Syllabus
Registration via LPIS
Day | Date | Time | Room |
---|---|---|---|
Tuesday | 10/18/16 | 09:00 AM - 11:00 AM | D5.0.001 |
Tuesday | 10/25/16 | 09:00 AM - 11:00 AM | D5.0.001 |
Tuesday | 11/08/16 | 09:00 AM - 11:00 AM | D5.0.001 |
Tuesday | 11/08/16 | 03:00 PM - 05:00 PM | D5.0.001 |
Tuesday | 11/15/16 | 09:00 AM - 11:00 AM | D5.0.001 |
Tuesday | 11/22/16 | 09:00 AM - 11:00 AM | D5.0.001 |
Tuesday | 11/22/16 | 03:00 PM - 05:00 PM | D5.0.001 |
Tuesday | 12/06/16 | 09:00 AM - 11:00 AM | D5.0.001 |
Tuesday | 12/13/16 | 09:00 AM - 11:00 AM | D5.0.001 |
Tuesday | 12/20/16 | 09:00 AM - 11:00 AM | D5.0.001 |
Tuesday | 01/10/17 | 09:00 AM - 11:30 AM | D5.0.001 |
Wednesday | 01/11/17 | 05:00 PM - 06:30 PM | D3.0.225 |
Tuesday | 01/17/17 | 09:00 AM - 11:00 AM | TC.0.10 Audimax |
Tuesday | 02/21/17 | 10:00 AM - 12:00 PM | D5.0.001 |
Es werden zentrale Theorien und Methoden vorgestellt und diskutiert. In der Core Lecture 2 sind dies im Wesentlichen die Felder 'Marketing bzw. Vermarktung von Innovationen'
- Kundenorientiertes Design
- Konzept- und Akzeptanztests
- Diffusion von Innovation
- Adoption von Innovation
- Marketing-Mix und Entscheidungen
und 'Organisation und Finanzierung von Innovationen'
- Grundproblem und Grundlagen
- Akteure und Rollen
- Wachstum und Entwicklung
- Innovationsfreundliche Kultur
- User-Innovationsnetzwerke
- Finanzierung von Innovation
Die Core Lecture 2 gibt zusammen mit dem ersten Teil (Entrepreneurship und Innovationsmanagement 1) einen Überblick über die beiden eng verbundenen Fachgebiete des Entrepreneurship und Innovationsmanagement. Es werden zentrale Theorien und Methoden vorgestellt und diskutiert. Die Core Lectures sind die zentralen Lehrveranstaltungen der SBWL:
- Das vermittelte Wissen ist Grundlage für das Kurssystem der SBWL Entrepreneurship und Innovation.
- Es stellt die Basis für die eher anwendungsorientierten Proseminare und Seminare dar.
- Es setzt die Studierenden der SBWL Entrepreneurship und Innovation in die Lage, konkrete Problemstellungen in einem größerem Zusammenhang zu verstehen.
Studierende kennen und verstehen wichtige Lösungsansätze, d.h. Theorien, Methoden und empirische Erkenntnisse in den Bereichen Entrepreneurship und Innovation allgemein, Herkunft und Finden von Innovationen/Opportunities und strategische Umsetzung der Innovation.
Studierende sind in der Lage, konkrete Fragestellungen im Bereich Entrepreneurship und Innovation mit Hilfe bestehender Theorien, Methoden und empirischen Erkenntnisse zu strukturieren und zu lösen und bestehende Lösungen sinnvoll zu bewerten.
