Strategie – strategisches Controlling – operatives Controlling

Personal-Controlling im Kontext der Personalstrategie/-des Personalmanagements

Strategisches und operatives PC

Quantitatives vs. qualitatives PC

Prozessorientiertes PC

Controlling der Personalfunktion

Die Studierenden lernen praxisorientiert die wichtigsten Instrumente des Personals-Controllings kennen und anzuwenden. Ein besonderer Schwerpunkt besteht darin bestehende Personalinstrumente und –methoden wie MitarbeiterInnenbefragung, Recruiting-Instrumente, Portfolios etc. unter der „Controlling-Brille“ zu betrachten und somit doppelten Nutzen für die Personalarbeit zu erzielen. Somit eignet sich die Veranstaltung auch als kurze Wiederholung/Reflexion der meisten Personalinstrumente, die typischerweise in der Praxis Anwendung finden. Zur Abrundung werden eher theoretische Ansätze wie z.B. Human Resource Accounting kritisch reflektiert.

Die Themen werden durch den Vortragenden eingebracht und durch ein Skriptum begleitet, ihre praktische Anwendung wird anhand von kleinen Fallstudien etc. aufgearbeitet und von den Studierenden anwendungsorientiert und kritisch reflektiert. Zentrales Element der Lehrveranstaltung ist eine Literaturprüfung zu aktuellen Entwicklungen im Personalcontrolling, deren Inhalte von den Studierenden im Selbststudium erarbeitet werden sollen.

Die Studierenden erarbeiten in Kleingruppen ausgewählte Themen in einer Seminararbeit (Diese werden am letzten Veranstaltungstag präsentiert und diskutiert) 40%

Schriftliche Literaturprüfung 40% (Die Klausur findet am zweiten Seminartag, 24.03.2018, statt)

Wesentlich sind im Laufe der LV das kritische Hinterfragen, die Diskussion und - wo möglich - das Einbringen bisheriger Erfahrungen (Mitarbeit) 20%

Anmeldung über LPIS vom 21.02.2018 bis 24.02.2018