Syllabus

Title
1116 ExInt I: KMU-Management
Instructors
Univ.Doz. Dr. Alexander Keßler
Contact details
Type
PI
Weekly hours
3
Language of instruction
Deutsch
Registration
08/23/19 to 09/26/19
Registration via LPIS
Notes to the course
Subject(s) Master Programs
Dates
Day Date Time Room
Tuesday 10/01/19 02:30 PM - 06:30 PM TC.2.01
Wednesday 10/02/19 02:30 PM - 06:30 PM TC.2.01
Thursday 10/03/19 02:30 PM - 06:30 PM TC.2.01
Friday 10/04/19 02:30 PM - 06:30 PM TC.2.01
Monday 10/07/19 02:30 PM - 06:30 PM TC.2.01
Tuesday 10/08/19 02:30 PM - 06:30 PM TC.2.01
Wednesday 10/09/19 02:30 PM - 06:30 PM TC.2.01
Thursday 10/10/19 02:30 PM - 06:30 PM TC.2.01
Friday 10/11/19 02:30 PM - 06:30 PM TC.2.01
Thursday 10/17/19 08:00 AM - 10:00 AM TC.0.01 ERSTE
Contents

Die Lehrveranstaltung KMU-Management ist einer der beiden Teile der Assessmentphase des Masterstudiums Export- und Internationalisierungsmanagement im ersten Halbsemester des Masterstudiums, in der die für die weitere Programmteilnahme erforderlichen Kompetenzen überprüft werden. Die positive Absolvierung der Assessmentphase stellt die Voraussetzung für die Teilnahme an allen weiteren Lehrveranstaltungen dar.

In der Lehrveranstaltung KMU-Management werden auf Basis der Verortung von Internationalisierung als potentieller Entwicklungsschritt im Lebenszyklus von KMU sowie von unterschiedlichen Ansätzen der Internationalisierung von KMU die einzelnen Entwicklungsphasen in Bezug auf (internationale) unternehmerische Gelegenheiten durchgegangen. Als Grundlage für unternehmerische Entwicklung (hier Internationalisierung) dient das Konzept von Entrepreneurship in dessen Prozessbetrachtung als Ausgangsbasis und strukturgebende Klammer. Daraus ergeben sich folgende Kerninhalte der Lehrveranstaltung:

  1. Verortung von Internationalisierung als potentieller Entwicklungsschritt im Lebenszyklus von KMU
  2. Ansätze und Entwicklungsstufen der Internationalisierung von KMU
  3. Entrepreneurship als organisationale Basis der Unternehmensentwicklung und Internationalisierung
  4. (International) Entrepreneurship als Entwicklungsprozess
  5. Prozessphasen von (International) Entrepreneurship und dafür relevante Instrumente
  • Erkennung, Entwicklung und Bewertung internationaler Geschäftsgelegenheiten
  • Strategieentwicklung und Geschäftsmodell
  • Entrepreneurial Marketing und Marktausrichtung
  • Finanzierung von unternehmerischen Gelegenheiten
  • Business Planning inklusive Instrumente des Rechnungswesens sowie des strategischen, taktischen und operativen Controllings

 

    Learning outcomes

    Nach Absolvierung der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage,

    • Internationalisierung als Entwicklungsschritt im Lebenszyklus von KMU zu verorten;
    • unterschiedliche Ansätze und Entwicklungsstufen der Internationalisierung von KMU zu unterscheiden und zu charakterisieren;
    • Entrepreneurship als organisationale Grundlage von unternehmerischer Entwicklung zu charakterisieren und den Prozess von Entrepreneurship auf Internationalisierungsprozesse von KMU zu übertragen;
    • Internationalisierungspotentiale von KMU zu erkennen, zu entwickeln und zu bewerten;
    • Internationalisierungsstrategien und internationale Geschäftsmodelle für KMU zu charakterisieren;
    • Entrepreneurial Marketing sowie die grundlegenden Elemente der Marktstrategie und des Marketing-Mix zu charakterisieren;
    • die Elemente von Businessplänen für Internationalisierungsprojekte von KMU zu beschreiben und zu konkretisieren;
    • die in diesem Zusammenhang relevanten Instrumente des Rechnungswesens sowie des strategischen, taktischen und operativen Controllings zu verstehen und anzuwenden;
    • aktuelle Forschungsergebnisse zur Internationalisierung von KMU zu reflektieren und zur Ableitung von eigenen Lösungsvorschlägen zu verwenden.

