Syllabus

Title
4519 Nonprofit Organisationen und die Zivilgesellschaft
Instructors
Assoz.Prof. PD Mag.Mag.Dr. Michaela Neumayr
Contact details
Per E-mail: michaela.neumayr@wu.ac.at
Type
PI
Weekly hours
2
Language of instruction
Deutsch
Registration
02/05/18 to 02/19/18
Registration via LPIS
Notes to the course
Subject(s) Bachelor Programs
Specialization in Business Administration Course IV - Public and Nonprofit Management
Specialization in Business Administration Course V - Public and Nonprofit Management
Dates
Day Date Time Room
Wednesday 03/21/18 01:00 PM - 04:30 PM D5.0.001
Wednesday 04/18/18 01:00 PM - 04:30 PM D5.0.001
Wednesday 04/25/18 12:00 PM - 03:30 PM TC.4.04
Wednesday 05/16/18 01:00 PM - 04:30 PM TC.4.16
Wednesday 05/23/18 12:00 PM - 03:30 PM TC.4.04
Wednesday 05/30/18 12:00 PM - 03:30 PM TC.4.04
Wednesday 06/06/18 12:00 PM - 03:30 PM TC.4.04

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Contents

Im Kurs werden folgende Themen behandelt:

  • Nonprofit Regime
  • Gesellschaftliche Funktionen von NPOs
  • Zivilgesellschaft
  • Sozialkapital
  • Freiwilligenarbeit
  • Philanthropie
  • Staatliche Finanzierung von NPOs im Wandel der Zeit

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Learning outcomes

Erkennen und analysieren der Interaktionen gesellschaftlicher/staatlicher Rahmenbedingungen und organisationaler Entscheidungen beim Management von Nonprofit Organisationen

Beurteilen von Rahmenbedinungen und Entscheidungen von NPOs aus Sicht unterschiedlicher Stakeholder von NPOs

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Teaching/learning method(s)

 

  • Vortrag
  • Gruppenarbeiten/Übungen
  • Reflexionsarbeiten
  • Gruppenpräsentationen
  • Diskussion

 

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Assessment

Prüfungsimmanente LV (Anwesenheitspflicht) mit folgenden Komponenten:

  • Lernkontrollfragen 30% (Einzelleistung)
  • Mitarbeit (12%) (Einzelleistung)
  • Präsentation 30% (Gruppenleistung)
  • Reflexionsarbeiten 28% (Einzelleistung)

 

Im Fall von versäumten Einheiten gilt folgende Regelung:

  • Eine Einheit kann versäumt werden. Es entfallen dann die Punkte für die Lernkontrollfragen.
  • Bei mehr als einer versäumten Einheit kann die LV nicht abgeschlossen werden.

     

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    Prerequisites for participation and waiting lists
    Die Inhalte folgender Veranstaltungen der SBWL werden vorausgesetzt:- Konzepte und Theorien der Steuerung öffentlicher Organisationen- Konzepte und Instrumente des Public Management- Internes und externes Rechnungswesen
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    Availability of lecturer(s)
    Per e-mail michaela.neumayr@wu.ac.at
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    Other
    Diese Veranstaltung wird vom Institut für Non-Profit Management abgehalten.
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    Additional information on MyLEARN.

     

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    Unit details
    Unit Date Contents
    1

    Organisatorisches:

    • Ziele und Inhalte der LV,
    • Anforderungen,
    • Gruppeneinteilung

    Inhaltliches: Sektorenmodell, Funktionen von NPOs, Nonprofit Regime
    2

    Zivilgesellschaft: Konzept & Rahmenbedingungen

    Reading Assignment:

    • More-Hollerweger et al. (2014) Civil Society Index: Rapid Assessment: Rahmenbedingungen für die Zivilgesellschaft in Österreich. IGO, WU, Civicus; Wien (Seiten 11-14; 25-61; 68-74) 
    3

    Freiwilligenarbeit I: Sozialkapitalerwerb durch Freiwilligenarbeit

    Reading Assignment:

    • Bourdieu, Pierre (1983): Ökonomisches Kapital, kulturelles Kapital, soziales Kapital. In: Reinhard Kreckel (Hg.) „Soziale Ungleichheiten“ (Soziale Welt, Sonderband 2) Göttingen, S.183-198.
    • Putnam, Robert D. 1995. Bowling Alone: America's Declining Social Capital. Journal of Democracy 6: 65-78.
    4

    Freiwilligenarbeit II: Erklärungsfaktoren für FWA und die Sicht von NPOs

    Reading Assignment:

    • Wilson, J. (2000). Volunteering. Annual Review of Sociology, 26, 215-240.
    • More-Hollerweger, Eva/Rameder, Paul/Spajcer, Selma (2009): Die Beziehung zwischen Freiwilligenarbeit und Erwerbsarbeit aus in invidueller Sicht. In: BMASK (Hrsg.): Freiwilliges Engagement in Österreich. 1. Freiwilligenbericht, Wien: BMASK, 74-89. abrufbar: https://www.roteskreuz.at/fileadmin/user_upload/PDF/Gesellschaftspolitik/bmask_freiwilligenbericht_1.pdf
    5

    Philanthropie I: Spendeverhalten von Privatpersonen

    Reading Assignment:

    • Neumayr, M., Schober, C. 2012. Giving in Austria. Einflussfaktoren auf das Spendeverhalten der österreichischen Bevölkerung. Projektbericht. Wien: WU Wien, Kapitel 3, 4, 6 und 7.
    • Havens, J. et al. (2006). Charitable Giving. How Much, by Whom, to What, and How? In: W. Powell & Steinberg, R. The Non-Profit Sector: A Research Handbook. Yale Press.
    6

    Philanthropie II: Stiftungen, ‘New Philanthropy’

    Reading Assignment:

    • Anheier, H. K., & Leat, D. (2013). Philanthropic foundations: What rationales? social research, 80(2), 449-472.
    • Schneider, H., Millner, R., Meyer, M. (2010). Die Rolle der Gemeinnützigkeit in Österreichischen Stiftungen. Working Paper. WU Wien.
    7

    Finanzierung im Wandel der Zeit: Subvention, Leistungsvertrag, SIB

    • Buchinger, Clemens; Trukeschitz, Birgit; Schneider, Ulrike (2008): Leistungsbezogene öffentliche Finanzierungen von Nonprofit Organisationen im österreichischen Sozialwesen. Forschungsbericht. Institut für Sozialpolitik. Forschungsbericht 01/08, Kapitel 1-4 (Seite 1-27): http://epub.wu.ac.at/1710/1/document.pdf
    • Warner, Mildred, E. (2013): Private finance for public goods: social impact bonds, Journal of Economic Policy Reform, 16 (4) 303–319. **

     

    ** Achtung: Text wurde geändert

     
    Last edited: 2018-06-01



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