Strategie – strategisches Controlling – operatives Controlling

Personal-Controlling im Kontext der Personalstrategie/-des Personalmanagements

Strategisches und operatives PC

Quantitatives vs. qualitatives PC

Prozeßorientiertes PC

Controlling der Personalfunktion

Die Studierenden lernen praxisorientiert die wichtigsten Instrumente des Personal-Controlling kennen und anzuwenden. Ein besonderer Schwerpunkt besteht darin bestehende Personalinstrumente und –methoden wie Mitarbeiterbefragung, Recruiting_Instrumente, Port-Folios etc unter der „Controlling-Brille“ zu betrachten und somit doppelten Nutzen für die Personalarbeit zu erzielen. Somit eignet sich die Veranstaltung auch als kurze Wiederholung/Reflexion der meisten Personalinstrumente, die typischerweise in der Praxis Anwendung finden. Zur Abrundung werden eher theoretische Ansätze wie zB Human Resource Accounting kritisch reflektiert.

Die Themen werden durch den Vortragenden eingebracht und durch ein Skriptum begleitet, ihre praktische Anwendung wird anhand von kleinen Fallstudien etc. aufgearbeitet und von den Studierenden anwendungsorientiert und kritisch reflektiert.

Die Studierenden erarbeiten in Kleingruppen ausgewählte Themen in einer Seminararbeit 40%

Diese werden am letzten Veranstaltungstag präsentiert und diskutiert 20%

Wesentlich sind im Laufe der LV das kritische Hinterfragen, die Diskussion und - wo möglich - das Einbringen bisheriger Erfahrungen (Mitarbeit) 40%

Aufnahme in die SBWL Personalmanagement

Bereits im Vorsemester positiv absolvierter Kurs 1

Anmeldung über LPIS vom 27.09.2017 bis 28.09.2017