Syllabus

Title
1338 praxis@ivm: Spiritualität und Führung – Wege zu einer ganzheitlichen Führungspersönlichkeit
Instructors
o.Univ.Prof. Dr. Wolfgang Mayrhofer, Dr. Martin Steinbereithner
Contact details
Type
PI
Weekly hours
2
Language of instruction
Deutsch
Registration
09/09/16 to 09/30/16
Registration via LPIS
Notes to the course
Dates
Day Date Time Room
Thursday 10/13/16 09:00 AM - 06:00 PM D1.1.078
Thursday 11/17/16 09:00 AM - 06:00 PM D3.0.237
Friday 11/18/16 09:00 AM - 06:00 PM TC.4.28
Contents

  • Einführung: ganzheitliches Menschen- und Weltbild - Leib, Geist, Seele; physische Umwelt, soziale Umwelt, Transzendenz ('geistliche Umwelt')
  • Spiritualität: Bedeutung für Entwicklung, Erfolg und Führung. Welche Art von Spiritualität lebe ich (nicht)? Welche Art von Spiritualität brauche ich in der Zukunft (nicht)?
  • Der persönliche Leitstern: Wem oder was diene ich?
  • Sinn und Werte: Sinn finden, Sinn stiften, Sinn vermitteln; wertebasierte Führung
  • Spiritualität im Leben bekannter Persönlichkeiten
  • Selbsterkenntnis: Was leitet mich, was reitet mich?
  • Persönliche Krisen: ihre Bedeutung für Entwicklung und Führung
  •  Schönheit, Spiritualität und Führung
  • Askese: Self Mastery als Basis für Führung
  • Rituale: Die Rolle von Tradition und Überlieferung
  • Meine Weggefährten: Die Wichtigkeit von Beziehungen für Führung

Learning outcomes

Nach der Lehrveranstaltung haben die Studierenden

•    sich mit der Rolle eines ganzheitlichen Menschen- und Weltbilds für die eigene Entwicklung und für erfolgreiche Führung auseinandergesetzt,

•    kritisch die Bedeutung von Spiritualität für die Entwicklung einer ganzheitlichen Führungspersönlichkeit und für erfolgreiche Führung reflektiert,

•    ihre eigenen Menschen- und Weltbilder hinterfragt,

•    weitere Schritte in ihrer Selbstentwicklung überlegt und

•    auf Basis der in der Lehrveranstaltung gemachten Erfahrungen ihre Leadership-Skills erweitert.


Teaching/learning method(s)

Kurzinputs, Selbstreflexion, Übungen

Assessment

•    Durchgehende Anwesenheit

•    Reflexionsbericht und Führen eines Leadership Journals

•    Aktive Teilnahme (50%)

•    Literaturkritik der Basisliteratur (10%)

•    Mitarbeit an einer Ausstellung (30%)

•    Lesen einer Biographie und Verfassen einer persönlichen Buchbesprechung (10%)


Prerequisites for participation and waiting lists

Aufnahme in die SBWL Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management

Recommended previous knowledge and skills
Keine
Last edited: 2016-06-16



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