Inhalt der Lehrveranstaltung ist die Vermittlung, Diskussion und Anwendung von Managementkonzepten und -instrumenten, die in der öffentlichen Verwaltung sowie in Nonprofit Organisationen wichtig sind.

Im Detail werden folgende Themenbereiche behandelt:

• Strategisches Management: Strategie und Controlling
• Performance Management und Kosten- und Leistungsrechnung
• Finanzierung und Organisation
• Personalmanagement
• Evidence-based management & evidence-based policy
• Marketing

Nach Abschluss dieser LV sind die Studierenden in der Lage, ...

• die im Rahmen der LV diskutierten Managementkonzepte/-instrumente zu beschreiben und zu diskutieren,
• diese Konzepte/Instrumente vor dem Hintergrund der in Kurs I kennengelernten Entwicklungen im öffentlichen und Nonprofit Sektor kritisch zu reflektieren,
• Synergien und Konfliktpotenziale zwischen Managementkonzepten/-instrumenten im Sinne eines integrierten Managements öffentlicher und Nonprofit Organisationen darzustellen,
• passende Managementkonzepte/-instrumente zur Bewältigung praktischer Problemstellungen auszuwählen und
• Managementkonzepte/-instrumente zur Bewältigung praktischer Problemstellungen anzuwenden und zu entwickeln.

Bei den im eVVZ ausgewiesenen Terminen ist eine 80%ige Anwesenheit erforderlich.

Sollte es durch einen wichtigen Grund zu einem Fehlen in einer Lehrveranstaltung kommen, so können maximal 20 % der gesamten Lehrveranstaltungsdauer versäumt werden. Bei kumulierten Abwesenheiten von über 20 % ist die Lehrveranstaltung zu wiederholen. Für die Fehlzeit ist eine Bestätigung (z.B. ärztliches Attest) vorzulegen.

Wichtige Gründe sind lt. Prüfungsordnung der WU all jene, die außerhalb der Disposition des Studierenden liegen (Erkrankung, Unfall, Tod eines nahen Angehörigen). Berufliche Verpflichtungen werden nicht als wichtiger Grund im Sinne der Prüfungsordnung angesehen, da diese in der Disposition der Studierenden liegen.

Das Lehrveranstaltungsdesign setzt sich wie folgt zusammen:

• Lehrvorträge, Lehrgespräche
• Selbststudium ausgewählter Literatur
• Fallstudien (schriftliche Mitarbeit in den Präsenzeinheiten, Präsentation und Diskussion der Ergebnisse)
• Gruppenarbeit mit Feedback und Weiterentwichklung
• Individuelle schriftliche Vorbereitung auf die Teilnahme an der Projektpräsentationen des aktuellen Projektseminars

Teilleistungen und Gewichtung für die Note:

• Schriftliche Prüfung: 45%
• Onepager zum Projektseminar (Einzelarbeit): 5%
• Erstversion der schriftlichen Gruppenarbeit: 30%
• Endversion der schriftlichen Gruppenarbeit: 20%

Weiters können Bonuspunkte erworben werden:

• 3 Bonuspunkte für Verständnisfragen oder Lernbestätigung zur Vorbereitung auf die schriftliche Prüfung
• 3 Bonuspunkte für die Teilnahme an den Präsentationen zum aktuellen Projektseminar

Notenschlüssel

• ab 51 Punkten: Genügend
• ab 64 Punkten: Befriedigend
• ab 77 Punkten: Gut
• ab 89 Punkten: Sehr gut

Das in Kurs I vermittelte Wissen stellt die Basis für die Inhalte des Kurses II dar.

dennis.jancsary@wu.ac.at

florentine.maier@wu.ac.at

Nach Anmeldeschluss ist ein Tausch zwischen den LVs  0216 und 1267 grundsätzlich nicht möglich. Sollten Sie jedoch eine Kollegin oder einen Kollegen finden, der/die mit Ihnen tauschen möchte, dann melden Sie sich per Email bei dennis.jancsary@wu.ac.at