Aufbauend auf Kurs III - Theorie Business Project (LV1169) wird das Projektseminar (Business Project - LV 1170) zu folgendem Themenschwerpunkt abgehalten:

Entwicklung eines Governance Konzepts für das Krankenhaus der Barmherzigen Brüder Wien

Basis der empirischen Untersuchung bildet zunächst einfundiertes Verständnis der Eigentümerstrukturen, Management-Kompetenzen und Berichtslinien innerhalb der BB Wien, auf der Grundlage von Unterlagen, Exkursion, Vorträgen und/oder Interviews. Konkret werden Fallbeispiele ausgearbeitet, wo Berichtswege, Kompetenzen, Verantwortungsbereiche, etc.herausgefordert werden. Dabei werden mögliche Interessenskonflikte und Informations-Asymmetrien (Prinzipal-Agent-Theorie) untersucht. Die Resultate werden anschließend entsprechend aufbereitet und als Ausgangspunkt für die Diskussionder Ergebnisse verwendet.

Abschluss des Seminars bildet die Erstellung eines umfassenden Abschlussberichts in deutscher Sprache (Umfang ca. 100-150 Seiten), dessen wichtigste Erkenntnisse zusammengefasst und vor Vertretern des Praxispartners (Stakeholdern) präsentiert werden.

Das Seminar wirdvon Vertretern der BB Wien begleitet und unterstützt.

Projektseminare erfordern ein überdurchschnittliches Maß an Einsatzbereitschaft, Initiative, Ausdauer und Selbständigkeit. Neben der raschen Erfassung von Problemen und dem Aufzeigen von Lösungsansätzen werden vor allem die Durchsetzung von Ideen und die Anwendung theoretischer Konzeptein der Praxis geübt.

Ziel ist es, den Studierenden die Möglichkeit zu geben, die im Rahmen ihres Studiums erworbenen theoretischen Kenntnisse auf konkrete Problemstellungen der Praxis anzuwenden. Dabei legen wir große Aufmerksamkeitauf die praktische Relevanz der erzielten Ergebnisse.

WICHTIG: Die Endpräsentation des Projektes wird im Rahmen der Kurszeiten im Dezember stattfinden. Danach ist der Projektbericht fertigzustellen.

Nach dem Projektseminar sollen die Studierenden in der Lage sein praxisbezogene Problemstellungen zu erkennen und für diese Lösungsvorschläge, basierend auf theoretischem Wissen, zu erarbeiten.

Nach dem Abschluss des Kurses verfügen die Studierenden über folgende Fähigkeiten:

• Kombination von wissenschaftlichen Forschungsaufgaben und praktischer Umsetzung
• Selbständige Strukturierung eines komplexen Praxisprojekts
• Selbständige Abwicklung eines komplexen Praxisprojekts (Briefing und Rebriefing, Entwicklung eines Untersuchungsdesigns, Planen und Durchführung der Erhebung, Datenanalyse, Ergebnispräsentation und -diskussion
• Anwendung und Vertiefung von qualitatives und quantitatives Methodenwissen
• Abfassung eines professionellen Projektberichts

Darüber hinaus erweitern die Studierenden folgende Fähigkeiten:

• Zusammenarbeit mit Teammitgliedern und einem externen Praxispartner
• Verantwortung für kleine Teams und Motivation der Teammitglieder
• Geben und Aufnehmen von Peer-Feedback
• Professionelle schriftliche und mündliche Kommunikation der erarbeiteten Inhalte

• Teamarbeiten im Rahmen der Mitarbeit am Praxisprojekt
• Einzelarbeiten im Rahmen der Mitarbeit am Praxisprojekt
• Laufenden Coachings
• Schriftliche und mündliche Kommunikation der erarbeiteten Inhalte

Die Endnote (Credits) setzt sich wie folgt zusammen:

• Individuelle Leistungsbeurteilung in Form einer schriftlichen Ausarbeitung (20%)
  
• Abfassung und Präsentation eines professionellen Projektberichts (50%)
  
• Peer-Feedback (20%)
  
• Diskussion über Projektfortschritt (10%)
  

Das genaue Beurteilungsschema wird beim Kick-Off präsentiert und anschließend auf Learn@WU publiziert.

Für die Teilnahme an Kurs IV - Business Project müssen folgende Voraussetzungen erfüllt sein:

• Positive Absolvierung von Kurs I - SBWL Unternehmensführung und Controlling (Instrumente der Unternehmensführung)
• Besuch Kurs III - SBWL Unternehmensführung und Controlling (LV 1169 - Theorie Business Project)

Es ist zum erfolgreichen Abschluss dieses Kurses keine persönliche Anwesenheit im Jänner 2017 erforderlich.