Syllabus

Title
5570 ZuWi II: Nachhaltigkeit und CSR - Unternehmerische Verantwortung und ihre systemischen Wechselwirkungen
Instructors
Dipl.-Ing. Ursula Kopp, MSc, MBA, Peter Kornfeind
Contact details
Type
PI
Weekly hours
2
Language of instruction
Deutsch
Registration
02/11/14 to 02/28/14
Registration via LPIS
Notes to the course
Dates
Day Date Time Room
Thursday 04/03/14 10:00 AM - 04:00 PM D1.1.078
Friday 04/04/14 10:00 AM - 04:00 PM D1.1.078
Thursday 04/10/14 10:00 AM - 04:00 PM D1.1.078
Friday 04/11/14 08:00 AM - 04:00 PM D1.1.078
Friday 05/16/14 10:00 AM - 02:00 PM TC.5.14
Saturday 05/17/14 10:00 AM - 02:00 PM D1.1.074
Contents

Zu Beginn der LV wird eine gewisse Zeit für das Thema Lernziele und Lerntheorien,sowie für Auseinandersetzung mit den Regeln des wissenschaftlichen Arbeitens reserviert.

Der Hauptteil der LV beinhaltet die detaillierte Analyse eines oder mehrererOrganisationen/Unternehmen auf deren Zugang zu Corporate Social Responsibility.Es soll, angeleitet durch das Österreichische CSR-Leitbild, untersucht werden,wie Organisationen die theoretischen Anforderungen an eine verantwortungsvolleWirtschaftsweise tatsächlich in die Praxis umsetzen und wie mit demSpannungsfeld Ökonomie vs. Nachhaltigkeit umgegangen wird

Die Ergebnisse dieser Analysen werden in der Gruppe diskutiert und am Ende der LV zum eigenen Umwelt- und Sozialverhalten in Verbindung gebracht.

Learning outcomes

Nach Absolvieren einer ZuWi II-LV haben die Studierenden Wissen über den gesellschaftlichen und ökologischen Kontext wirtschaftlichen Handelns erlangt. Sie verfügen über eine ganzheitliche Perspektive, die Wirtschaft und Gesellschaft in biophysische Systeme eingebettet sieht und Wirtschaft im gesellschaftlichen Kontext verankert. Studierende erkennen, dass ihr späteres berufliches Handeln Auswirkungen auf die Gesellschaft und die natürliche Umwelt hat, dass sie eine soziale Verantwortung tragen und einen Beitrag zu einer langfristig nachhaltigen Entwicklung leisten können. Sie haben Kompetenzen wie Selbstreflexion, Sensibilität für Diversität und das Verstehen von Komplexität erlangt. Sie sind fähig Informationen aufzubereiten, Probleme und Problemlösungen zu erarbeiten und zu kommunizieren.

Entsprechend der didaktischen Ausrichtung erfolgen Leistungserbringungen mehrdimensional. Mindestens 3 Kriterien sind bei der Beurteilung zu berücksichtigen (z.B. Präsentation + Thesenpaper + schriftliche Arbeit/Abschlussprüfung/Reflexionspapier). Besonderes Augenmerk wird auf die Befähigung zu Teamarbeit und auf die Erlangung von Reflexions- und Erfahrungswissen gelegt.

Feedback seitens der Lehrenden hilft den Studierenden, ihre Fähigkeiten zu erkennen und weiterzuentwickeln.

Die Lernenden erwerben Wissen über Corporate Social Responsibility eingebettet in Zusammenhänge und Situationen, anhand von authentischen Lernkontexten, d.h. realen Problemsituationen.

Die Lernenden sind in der Lage, Unternehmen in ihren relevanten Umwelten kognitiv, emotional und affektiv wahrzunehmen und Problemstellungen, die sich aus dem Konzept CSR ergeben, zu erkennen und individuell bewerten zu können.

Die Lernenden sind in der Lage verschiedene Perspektiven und Betrachtungsweisen einzunehmen, d.h. die Vielfalt der Bezüge und die Bedeutung des Lerngegenstandes erfassen.

Die Studierenden können aus der Spezialität einer Realsituation durch Abstraktion und Verallgemeinerung die zugrunde liegenden allgemeinen Aussagen, Regeln, Strukturen, transferierbaren Ideen herausarbeiten bzw. erkennen.

Die Lernenden können ihr Wissen über den Lerngegenstand und seine Bedeutung selbständig aufgrund selbst gemachter Erfahrungen herstellen.

Teaching/learning method(s)


Die Analyse der Organisationen erfolgt mittels Interviews, Internetrecherchen und durch Beobachtung. Die Ergebnisse werden in der Gruppe diskutiert und in Gruppenarbeiten für eine Präsentation aufbereitet.

Die Ergebnisse und Erkenntnisse werden in individuellen schriftlichen Arbeiten festgehalten,die Zusammen ein Gesamtnachschlagewerk für alle Studierenden der LV bilden.