     

    Attendance requirements

    Für die LV besteht in allen Einheiten Anwesenheitspflicht. Es dürfen maximal zwei Einheiten versäumt werden, um die Anwesenheitspflicht zu erfüllen.

    Teaching/learning method(s)

    Vor dem Hintergrund der Eingangs- und Assessmentfunktion sowie der Prüfungsimmanenz der Lehrveranstaltung ist eine laufende Anwesenheit, Mitarbeit und Vorbereitung der TeilnehmerInnen auf die einzelnen Einheiten Voraussetzung.

    Die vorzubereitenden Inhalte (Reading Assignments) werden rechtzeitig via Learn@WU bzw. in der Lehrveranstaltung bekanntgegeben. Die laufende Vorbereitung und Mitarbeit wird durch ein vorab zu erstellendes Essay sowie die Präsentation und Diskussion von Inhalten durch die TeilnehmerInnen überprüft, was gemeinsam mit dem Endtest die Leistungsbeurteilung ergibt.
    Assessment
    1. Anwesenheitspflicht (max. 2 Einheiten Abwesenheit)
    2. Die Beurteilung setzt sich aus der Erstellung eines Essay, der Präsentation eines Themengebiets aus der Grundlagenliteratur (Gruppenpräsentation mit individueller Beurteilung), einem Zwischentest und der Endprüfung zusammen. Dabei gilt folgende Gewichtung der einzelnen Leistungsbestandteile:
      • Essay: 20%
      • Gruppenpräsentation: 20%
      • Zwischentest (Inhalte Einheiten 1-3): 20%
      • Schriftliche Endprüfung (Inhalte Einheiten 5-9): 40%
    3. Eine positive Beurteilung der Lehrveranstaltung ergibt sich ab 61%

     

        Prerequisites for participation and waiting lists
        • Zulassung zum Masterstudium
        • Anmeldung zur Lehrveranstaltung
        Readings
        1 Author: Fueglistaller, Urs; Müller, Christoph; Müller, Susan; Volery, Thierry
        Title: Entrepreneurship: Modelle – Umsetzung – Perspektiven. Mit Fallbeispielen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz

        Publisher: Springer Gabler
        Edition: 4
        Remarks: Volltext online erhältlich über WU-Bibliothek, Gesamtkatalog
        Year: 2016
        Content relevant for class examination: Yes
        Recommendation: Essential reading for all students
        Type: Book
        2 Author: Grichnik, Dietmar; Brettel, Malte; Koropp, Christian; Mauer, René
        Title: Entrepreneurship: Unternehmerisches Denken, Entscheiden und Handeln in innovativen und technologieorientierten Unternehmungen

        Publisher: Schäffer-Poeschl
        Edition: 1
        Remarks: Nur Kapitel 5: Bewertung und Wahrnehmung unternehmerischer Gelegenheiten (S. 81-112)
        Year: 2010
        Content relevant for class examination: Yes
        Recommendation: Essential reading for all students
        Type: Book
        3 Author: Weber, Jürgen; Schäffer, Utz
        Title: Einführung in das Controlling

