• Selbständige Filterung und Priorisierung relevanter Einflussfaktoren der Unternehmensumwelt
  
  
• Einleitung und Beurteilung strategischer Zielfindungs- und Implementierungsprozesse

Ziele der Lehrveranstaltung:

• unterschiedliche Ansätze des strategischen Managements theoretisch einzuordnen und kritisch zu reflektieren,
• theoretische und praktische Beiträge nicht nur zu kategorisieren, sondern auch hinsichtlich Relevanz sowie Stärken und Schwächen bei der Umsetzung zu beurteilen
• empirische Studien zum Thema des strategischen Managements selbständig zu suchen, vorzustellen und kritisch zu reflektieren,
• unterschiedliche Prozesse der Strategiefindung zu vergleichen und hinsichtlich Relevanz und Praktikabilität zu hinterfragen
• Einflussfaktoren der Unternehmensumwelt zu ermitteln, zu kategorisieren und an Hand praktischer Beispiele deren Priorität im Entscheidungsprozess zu diskutieren
• Fragen der Zielsetzung strategischer Prozesse (Profit, Überleben des Unternehmens aber auch CSR, soziale Verantwortung etc.) zu erläutern und damit aktuelle und zukünftige Entwicklungen in diesem Themenfeld zu erkennen und einzuordnen

• Präsentation unterschiedlicher Theorien & Modelle und deren Diskussion
• Erarbeitung einzeln ausgewählter Theorien & Modelle in Gruppen und datenbasierte Anwendung an Hand von Cases
• Präsentation der Ergebnisse der Gruppenarbeiten und deren Diskussion

• schriftliche Gruppenarbeit
• Präsentation
• Standortbestimmung