| Day | Date | Time | Room |
|---|---|---|---|
| Wednesday | 05/09/18 | 09:00 AM - 01:00 PM | TC.4.01 |
| Wednesday | 05/23/18 | 09:00 AM - 12:30 PM | EA.5.040 |
| Wednesday | 05/30/18 | 09:00 AM - 01:00 PM | EA.5.044 |
| Thursday | 06/07/18 | 09:00 AM - 01:00 PM | TC.4.12 |
| Wednesday | 06/13/18 | 09:00 AM - 01:00 PM | D2.0.342 Teacher Training Raum |
| Thursday | 06/28/18 | 10:00 AM - 01:00 PM | TC.4.03 |
Marketing-Grundlagen:
In der LV wird ein Überblick über ausgewählte theoretische Grundlagen des Entrepreneurial Marketing in Abgrenzung zu Managerial Marketing gebeben. Insbesondere werden spezielle Entrepreneurial Marketing Ansätze, die Gestaltung von Austauschbeziehungen (v.a. Marktbeziehungen), sowie psychologische Grundlagen von Kaufentscheidungen behandelt.
Nach Abschluss des Kurses können die Studierenden:
Die Lehrveranstaltung fördert – nicht zuletzt durch die Aufarbeitung von Fallbeispielen und den Diskurs in Gruppen- wie in Plenumsarbeiten – das analytische Denkvermögen.
Studierende dürfen max. 20% der LV-Einheiten versäumen. Bei Überschreiten dieser Quote wird die LV negativ bewertet.
Plätze von Studierenden, die zwar angemeldet sind, aber am Beginn der ersten Einheit fehlen, ohne eine Nachricht an kmu@wu.ac.at und die/den LV-Leiter/in gesendet zu haben, in der sie ihre Absicht kundtun, dass sie an der LV - trotz des Fehlens / des Zuspätkommens in der ersten LV-Einheit - teilnehmen wollen, werden an anwesende Studierende nach der Reihenfolge der Warteliste vergeben
Zur Erreichung der Lehrziele werden folgende Leistungen der Studierenden erwartet:
Diese Lehrveranstaltung wird prüfungsimmanent durchgeführt. Die Gesamtbeurteilung ergibt sich aus den folgenden Einzelkomponenten:
Es besteht Anwesenheitspflicht, werden mehr als 20 % der Präsenzzeiten versäumt, wird die Lehrveranstaltung nicht positiv bewertet.
Weiterführende Literatur
Ariely, D. (2010) Predictably Irrational. The hidden forces that shape our decisions, New York, Harper Perennial. [Ausgewählte Kapitel der dt. Fassung: Ariely, D. (2015). Denken hilft zwar, nützt aber nicht. Warum wir immer wieder unvernünftige Entscheidungen treffen. München, Droemer Knaur GmbH & Co KG.]
Konecnik Ruzzier, M., Ruzzier, M., & Hisrich, R. D. (2013). Marketing for Entrepreneurs and SMEs. A Global Perspective. Cheltenham (UK), Morthamton (MA, USA), Edward Elgar.
Meffert, H., Burmann, C., & Kirchgeorg, M. (2008). Marketing. Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung. Konzepte-Instrumente-Praxisbeispiele. 10., vollst. überarb. und erw. Aufl., Wiesbaden, Gabler [Ausgewählte Kapitel]
Rößl, D. (2012): Relationship-Management für KMU– mit Beiträgen aus Wissenschaft und Praxis, 2. überarb. Auflage, Wien [Ausgewählte Kapitel] (erhältlich bei Facultas und MBS)