Syllabus

Title
4828 Social Entrepreneurship
Instructors
Dr. Reinhard Millner
Type
PI
Weekly hours
2
Language of instruction
Deutsch
Registration
02/09/17 to 02/20/17
Registration via LPIS
Notes to the course
Dates
Day Date Time Room
Wednesday 03/08/17 09:00 AM - 12:30 PM EA.5.040
Wednesday 03/15/17 09:00 AM - 12:30 PM D5.1.003
Wednesday 03/29/17 09:00 AM - 12:30 PM EA.5.040
Wednesday 04/05/17 08:00 AM - 11:00 AM TC.4.14
Wednesday 05/03/17 09:00 AM - 12:30 PM D5.1.002
Wednesday 05/17/17 09:00 AM - 12:30 PM D5.1.003
Wednesday 06/07/17 09:00 AM - 12:30 PM D5.1.002
Contents

Die LV Social Entrepreneurship beschäftigt sich mit Sozialunternehmen und Social Businesses, die auf die innovative Lösung von gesellschaftlichen Herausforderungen abzielen. In den Theorieeinheiten werden aktuelle Konzepte aus der Forschung sowie zahlreiche Beispiele vorgestellt und diskutiert. Die Teilnehmer/innen erarbeiten in Teams von 4 bis 5 Studierenden Working Papers zu den Spezifika und Akteuren des Ökosystems von Social Entrepreneurship.

Learning outcomes

Nach positiver Absolvierung des Kurses haben die Studierenden:

  • aktuelle akademische und praktische Konzepte im Bereich Social Entrepreneurship kennengelernt und diese kritisch reflektiert.
  • konkrete Beispiele von Sozialunternehmer/innen aus diversen Feldern kennengelernt.
  • die Kompetenz erworben, selbständig in Gruppen ausgewählte thematische Bereiche des sozialunternehmerischen Ökosystems zu bearbeiten und schlüssig darzustellen.
  • ihre Fähigkeiten gestärkt, als Team ein an wissenschaftlichen Grundsätzen orientiertes Working Paper zu entwickeln und zu präsentieren.
Teaching/learning method(s)
  • offene Diskussion relevanter Inhalte mit Studierenden, der Kursleitung und Praktikern bzw. Gastvortragenden
  • Besuch eines Sozialunternehmens im Rahmen einer Exkursion
  • Anwendung von Sekundärdatenrecherche und ggf. qualitativer Methoden, sowie Teamarbeit bei der Entwicklung konkreter Arbeitspapiere
  • Darstellung der generierten Erkenntnisse in einem Abschlussdokument
  • Präsentation der Ergebnisse vor Peers und Experten aus der Praxis

Assessment

20% Mitarbeit in den jeweiligen LV-Einheiten

20% Working Paper draft (Qualität und Struktur der Zwischenberichte, Mitarbeit in den Coachingeinheiten und Kurzpräsentation)

30% Working Paper final (Abschlussdokument)

10% Reflexionsarbeit zu den Inhalten des Kurses

20% Abschlusspräsentation

Ggf. Gruppeninterne Bewertung (Peer-Rating)

Prerequisites for participation and waiting lists

Die Anwesenheitspflicht gilt für sämtliche Termine. Um die Lehrveranstaltungpositiv absolvieren zu können, dürfen sie höchstens 20% der Zeit fehlen.

Im Besonderen gilt die Anwesenheitspflicht für die erste und die letzte Einheit.

Bitte beachten Sie, dass eine Kursanmeldung verbindlich ist. Sobald Sie sich zudiesem Kurs anmelden, wird dies als eindeutiges Commitment Ihrerseits gesehen.Ein nachträglicher Wechsel in einen anderen Kurs (nach Ende der An- bzw.Abmeldungsphase) ist ausnahmslos nicht möglich, denn ein solches Verhalten istunfair gegenüber Ihren Kolleginnen und Kollegen (die dann unter Umständenkeinen Platz in Ihrem präferierten Kurs bekommen haben, weil Sie mit IhrerAnmeldung einen Platz versperrt haben). Aufgestockt kann nur werden, wenn die Platzkontingente in allen Parallelveranstaltungen voll ausgeschöpft sind.

Availability of lecturer(s)

Nach Vereinbarung per E-Mail an reinhard.millner@wu.ac.at

Additional (blank) field
Im Zuge der Lehrveranstaltung ist auch eine Exkursion und Besichtigung eines Sozialunternehmens geplant. Hierfür können Unkosten pro TeilnehmerIn in der Höhe von ca. 14 Euro anfallen. 
Last edited: 2016-12-20



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