In "E&I Consulting" erhalten Studierende einen Einblick in die Beratungsbranche. Studierende schlüpfen in die Rolle von "E&I Consultants" und bearbeiten in Teams reale Innovationsprojekte. Die Projektpartner/innen reichen von Start-ups über mittelständische Unternehmen bis hin zu Multinationals. Auch die Problemstellungen sind jedes Semester unterschiedlich; Beispiele sind die Entwicklung eines internen Ideenmanagement-Konzeptes, einer Markteintrittsstrategie oder das Finden von neuen Innovationsfeldern. Alle Projekte basieren auf einer innovationstypischen Unklarheit und der Problemlösungsprozess ist zu Beginn des Semesters relativ offen. 

Die Problemanalyse, Problemdefinition, Zielsetzung, Strukturierung des Projekts sowie Erarbeitung einer konkreten Vorgehensweise sind ein wesentlicher Bestandteil des Kurses. Auf Basis von fundierten Analysen (z.B. Erhebung von Primärdaten, Literaturanalyse, Datenbankrecherchen etc.) erarbeiten Studierende ein konkretes Konzept zur Lösung der Problemstellung.

Der Kurs richtet sich vor allem an Studierende, die Ihre Fähigkeiten im Umgang mit und Lösung von offenen, speziellen Problemstellungen in realen Projekten erweitern möchten.

Der Kurs E&I Consulting ist einer der anwendungsorientierten Projektkurse. Ziel der Lehrveranstaltung ist es, die theoretischen Fähigkeiten der Studierenden durch praktische Anwendung an einem realen Fall zu vertiefen und zu erweitern. Nach positivem Absolvieren von E&I Consulting,

• wissen die Studierenden, wie reale Management-Consulting-Prozesse in der Praxis ablaufen,
  
• verstehen die Studierenden die Vorgehensweise im Rahmen von Management Consulting,
  
• können die Studierenden verschiedene Analysewerkzeuge und -Methoden anwenden,
  
• sind die Studierenden in der Lage, verschiedene Lösungsoptionen systematisch zu bewerten
  
• sind die Studierenden in der Lage, Angebote und Projektpräsentationen, wie sie im Management-Consulting üblich sind, zu entwickeln
  

Zusätzlich erweitern die Teilnehmer/innen durch die Zusammenarbeit mit Teammitgliedern, Coaches und externen Partnern ihre Soft-Skills (Kommunikation, Präsentation, Projekt-und Zeitmanagement).

• Selbststudium (Literaturpaket)
• Vermittlung und Diskussion von theoretischen Grundlagen an zwei Kick-Off-Tagen (Vorlesung, Bearbeitung von Fallbeispielen, Gruppendiskussionen, Teamarbeiten)
• Skills-Kurse
  
• Bearbeiten von realen Praxisprojekten unter Anleitung der Lehrveranstaltungsleiter und Praxiscoaches im Team während des Semesters
• Peer-Feedback
• Dokumentation und Präsentation der Arbeitsfortschritte und Ergebnisse
  

Die Leistungsbewertung erfolgt auf Basis der laufenden mündlichen Mitarbeit, Fortschrittsberichte und -präsentationen während des Semesters sowie des Abschlussberichts und -präsentation. 

Notenschlüssel:

• 10% Literaturtest - am 3.10., 8.00 - 9:00 Uhr (Basisliteratur und kursspezifische Zusatzliteratur lt. Literaturliste in Learn@WU) (Individualleistung)
  
• 15% Working Papers (3 Working Paper zu je 5%)
• 20% Zwischen- und Abschlusspräsentation (je 10%)
• 30% Projektbericht
• 15% Mitarbeit und Projektmanagement
• 10% Reflexionsarbeit am Ende des Semesters (Individualleistung)

Um die Lehrveranstaltung positiv absolvieren zu können, dürfen sie höchstens bei 2 Terminen fehlen.

Anwesenheitspflicht gilt für folgende Termine: 1. den Literaturtest und Einführungsveranstaltung in der ersten LV-Einheit, 2. den Projektkurs-Kick-off (am 05./06.10.2016) und 3. den E&I Touchdown (am 25.1.2017).

Ad.1. Literaturtest) In Fällen von Krankheit muss ein ärztliches Attest vorgelegt werden. Hierfür wird am Tag nach dem Literaturtest ein Ersatzklausurtermin angeboten. Der Literaturtest prüft unbedingt notwendiges Grundlagen- und Vertiefungswissen, das für die Bearbeitung der Projekte erforderlich ist.

Ad.2. Projektkurs-Kick-off) Sollten Sie an den zwei Kick-off Tagen nicht anwesend sein, fallen Sie bereits unter die Mindestanwesenheitsgrenze und können folglich den Projektkurs nicht mehr positiv abschließen.

Studierende der SBWL Entrepreneurship und Innovation.

Bitte beachten Sie, dass eine Kursanmeldung verbindlich ist. Sobald Sie sich zu diesem Kurs anmelden, wird dies als eindeutiges Commitment Ihrerseits gesehen. Ein nachträglicher Wechsel in einen anderen Kurs (nach Ende der An- bzw. Abmeldungsphase) ist ausnahmslos nicht möglich, denn ein solches Verhalten ist unfair gegenüber Ihren Kolleginnen und Kollegen (die dann unter Umständen keinen Platz in Ihrem präferierten Kurs bekommen haben, weil Sie mit Ihrer Anmeldung einen Platz versperrt haben). Aufgestockt kann nur werden, wenn die Platzkontingente in allen Parallelveranstaltungen voll ausgeschöpft sind.

ACHTUNG - Verpflichtende und wichtigste Termine zu Semesterbeginn

Literaturtest & Einführungsveranstaltung: Montag 03.10 8.00 - 9.30 Uhr

Kick-Off: Mittwoch 05.10 09.00 - 18.00 Uhr & Donnerstag 06.10 9.00 - 13 Uhr

Alle weiteren angezeigten Termine können sich ändern! Genauere Informationen hierzu gibt es bei der Einführungsversanstaltung und am Kick-Off. 

Die meisten Termine werden entweder individuell mit LV-Leitern und Projektpartnern vereinbart oder finden extern statt. Das ist nicht ungewöhnlich bei Innovationsprojekten. Genaue Terminangaben zu den Präsentationen und Workshops folgen am Kick-Off.

Das Literaturpaket (Basis für den Literaturtest) ist als Download auf Learn erhältlich (https://learn.wu-wien.ac.at).

Im Wintersemester 2016/17 werden die Kurse "E&I Consulting 1" und "E&I Consulting 2"  gemeinsam abgehalten.

Achtung: am 3.10.2016 zwischen 8.00 und 9.00 Uhr findet der verpflichtende Literaturtest statt. Die Teilnahme am Kurs ist nur mit einem positiv abgeschlossenen Literaturtest möglich - falls Sie dem Termin nicht beiwohnen können, melden Sie sich bitte nicht zum Kurs an. Genaue Informationen zu Inhalt und Ort des Tests erhalten Sie nach Abschluss der Anmeldungen zum Kurs.

Der Literaturtest dieser Veranstaltung überschneidet sich mit denen der anderen Lehrveranstaltungen innerhalb der Kurse 4&5. Ein gleichzeitiger Besuch dieser Kurse ist also nicht möglich. Dies ist intendiert.