Außerdem fördert diese LV folgende Fähigkeit der Studierenden:
Sozialkompetenz:
• sich in verschiedenartige Teams einzubringen und Aufgaben – bzw. Problemstellungen zu lösen
Selbstkompetenz:
• unterschiedliche Perspektiven eines Sachverhalts (beispielsweise einer Herausforderung aus der Innovationspraxis) zu analysieren und darauf aufbauend Problem-Lösungsstrategien zu entwickeln
• selbstständig ihre Zeit einzuteilen und die Lehreinheiten wöchentlich vorzubereiten
Kommunikationsfähigkeit:
• sachlich, logisch und strukturiert Ergebnisse/Lösungen/Ideen zu präsentieren und zu argumentieren
• mündlich und schriftlich Argumentationspfade darzulegen
Analyse und Problemlösungsfähigkeit:
• Reale, multidimensionale Sachverhalte zu analysieren und Lösungsansätze zu entwickeln
• Stärken, Schwächen, Potentiale und Risiken zu identifizieren
• Lösungsansätze zu entwickeln und Innovationen in Organisationen voranzutreiben
Insgesamt werden die Studierenden durch die erfolgreiche Absolvierung der Core Lecture in Bezug auf die Herausforderungen der Praxis- und Anwendungsprojekte in den anwendungsorientierten Lehrveranstaltungen der SBWL sensibilisiert, vorbereitet und trainiert.
Die Beurteilung der LV setzt sich aus mehreren Teilen zusammen.
1. Klausur zu Semesterende: max. 75 Punkte (56% der Endnote)
2. Modulcheck vor den Einheiten: max. 55 Punkte (41% der Endnote)
3. Referate (Modul-Check-Referat und Modul-Challenge): max. 4 Punkte (3% der Endnote)
SUMME: 134 Punkte möglich
"Modulcheck": Zu Beginn der Lehrveranstaltungen beantworten die Studierenden schriftlich bezugnehmend auf die vorzubereitende Einheit eine Transferfrage. Diese Fragen machen eine selbständige vorbereitende Beschäftigung mit dem jeweiligen Modul, d.h. dem Foliensatz und der Literatur nötig. Das Zufallsprinzip entscheidet ob dieser „Lerncheck“ als Individualprüfung oder als Teamleistung von jeweils 1-3 Studierenden durchgeführt wird.
Des weiteren müssen Sie einerseits die Abschlußklausur positiv bestehen (mind. 37,5 Punkte) sowie gesamt mindestens 50 (von theoretisch 134) Punkte erreichen.
Prinzipiell besteht keine Anwesenheitspflicht, allerdings können Sie für die einzelnen Module nur Punkte sammeln, wenn Sie beim Modulcheck anwesend sind bzw. in der Vorlesung für die Referate. Weiters wird ein berufsbegleitender Modus angeboten, in dieser Variante zählt ausschließlich die Klausur am Ende des Semesters (Klausur = 100% der Endnote). Nähere Informationen dazu erhalten sie in der ersten Core Lecture Einheit!
Prüfungsgrundlage sind Folien, Literaturpaket und Diskussionen während des Semesters.
Die schriftliche Prüfung zur Core Lecture findet immer am Ende des jeweiligen Semesters statt. Eine Wiederholungsprüfung gibt es am Anfang des darauf folgenden Semesters. Für eine Verbesserung der Note können Sie den Kurs wiederholen, es zählt die Wiederholungsnote.
Unit | Date | Contents |
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1 | Einführung; Entrepreneurial Marketing:Einführung / kundenorientiertes Design | |
2 | Entrepreneurial Marketing:Konzept-und Akzeptanztests | |
3 | Entrepreneurial Marketing:Die Verbreitung von Innovationen-Diffusion & Adoption | |
4 | Entrepreneurial Marketing:Marketing-Mix und Entscheidungen | |
5 | Entrepreneurial Organization:Grundproblem und Grundlagen | |
6 | Entrepreneurial Organization:Akteure und Rollen | |
7 | Entrepreneurial Organization:Wachstum und Entwicklung | |
8 | Entrepreneurial Organization:Innovationsförderliche Kultur | |
9 | Entrepreneurial Organization:User-Innovationsnetzwerke | |
10 | Entrepreneurial Organization:Geschäftsmodell-Innovationen | |
11 | Entrepreneurial Finance:Finanzierung von Innovation |
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