•Wissenschaftliche Grundlagen der Personalentwicklung

•Inhalte der Personalentwicklung

- Bildung (Methoden der Weiterbildung)

- Förderung (Einführung neuer Mitarbeiter/innen, Karriere- und Nachfolgeplanung)

- Organisationsentwicklung (Betriebliche Gesundheitsförderung, Teamentwicklung)

•Aktuelle Herausforderungen an das HRM

•Praxisdialog

•Workshops

Studierende sind nach Abschluss des Kurses in der Lage:

• fachspezifischer Terminologien und Konzepte der Personalentwicklung zu erklären

• theoretische Modelle der Personalentwicklung kritisch zu diskutieren und zu reflektieren

• Inhalte und Methoden der praktischen HR-Arbeit zu diskutieren und zu reflektieren

• Instrumente und Methoden der Personalentwicklung in konkreten organisationalen Kontexten umzusetzen

• den Praxis-Theorie Transfer zu unterstützen

Die Lehrveranstaltung zielt auf eine anwendungsbezogene Auseinandersetzung mit der Literatur. Anhand praktischer Fallbeispiele, Übungen, Diskussionen und Workshops werden theoretische Zusammenhänge und Erkenntnisse verdeutlicht und persönlich erfahrbar gemacht.

• Schriftliche Literaturprüfung am Ende der Lehrveranstaltung (Prüfungsliteratur ersichtlich in learn @wu) 45%

• Seminararbeit 35%

• Multiple-Choice-Quiz 20%

Notenschlüssel:

• ab 90% - sehr gut
• ab 80% - gut
• ab 70% - befriedigend
• ab 60% - genügend

Die Punkte der drei Leistungen für eine Beurteilung werden addiert. Somit ist es nicht notwendig, jede Teilleistung positiv abzuschließen.