Anhand konkreter Fallstudien werden Fragen der internen Unternehmensrechnung und des Controlling in einen konkreten betrieblichen Entscheidungskontext gesetzt. Die inhaltlichen Schwerpunkte liegen dabei insbesondere auf:
- Beurteilung von Zusatzaufträgen
- Beurteilung von Outsourcing-Maßnahmen
- Beurteilung der Profitabilität von Produkten
- Produktprofitabilität und Änderungen im Absatzprogramm
- Überlegungen zur Preisgestaltung bei der Einführung eines Neuprodukts
- Entscheidungsrelevanz von Informationen aus Abweichungsanalysen
- Entscheidungsrelevanz von Informationen aus Auslastungsanalysen
Selbständiges Erarbeiten von Lösungsvorschlägen zu den einzelnen Fällen in Gruppen auf der Grundlage des in Vorveranstaltungen erworbenen Wissens der Studierenden
Präsentation der Lösungsvorschläge
Allgemeine Diskussion der Eignung des Lösungsvorschlags zur Problemlösung