Syllabus
Registration via LPIS
Day | Date | Time | Room |
---|---|---|---|
Wednesday | 10/10/18 | 09:00 AM - 11:00 AM | TC.1.01 OeNB |
Wednesday | 10/10/18 | 11:00 AM - 01:00 PM | TC.5.02 |
Monday | 10/22/18 | 01:00 PM - 05:00 PM | TC.5.04 |
Monday | 10/29/18 | 01:00 PM - 05:00 PM | TC.5.04 |
Monday | 11/05/18 | 01:00 PM - 05:00 PM | TC.5.04 |
Monday | 11/19/18 | 01:00 PM - 05:00 PM | TC.5.04 |
Monday | 11/26/18 | 01:00 PM - 05:00 PM | TC.5.04 |
Monday | 12/03/18 | 07:00 AM - 04:00 PM | D2.1.520 |
Diese Lehrveranstaltung dient zur Einführung in aktuelle Theorien an der Schnittstelle zwischen Organisation und Umwelt. Die Studierenden sollen unterschiedliche theoretische Rahmen zur Erklärung und Interpretation des "Lebens, welches in Organisationen tobt" (Willi Küpper und Günther Ortmann), erhalten. Dazu werden insbesondere die Bereiche „Organisation“, „Organisationskultur“ sowie „Macht und Mikropolitik in Organisationen“ sowohl aus funktionalistischer, als auch aus interpretativer Perspektive behandelt. Zentraler Fokus dabei ist das Aufzeigen von Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme auf das Verhalten in und von Organisationen. Im Laufe des Seminars wird ausgehend von einer selbst gewählten Forschungsfrage ein passender empirischer Artikel recherchiert, analysiert und in Form eines Berichts sowie einer mündlichen Präsentation verarbeitet.
- Unterschiedliche Perspektiven zur Beschreibung und Erklärung des Verhaltens in und von Organisationen kennenlernen
- Erste Schritte zur Anwendung dieser Perspektiven auf praktische Beispiele machen
- Eingehende Auseinandersetzung mit sowie Bearbeitung eines empirischen Artikels aus einem peer-reviewed Journal
- Präsentation von wissenschaftlichen Ergebnisse
Es gelten sinngemäß die in der SBWL üblichen Anwesenheitsregelungen, d.h. erlaubte Fehlzeiten (aus welchem Grund auch immer) von 4 Zeitstunden.
- Schriftliche Seminararbeit (1/3 der Note)
- Mündliche Präsentation der Seminararbeit (1/3 der Note)
- Reflexions- und Prüfungsgespräch (1/3 der Note)
- Peer-Feedback zur Seminararbeit der anderen Studierendengruppen
Einheit |
Inhalte |
# 1: 10.10. |
· Kick-Off · Vorstellung des Konzeptes der LV · Gruppeneinteilung, Mini-Lab |
# 2: 22.10. |
· Organisationstheorien 1: „Organisation“ · Projekt-Coaching o Forschungsfrage suchen o Finden eines empirischen Artikels |
# 3: 29.10. |
· Organisationstheorien 2: Organisationskultur · Projekt-Coaching o Festlegung eines empirischen Artikels o Bearbeitung des empirischen Artikels |
# 4: 5.11. |
· Organisationstheorien 3: Macht und Mikropolitik · Projekt-Coaching |
17.11. 2355 CET |
· Abgabe Seminararbeiten 1.0 auf Learn@WU |
# 5: 19.11. |
· Mündliche Präsentation des Projektergebnisses · Feedback zu Inhalt und Präsentation |
21.11. 2355 CET |
· Abgabe Seminararbeiten 2.0 auf Learn@WU |
# 6: 26.11. |
· Integrative Betrachtung · Mündliches Feedback zu Seminararbeiten 2.0 durch Gruppen untereinander und LV-Leiter |
1.12. 2355 CET |
· Abgabe Unterlagen Reflexions- und Prüfungsgespräch |
#7 3.12. |
· Reflexions- und Prüfungsgespräch (ca. 20 Min. pro Teilnehmer) – Einzelgespräch TN und LV-Leiter |
8.12. 2355 CET |
· Schriftliches Feedback zu Seminararbeiten 2.0 durch TN-Gruppen zu jeder Seminararbeit – Abgabe auf Learn@WU |
12.1.19. 2355 CET |
· Abgabe Seminararbeiten 3.0 auf Learn@WU |
Semesterende |
· Benotung und ggfs. Feedback-Gespräch |
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