Syllabus

Title
1629 Consulting und Organisationsanalyse
Instructors
o.Univ.Prof. Dr. Wolfgang Mayrhofer, Univ.Prof. Dr. Michael Meyer
Type
PI
Weekly hours
3
Language of instruction
Deutsch
Registration
09/21/17 to 09/28/17
Registration via LPIS
Notes to the course
This class is only offered in winter semesters.
Dates
Day Date Time Room
Monday 10/09/17 09:00 AM - 11:00 AM D2.0.374
Monday 11/06/17 01:00 PM - 05:00 PM D2.0.030
Monday 11/13/17 01:00 PM - 05:00 PM D2.0.374
Monday 12/04/17 01:00 PM - 05:00 PM D2.0.326
Tuesday 12/05/17 09:00 AM - 06:00 PM D2.0.374
Monday 01/22/18 01:00 PM - 08:00 PM D2.0.038
Contents

Konzepte der Organisationsberatung in der Praxis - Analyse und Vergleich

Der Einsatz externer Organisationsberatung ist ein heute nicht mehr wegzudenkender Teil des Managements von Organisationen. Gleichzeitig ist die Organisationsberatung ein mittlerweile dominantes Karriere- und Berufsfeld für Absolvent/inn/en wirtschaftswissenschaftlicher Studiengänge. 

Im Mittelpunkt der LV steht die Durchführung eines Beratungsprojektes in Zusammenarbeit mit der STRABAG. Insbesondere behandelt die Lehrveranstaltung:

  • Theorien und Wirkungsmodelle von Organisationsberatung
  • Unterschiedliche Zugänge und Grundannahmen in der Organisationsberatung
  • Konkrete praktische Probleme in Beratungsprojekten
  • Kritische Reflexion der Funktion und Wirkungsweise von Organisationsberatung 

In enger Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber STRABAG werden sich die Studierenden in Projektgruppen und in Feldforschung Fragen der Unternehmenskultur und betrieblicher Karrieren in der STRABAG Österreich widmen.

     

    Learning outcomes

    Die Studierenden sind nach der Lehrveranstaltung auf Basis der Erfahrungen mit den konkreten Beratungsprojekten in der Lage, unterschiedliche Zutritte zur Organisationsberatung 

    • theoretische einzuordnen,
    • kritisch zu reflektieren und
    • und empirisch zu analysieren.

    Die Studierenden sind in der Lage, Beratungsprojekte zeitlich und inhaltlich zu planen.

    Teaching/learning method(s)
    • In den Kontaktzeiten:
      Vortrag, Einzelarbeit, interaktive Methoden (v.a.Gruppenarbeiten)

    • Zwischen den Kontaktzeiten:
      Mitarbeit in den Beratungsprojekten; Suche, Analyse und Auswertung einschlägiger wissenschaftlicher Literatur; Abfassung schriftlicher Projektarbeiten; Vorbereitung von Gruppenpräsentationen
    Assessment
    • Projektarbeit (Gruppe) 35%
    • Präsentation (Gruppe) 35%
    • Literaturkritik (individuell) 10%
    • Reflexionsarbeit (individuell) 20%
    Prerequisites for participation and waiting lists
    Positive Absolvierung der LV „Einführung in das Management“
    Readings
    1 Author: Titscher, S., Meyer, M., Mayrhofer, W.
    Title: Organisationsanalyse. Konzepte und Methoden

    Publisher: Wien: UTB, Facultas, WUV
    Remarks: Kap. 2 und 3; als Download auf Learn@WU verfügbar
    Year: 2008
    Recommendation: Essential reading for all students
    2 Author: Rudolf Wimmer
    Title: Organisation und Beratung. Systemtheoretische Perspektiven für die Praxis

    Publisher: Carl Auer: Heidelberg
    Remarks: S.155-189; S.248-288; als Download auf Learn@WU verfügbar
    Year: 2004
    3 Author: Frank Boos; Barbara Heitger (Hrsg.)
    Title: Veränderung - systemisch. Management des Wandels.

    Publisher: Stuttgart: Klett-Cotta
    Remarks: 13-59; als Download auf Learn@WU verfügbar
    Year: 2004
    Recommended previous knowledge and skills
    keine; hilfreich sind Kenntnisse aus der LV 'Organisationstheorien'
    Availability of lecturer(s)

    Interdisziplinäres Institut für Verhaltenswissenschaftlich Orientiertes Management
    per E-Mail: wolfgang.mayrhofer@wu.ac.at

    Institut für Nonprofit Management
    per E-Mail: michael.meyer@wu.ac.at

    Other

    @ Studierende, die am Institut für Public Management und Governance die Masterarbeit schreiben:

    Es kommt am 22.1.2018 zu einer Überschneidung mit der LV "Masterarbeit Coaching". Beachten Sie dies bitte im Rahmen Ihrer LV-Planung.

    Unit details
    Unit Date Contents
    1 9.10.

    Vorbesprechung (Anwesenheit verpflichtend)

    • Überblick über die LV
    • Spielregeln
    • Vorstellung der Beratungsprojekte
    • Zuteilung zu Projektteams
    • Formulierung der Aufgabenstellungen
    2 6.11.
    • Zwischenberichte
    • Projektteam-Coaching
    • Auseinandersetzung mit der Literatur

    3 13.11. Inhaltliche Reflexion über Organisationsberatung I
    4 4.12. Inhaltlich Reflexion über Organisationsberatung II
    5 5.12. Projektcoaching und Vorbereitung auf die Abschlusspräsentation
    6 22.1. Abschlusspräsentation und Schlussreflexion
    Last edited: 2017-09-14



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