordnung der WU all jene, die außerhalb der Disposition des Studierenden liegen (Erkrankung, Unfall, Tod eines nahen Angehörigen). Berufliche Verpflichtungen werden nicht als wichtiger Grund im Sinne der Prüfungsordnung angesehen, da diese in der Disposition der Studierenden liegen.

Teaching/learning method(s)
  • In den Kontaktzeiten:
    Vortrag, Einzelarbeit, interaktive Methoden (v.a.Gruppenarbeiten), Fieldtrips
     
  • Zwischen den Kontaktzeiten:
    Mitarbeit in den Beratungsprojekte; Suche, Analyse und Auswertung einschlägiger wissenschaftlicher Literatur; Abfassung schriftlicher Projektarbeiten; Vorbereitung von Gruppenpräsentationen
Assessment

Bestandteile

  • Präsentation der Projektarbeiten (Gruppe, individuell): 20% + 20%
  • Schriftliche Projektarbeit (Gruppe): 30%
  • Verbesserte Falldarstellung auf Basis des Schreibworkshops (individuell): 10%
  • Essay (individuell): 20%
Prerequisites for participation and waiting lists

Positive Absolvierung der LV „Einführung in das Management“

Diese Lehrveranstaltung baut auf die Wissensinhalte des Bachelorstudiums auf. Sie hat dezidierten wissenschaftlichen Charakter und knüpft an den aktuellen wissenschaftlichen Forschungsstand an.

Readings

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Recommended previous knowledge and skills

Kenntnisse aus der LV "Organisationstheorien"

Availability of lecturer(s)

Institut für Familienunternehmen
per E-Mail: reinhard.pruegl@wu.ac.at

Institut für Nonprofit Management und Governance
per E-Mail: michael.meyer@wu.ac.at

Last edited: 2026-09-03



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