Syllabus

Title
1811 ExInt I: Unternehmensentwicklung im internationalen Kontext (Gruppe 1)
Instructors
ao.Univ.Prof. Dr. Hermann Frank
Contact details
Type
PI
Weekly hours
2
Language of instruction
Deutsch
Registration
11/01/18 to 11/05/18
Registration via LPIS
Notes to the course
Dates
Day Date Time Room
Thursday 11/08/18 01:00 PM - 03:00 PM D2.0.030
Thursday 11/22/18 02:00 PM - 05:30 PM D1.1.074
Wednesday 11/28/18 10:00 AM - 01:00 PM TC.5.18
Thursday 12/06/18 02:00 PM - 06:00 PM D2.0.392
Thursday 12/20/18 02:00 PM - 06:00 PM D2.0.392
Thursday 01/10/19 02:00 PM - 06:00 PM D1.1.078
Thursday 01/17/19 01:00 PM - 03:00 PM D1.1.078
Contents

Der Schwerpunkt liegt inhaltlich auf einem systemtheoretischen Organisationsansatz und didaktisch bei der Bearbeitung selbst auszuwählender Praxisbeispiele durch die Gruppen in Form von Interviews, Aufbereitung und Präsentation/Diskussion in der LV inklusive Feedbacks durch andere Gruppen:

    • In der LV werden ausgewählte Konzepte zu modernen, praxisrelevanten Ansätzen der Unternehmensentwicklung und Strategiearbeit in dynamischen Kontexten behandelt und auf Basis der Praxisfälle in der LV vertiefend reflektiert.
    • Themen: Unternehmensentwicklungsmodelle, systemische Managementprinzipien, systemische Unternehmensentwicklung, Organisationskultur
    Learning outcomes
    • Die Studierenden verstehen ausgewählte zentrale Theoriemodelle zu Unternehmensentwicklung und deren Anwendbarkeit in der Praxis.
    • Die Theoriemodelle können auf die Analyse von konkreten Praxisfällen angewendet werden, indem spezifische Interviewfragen und Beobachtungsfoki aus den Modellen abgeleitet werden.
    • Das Erkennen und Verstehen von Entwicklungsmustern in Unternehmen ist gestärkt.
    • Die Studierenden können auf Basis der Theoriemodelle und der analysierten Unternehmen erste Ideen für Managementaktionen ableiten.
    • Die Studierenden verstehen Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme auf organisationale Entwicklungen.
    Attendance requirements

    Max. Fehlzeit 120 min

    Teaching/learning method(s)
    • Theoretische Aufarbeitung durch Literatur
    • Bearbeiten von Praxisfällen durch Interviews
    • Theorieimpulse durch den LV-Leiter
    Assessment

    Zur Erreichung der Lehrziele werden folgende Leistungen der Studierenden erwartet:

    • die selbständige Vorbereitung der Inhalte anhand der ausgewählten Literatur und bei Unklarheiten die Nutzung weiterführender Literatur
    • die Suche und Bearbeitung von konkreten Praxisbeispielen zu den einzelnen inhaltlichen Elementen der Lehrveranstaltung
    • die aktive Mitwirkung an Diskussionen

    Diese Lehrveranstaltung wird prüfungsimmanent durchgeführt. Die Gesamtbeurteilung ergibt sich aus den folgenden Einzelkomponenten:

    • 40% - Inhaltliche Ausarbeitung und Präsentation der theoretischen Grundlagen
    • 20% - Kurzfassungen zur Pflichtliteratur und aktive, mündliche Mitarbeit in der Lehrveranstaltung
    • 40% - Finden und Vorstellen der Praxisfallbeispiele zu den theoretischen Grundlagen
    Prerequisites for participation and waiting lists

    Vorraussetzung für diesen Kurs ist die Absolvierung der beiden Kurse "KMU-Management" und "Außenhandelsmanagement".

    Readings
    1
    Title:

    Boos; F./Mitterer, G. (2014): Einführung in das systemische Management. Heidelberg: Carl Auer

    Glasl, F./Lievegoed, B. (2016): Dynamische Unternehmensentwicklung: Grundlagen für nachhaltiges Change Management. Bern: Haupt


    Recommendation: Essential reading for all students
    Recommended previous knowledge and skills

    Kenntnisse aus den beiden Kursen "KMU-Management" und "Außenhandelsmanagement".

    Availability of lecturer(s)

    hermann.frank@wu.ac.at

    Unit details
    Unit Date Contents
    1 08.11.2018

    13-15 Uhr

    Vorbesprechung - Vorstellung, Ablauf, Gruppeneinteilung, Themenbesprechung

    2 15.11.2018

    14-17 Uhr

    Vorbereitung Datenerhebung für Praxisfälle (vergangene Entwicklung, Gegenwart und Zukunft)

    3 22.11.2018

    14-17.30 Uhr

    Präsentation "Unternehmensentwicklung" (Glasl/Lievegoed, S. 53-126); Bearbeitung Interviewleitfaden Praxisfälle

    4 06.12.2018

    14-18 Uhr
    Präsentation und Diskussion "Grundlagen des systemischen Managements" (Boss/Mitterer, S. 7-122), Bearbeitung Interviewleitfaden Praxisfälle

    5 20.12.2018

    14-18 Uhr

    Präsentation der Praxisfälle und Reflexion auf Basis der Theorieperspektiven (Teil 2)

    6 10.01.2019

    14-18 Uhr

    Präsentation der Praxisfälle und Reflexion auf Basis der Theorieperspektiven (Teil 3), Workshop mit Unternehmer/in

    7 17.01.2019

    13-15 Uhr

    Abschlussreflexion

    Last edited: 2018-10-30



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