Theoretische Grundlagen über das Phänomen des Wandels auf den unterschiedlichen Analyseebenen: Person, Gruppe, Organisation, Feld, national Gesellschaft und Weltgesellschaft. Es werden Organisationstheorien der Führung, des 'organisational design', des strategischen Managements, der sozialen Bewegungen und der Institutionen herangezogen.

In diesem Kurs werden die leitenden Themenfelder der SBWL Change Management und Management Development dargelegt.

Die Studierenden sind nach Abschluss der LV in der Lage,

- Grundlagen in unterschiedlichen Paradigmen des Change Managements auf unterschiedlichen Analysenebenen zu erläutern,

- Problemstellungen des Change Managements und des Management Developments selbstständig zu identifizieren und

- unterschiedliche Organisationskonzepte zu diskutieren.

Individual answer to a question (10%)

Individual theoretical reflection of simulation (20%)

Individual exam (25%)

Mock Trial or group project (45%)

Individual reflections on Mock Trial (required but not graded)

Hier werden individuelle -und Gruppenkomponenten berücksichtig. Die genaue Gewichtung wird am Anfang des Kurses kommuniziert.

Zu Zitation und formalen Aspekten schriftlicher Ausarbeitungen steht Ihnen auf unserer Homepage ein Infoblatt zur Verfügung: LINK