Syllabus

Titel
1364 Konzepte und Instrumente des Public und Nonprofit Management
LV-Leiter/innen
Ass.Prof. Dr. Renate Buber, Assist.Prof. Dr. Dennis Jancsary, lic.oec.
Kontakt
  • LV-Typ
    PI
  • Semesterstunden
    2
  • Unterrichtssprache
    Deutsch
Anmeldung
03.09.2018 bis 26.09.2018
Anmeldung über LPIS
Hinweise zur LV
Planpunkt(e) Bachelor
Termine
Wochentag Datum Uhrzeit Raum
Dienstag 13.11.2018 09:00 - 13:00 TC.5.28
Dienstag 20.11.2018 09:00 - 13:00 D3.0.222
Dienstag 27.11.2018 09:00 - 13:00 TC.4.15
Dienstag 04.12.2018 08:00 - 09:15 TC.1.01 OeNB
Dienstag 04.12.2018 09:15 - 13:15 TC.5.12
Dienstag 11.12.2018 09:00 - 13:00 EA.5.044
Dienstag 18.12.2018 09:00 - 13:00 EA.5.044
Donnerstag 17.01.2019 13:00 - 18:00 LC.0.200 Festsaal 2

Inhalte der LV

Die Lehrveranstaltung befasst sich grundsätzlich mit der Vermittlung und Diskussion verschiedener Management-Konzepte und Management-Instrumente, die in der öffentlichen Verwaltung sowie in Nonprofit Organisationen Verwendung finden. Dabei wird ein besonderer Fokus auf aktuelle Entwicklungen in Wissenschaft und Praxis gelegt.

Im Detail werden folgende Themenbereiche näher beleuchtet:

  • Strategisches Management: Strategie und Controlling
  • Performance Management und Kosten- und Leistungsrechnung
  • Finanzierung und Organisation
  • Personalmanagement
  • Change Management
  • Marketing Management und Qualitätsmanagement

Lernergebnisse (Learning Outcomes)

Nach Abschluss dieser LV sind die Studierenden in der Lage:

  • die im Rahmen der LV diskutierten Management-Konzepte und -Instrumente zu beschreiben und zu diskutieren
  • diese Konzepte vor dem Hintergrund der in Kurs I kennengelernten breiteren Strömungen und Entwicklungen im öffentlichen und Nonprofit Sektor zu verstehen und kritisch zu reflektieren sowie
  • diese Konzepte und Instrumente auf praktische Problemstellungen zu übertragen und die Sinnhaftigkeit ihrer Anwendung zu evaluieren
  • die Zusammenhänge und Synergien sowie die Konfliktpotenziale zwischen den Konzepten und Instrumenten im Sinne eines integrierten Managements öffentlicher und Nonprofit Organisationen zu erkennen

Regelung zur Anwesenheit

Bei den im eVVZ ausgewiesenen Terminen ist eine 80%ige Anwesenheit erforderlich.

Sollte es durch einen wichtigen Grund zu einem Fehlen in einer Lehrveranstaltung kommen, so können maximal 20 % der gesamten Lehrveranstaltungsdauer versäumt werden. Bei kumulierten Abwesenheiten von über 20 % ist die Lehrveranstaltung zu wiederholen. Für die Fehlzeit ist eine Bestätigung (z.B. ärztliches Attest) vorzulegen.

Wichtige Gründe sind lt. Prüfungsordnung der WU all jene, die außerhalb der Disposition des Studierenden liegen (Erkrankung, Unfall, Tod eines nahen Angehörigen). Berufliche Verpflichtungen werden nicht als wichtiger Grund im Sinne der Prüfungsordnung angesehen, da diese in der Disposition der Studierenden liegen.

Lehr-/Lerndesign

Das Lehrveranstaltungsdesign setzt sich wie folgt zusammen:
  • Input durch LV-Leitung (Vortrag)
  • Gruppenarbeit
  • Individualarbeit
  • Diskussion und Feedback

Leistung(en) für eine Beurteilung

Teilleistungen und Gewichtung für die Note:

  • Schriftliche Gruppenarbeit: 30 %
  • Schriftliche Individualarbeit: 25 %
  • Schriftliche Leistungsüberprüfung: 45 %

 

Der Notenschlüssel setzt sich wie folgt zusammen:

ab 51 Punkte ... 4

ab 64 Punkte ... 3

ab 77 Punkte ... 2

ab 89 Punkte ... 1 

 

Empfohlene inhaltliche Vorkenntnisse

Das in Kurs I vermittelte Wissen stellt die Basis für die Inhalte des Kurses II dar.

Erreichbarkeit des/der Vortragenden

Sonstiges

Der Inhalt dieser Lehrveranstaltung bildet gemeinsam mit den Inhalten des Kurses I die Wissensbasis für das Projektseminar.

Frei definierbares Kommentierungsfeld

Nach Anmeldeschluss ist ein Tausch zwischen den LVs  0238 und 1364 grundsätzlich nicht möglich. Sollten Sie jedoch eine Kollegin oder einen Kollegen finden, der/die mit Ihnen tauschen möchte, dann melden Sie sich per Email bei renate.buber@wu.ac.at

Zuletzt bearbeitet: 20.12.2018



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