Lean Production (aufbauend auf dem Toyota Production System) ist ein Managementkonzept zur Erhöhung der Profitabilität und Flexibilität von Produktionssystemen mittels Reduktion von Verschwendung und Beseitigung von Variabilität. Dies wird erreicht durch das Zusammenspiel der Komponenten von Lean Production:

• Zentrenproduktion
• U-förmige Fließlinien
• Mehrproduktfließproduktion (durch kurzes Rüsten)
• Just in Time-Produktion und -Beschaffung (Pull vs. Push Systeme)
• Housekeeping Standards (5S)
• Kaizen
• Total Quality Management (TQM) oder
• Total Productive Maintenance (TPM) sowie
• Reportingsysteme und zielgerichtete Kennzahlen (z.B. OEE)
  

Die Studierenden begreifen Lean Production als integriertes Managementkonzept und kennen die wesentlichen Steuergrößen des Systems. Nach Absolvierung des Kurses kennen sie die Grundlagen von Lean Production und sind in der Lage, dessen Implementierung in Fabriken und Unternehmen insgesamt zu konzipieren und über entsprechende Vor- und Nachteile zu reflektieren. 

Studierende können die unterschiedlichen Komponenten von Lean Production sowie deren Zusammenhänge verstehen, erklären und bewerten. Durch den gezielten Einsatz von Fallstudien und Simulationssoftware wird außerdem ein grundlegendes Verständnis für den Einsatz der unterschiedlichen Elemente von Lean Production geschaffen. Durch aktive Partizipation in der Lehrveranstaltung mit unterschiedlichen LV-Leitern können die Studierenden außerdem Theorie und Praxis in diesem Kontext schneller verknüpfen und Lösungsvorschläge für vorgegebene Problemstellungen ableiten. 

Vortrag mit Diskussion, Bearbeitung und Diskussion von Fallstudien, Hausaufgaben in Form von Gruppenarbeiten

Zwischenklausur: 20%
Schriftliche Abschlussprüfung: 20%
Hausaufgaben: 40%
In-classAssignments und Mitarbeit: 20%

Positiv mit mindestens 50%