Syllabus
Registration via LPIS
- Einführung und Grundlagen zu Six Sigma
- Management von Six Sigma Projekten
- Phase Define (Hauptaufgaben und eingesetzte Werkzeuge)
- Phase Measure (Hauptaufgaben und eingesetzte Werkzeuge)
- Phase Analyze (Hauptaufgaben und eingesetzte Werkzeuge)
- Phase Improve (Hauptaufgaben und eingesetzte Werkzeuge)
- Phase Control (Hauptaufgaben und eingesetzte Werkzeuge)
- Organisatorische Verankerung von Six Sigma
Die Studierenden verfügen über einen detaillierten Überblick über den Six Sigma-Ansatz, das Vorgehensmodell DMAIC zur Optimierung bestehender Produkte und Prozesse, wichtige Methoden und Werkzeuge sowie die für eine erfolgreiche Anwendung notwendigen Rahmenbedingungen im Unternehmen.
Die Studierenden werden dadurch in die Lage versetzt, Einsatzgebiete von Six Sigma-Verbesserungsprojekten im Unternehmen zu identifizieren. Sie können Verbesserungsprojekte entsprechend dem DMAIC-Vorgehensmodell abwickeln und dabei ausgewählte Werkzeuge einsetzen. Die Studierenden kennen die wesentlichen Schritte und auch wichtige Erfolgsfaktoren für die Verankerung von Six Sigma in der Unternehmensorganisation und können somit zielgerichtet an der Einführung eines Verbesserungsprogramms in einem Unternehmen mitwirken.
- aktive Mitarbeit (10%)
- Zwischentests (52,5%)
- Erstellen einer Seminararbeit (37,5%)
Notenschlüssel:
1 ab 90%
2 ab 80%
3 ab 70%
4 ab 60%
Gemäß §3, Abs. 9. der Prüfungsordnung der WU gilt folgende Regelung:
Erscheint ein Studierender unentschuldigt nicht zur ersten Einheit einer PI-Lehrveranstaltung, so wird dieser von der Lehrveranstaltung abgemeldet und der nächste Studierende auf der Warteliste, der auch anwesend ist, erhält seinen Platz.
Es können nicht mehr Studierende als die maximale Teilnehmerzahl zu einer LV angemeldet werden.
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