Syllabus
Registration via LPIS
| Day | Date | Time | Room |
|---|---|---|---|
| Tuesday | 10/23/18 | 09:30 AM - 01:00 PM | TC.2.02 |
| Thursday | 10/25/18 | 03:00 PM - 04:00 PM | TC.0.02 Red Bull |
| Tuesday | 10/30/18 | 01:00 PM - 04:30 PM | TC.5.27 |
| Tuesday | 11/06/18 | 09:00 AM - 12:30 PM | TC.1.01 OeNB |
| Tuesday | 11/13/18 | 01:00 PM - 04:30 PM | D5.1.001 |
| Wednesday | 11/14/18 | 04:00 PM - 05:00 PM | TC.1.01 OeNB |
| Thursday | 11/15/18 | 01:00 PM - 04:30 PM | D5.1.001 |
| Thursday | 11/15/18 | 05:00 PM - 07:00 PM | TC.0.03 WIENER STÄDTISCHE |
| Friday | 11/23/18 | 11:00 AM - 12:00 PM | TC.1.01 OeNB |
| Thursday | 11/29/18 | 10:30 AM - 12:00 PM | TC.0.03 WIENER STÄDTISCHE |
| Friday | 12/07/18 | 01:00 PM - 04:30 PM | TC.4.01 |
- Ursprünge und Entwicklung der Logistik
- Sichtweisen der Logistik
- Logistische Dienstleistungen
- Distributionslogistik
- Produktionslogistik
- Beschaffungslogistik
- Entsorgungslogistik
- Qualitätsmanagement
- Grundlagen des Supply Chain Management
- Einführung in das Logistik-Controlling
Nach Abschluss dieser LV sind die Studierenden in der Lage:
- grundlegende theoretische und praktische Zusammenhänge, Methoden und Instrumente des Logistikmanagements zu verstehen.
- die Entwicklung der Logistik sowie die unterschiedlichen Sichtweisen der Logistik darzustellen und kritisch zu hinterfragen.
- die betriebswirtschaftlichen Fragen von Lagerhaltung, Transport, Umschlag und Kommissionierung sowie der Auftragsabwicklung zu analysieren und zu beantworten.
- die Teilbereiche des betrieblichen Logistikmanagements (Beschaffungs-, Produktions-, Distributions- und Entsorgungslogistik) zu verstehen sowie Probleme zu erkennen und entsprechende Lösungsansätze zu entwickeln und anzuwenden.
- die Flussorientierung der Logistik zu erklären und als strategische Option in (unternehmensübergreifenden) Logistikketten wahrzunehmen.
- Anforderungen des Qualitäts-, Zeit- und Schnittstellenmanagements und des Logistik Controlling darzulegen und mit der Logistik als solcher zusammenzuführen.
Die Veranstaltung beinhaltet folgende Lehr- und Lernmethoden:
- Vortrag
- Praxis-Beispiele
- Fallstudien
- Diskussionen
- begleitendes Tutorium
Folgende Leistungen ergeben die Gesamtnote des Kurses:
- Fallstudie: Gewichtung: 30 % der Gesamtnote; Korrekturfrist: ca. 2 Wochen
- 2 Zwischentests: Gewichtung: je 10 % der Gesamtnote; Termine: 3. & 5. Einheit (10 min - 5 MC Fragen)
- Endprüfung: Gewichtung: 50 % der Gesamtnote; Dauer: 60 min
- Anwesenheit: 60 % der Vorlesungseinheiten sind verpflichtend zu besuchen (das sind 4 von 6 Einheiten); Überprüfung: in jeder Einheit.
Für eine positive Absolvierung des Kurs 2 müssen von den möglichen 100 Gesamtpunkten 50 % erreicht werden, sowie eine positive Endklausur geschrieben werden (ebenfalls ab 50% positiv).
clemens.schuhmayer@wu.ac.at - Sprechstunde nach Vereinbarung.
marko.hribernik@wu.ac.at - Sprechstunde nach Vereinbarung.
Tutorin: Manuela Rott, Manuela.rott@wu.ac.at
| Unit | Date | Contents |
|---|---|---|
| 1 | 23.10.2018 | 1. Einheit (Kummer) Gemeinsame LV Gr.A+B |
| 2 | 25.10.2018 | Tutorium 15:00 - 16:00 Uhr |
| 3 | 30.10.2018 | 2. Einheit (Herold) |
| 4 | 06.11.2018 | 3. Einheit (Kummer) Gemeinsame LV Gr. A+B 1. Zwischentest |
| 5 | 13.11.2018 | 4. Einheit (Schuhmayer) Logistische Dienstleistungen |
| 6 | 14.11.2018 | Tutorium 16:00 - 17:00 Uhr |
| 7 | 15.11.2018 | 5. Einheit (Schuhmayer) Beschaffung 2. Zwischentest |
| 8 | 15.11.2018 | Vortrag Fa. Hofer, 17:00 - 19:00 Uhr, gemeinsame Einheit mit Gruppe B |
| 9 | 23.11.2018 | Tutorium 11:00 - 12:00 Uhr |
| 10 | 29.11.2018 | Endklausur |
| 11 | 07.12.2018 | 6. Einheit (Schuhmayer/Herold/Kummer) Präsentation Casestudie |
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