Während der gesamten LV werden ausgewählte Probleme anhand der Methode „Systemaufstellung“ bearbeitet und diskutiert. Systemaufstellung ist eine mittlerweile in der Organisationsberatung verbreitete Methode zum Darstellen von Systemzusammenhängen im Raum, die dann nicht nur kognitiv sondern auch emotional und affektiv, und deshalb mit tieferen Eindrücken, erfahrbar gemacht werden können.

Assessment

Esist eine Mindestanwesenheit von 4/5 der Präsenzzeit für den Abschluss der LVerforderlich. Versäumte LV-Inhalte müssen selbständig besorgt undnachgearbeitet werden.

Die Beurteilung erfolgt nach:

* Test über CSR Fachthemen und Regeln des wissenschaftlichen Arbeitens

* Mitarbeit

* Präsentation der Gruppenarbeit

* Individuelle schriftliche Arbeit

Prerequisites for participation and waiting lists

Der erfolgreiche Abschluss von ZuWi I ist erwünscht

Readings
1 Author: Waßmann Jan
Title:

Corporate Social Responsibility und Konsumentenverhalten


Prüfungsstoff ist: 

Seite 11-84  


Publisher: Springer Verlag
Edition: erste
Remarks: Das Buch ist als online Source auf der WU Bibliothek verfügbar oder wird vom Vortragenden zur Verfügung gestellt
Year: 2012
Content relevant for class examination: Yes
Content relevant for diploma examination: No
Recommendation: Essential reading for all students
Type: Book
2 Author: Felber, Christian
Title:

http://www.gemeinwohl-oekonomie.org

Prüfungsstoff ist alles was Sie auf dieser Website finden.

Das Buch dazu heißt: Die Gemeinwohlökonomie. 


Publisher: www
Edition: 2010 oder zweite Auflage 2012
Remarks: Sie müssen für die Prüfung das Buch nicht kaufen, obwohl ich es sehr empfehlen kann! Lernen Sie alle Inhalte der Website (inkl. Video), dann kommen Sie gut durch die Prüfung.
Year: 2010
Content relevant for class examination: Yes
Content relevant for diploma examination: No
Recommendation: Essential reading for all students
3 Author: Europäische Kommission
Title:

Eine neue EU-Strategie (2011-14) für die soziale Verantwortung der Unternehmen (CSR)

http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2011:0681:FIN:DE:PDF 

ist Prüfungsstoff


Publisher: EU COM
Edition: KOM(2011) 681 endgültig
Remarks: Ist im Internet verfügbar, auch in anderen Sprachen.
Year: 2011
Content relevant for class examination: Yes
Content relevant for diploma examination: No
Recommendation: Essential reading for all students
Type: Journal
4 Author: Etter, Michael
Title:

Corporate Social Responsibility – die Management-Perspektive

http://www1.unisg.ch/www/edis.nsf/SysLkpByIdentifier/3952/$FILE/dis3952.pdf 

Dissertation 3592 an der Univ. St. Gallen

Prüfungsstoff sind: 

Seite 26-44 Kapitel 2.1 CSR und 2.2 Werte

Seite 230-248 Kapitel 7 Fazit und Schlussfolgerungen


Publisher: Dissertation
Remarks: im Internet verfügbar
Year: 2011
Content relevant for class examination: Yes
Content relevant for diploma examination: No
Recommendation: Essential reading for all students
Type: Book
5 Author: Aßländer, Michael Stephan
Title:


Publisher: Hampp
Remarks: besonders S. 9-15, 49-66, 285-310
Year: 2010
Content relevant for class examination: No
Content relevant for diploma examination: No
Recommendation: Strongly recommended (but no absolute necessity for purchase)
Type: Book
6 Author: Hahn, Rüdiger [Hrsg.]; Wagner, Gerd Rainer
Title:

Die gesellschaftliche Verantwortung des Unternehmens

WU Bibliothek 


Publisher: Schäffer-Poeschel
Remarks: besonders S. 21-38 und 39-64
Year: 2012
Content relevant for class examination: No
Content relevant for diploma examination: No
Recommendation: Strongly recommended (but no absolute necessity for purchase)
Type: Book
7 Author: Huber, Fank; Meyer, Frederik;Bulut, Oguzhan
Title:

Unternehmenserfolg durch strategische Corporate Social Responsibility

WU Bibliothek 


Publisher: Eul
Edition: 1.0
Remarks: besonders S. 28-40 und 101-102
Year: 2012
Content relevant for class examination: No
Content relevant for diploma examination: No
Recommendation: Strongly recommended (but no absolute necessity for purchase)
Type: Book
Recommended previous knowledge and skills

Der erfolgreiche Abschluss von ZuWi I ist erwünscht

Availability of lecturer(s)

UrsulaKopp: ursula.kopp@wu.ac.at

PeterKornfeind: pk@focus-change.com 

Last edited: 2014-01-16



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