„Postklassisch“ steht für die Abkehr von einer mechanistischen Vorstellung des Funktionierens von sozialen Systemen vom Typ „Organisation“. Die aktuellen und wohl auch zukünftigen Bedingungen, unter denen sich Organisationen zu bewähren haben – z.B. hohe Komplexität, Kontingenz und Volatilität, eine Pluralisierung der sozialen Werteprofile und eine zunehmende Vernetzung der Wirtschaftsakteure – haben die Notwendigkeit eines postklassischen Führungsverständnisses akzentuiert.Diese Position wird inzwischen durch neue Erkenntnisse aus den Neuro- und Humanwissenschaften unterstützt. Daraus ergeben sich folgende Lehrinhalte:

Die aktuellen Rahmenbedingungen für Personalführung in der Praxis

Theoretische Grundlagen postklassischer Führung

Schlüsselbegriffe postklassischer Führung

Das Modell der Balancierten Führung

Anwendungsbeispiele der Balancierten Führung

Konsequenzen für die Aus- und Weiterbildung von Führungskräften