        Publisher: Schäffer-Poeschel
        Edition: 14., überarb. und aktualisierte
        Remarks: Kap. 11.4, 12.4, 12.5, 13.4
        Year: 2014
        Content relevant for class examination: Yes
        Recommendation: Essential reading for all students
        Type: Book
        Recommended previous knowledge and skills
        • Vorkenntnisse in den Bereichen Betriebswirtschaft/Volkswirtschaft sowie Wirtschaftssprache Englisch
        • Vorkenntnisse in den Bereichen KMU-Management und/oder Entrepreneurship und/oder International Management/International Business
        Availability of lecturer(s)
        Other

        Reading Assignments:

        Die Reading Assignments zu den einzelnen Lehrveranstaltungseinheiten werden laufend via Learn@WU bekanntgegeben und zur Verfügung gestellt (Ordner zu den einzelnen Terminen in der Dateiablage).

        Unit details
        Unit Date Contents
        1 01.10.2019

        14:30-18:30 Uhr

        1. Organisatorisches, Gruppenbildung Grundlagenpräsentationen
        2. Einführung: Bedeutung von KMU in der EU
        3. Internationale Aktivitäten von europäischen KMU: Daten und Fakten
        4. Internationalisierung von KMU: Abgrenzungen und Forschungsthemen

        Reading Assignments:

        European Commission (2010); McDougall & Oviatt (2000); Oviatt & McDougall (2005); Jones et al. (2011); Pukall & Calabrò (2014)

        2 02.10.2019

        14:30-18:30 Uhr

        Workshop Organisation und Vorbereitung Gruppenarbeiten Grundlagenpräsentationen incl. Coaching

        3 03.10.2019

        14:30-18:30 Uhr

        1. Internationalisierung von KMU: Theoretische Zugänge und Erklärungsmodelle
        2. Gruppenarbeit theoretische Zugänge und Erklärungsmodelle der Internationalisierung von KMU

        Reading Assignments:

        Peiris et al. (2012); Westhead et al. (2001); Mejri & Umemoto (2010); Weerawardena et al. (2007); Ellis (2011); Schwens & Kabst (2011); Bell et al. (2003)

        4 04.10.2019

        14:30-18:30 Uhr

        Zwischentest

        Workshop Vorbereitung Gruppenarbeiten Grundlagenpräsentationen incl. Coaching

        5 07.10.2019

        14:30-18:30 Uhr               

        1. Grundlagen von Entrepreneurship (GLP 1)
        2. Unternehmerische Gelegenheiten und Umsetzung (GLP 2)
        3. Bewertung und Wahrnehmung unternehmerischer Gelegenheiten (GLP 3)

        Grundlagenliteratur (Grundlagenpräsentationen):

        1. Fueglistaller et al. (2016) Kapitel 1
        2. Fueglistaller et al. (2016) Kapitel 2
        3. Grichnik et al. (2010) Kapitel 5

        Reading Assignments:

          Stevenson & Jarillo (1990); Shane & Venkataraman (2000); Frank & Mitterer (2009)

          6 08.10.2019

          14:30-18:30 Uhr

          1. Der Entrepreneur (GLP 4)
          2. Innovation und Entrepreneurship (GLP 5)
          3. Strategie und Geschäftsmodell (GLP 6)

          Grundlagenliteratur (Grundlagenpräsentationen):

          1. Fueglistaller et al. (2016) Kapitel 3
          2. Fueglistaller et al. (2016) Kapitel 4
          3. Fueglistaller et al. (2016) Kapitel 5

          Reading Assignment:
          Morris et al. (2005)

          7 09.10.2019

          14:30-18:30 Uhr

          1. Entrepreneurial Marketing und Marktausrichtung (GLP 7)
          2. Gründungsfinanzierung (GLP 8)
          3. Businessplanning (GLP 9)

          Grundlagenliteratur (Grundlagenpräsentationen):

          1. Fueglistaller et al. (2016) Kapitel 6
          2. Fueglistaller et al. (2016) Kapitel 7
          3. Fueglistaller et al. (2016) Kapitel 9

          Reading Assignments:
          Rößl et al. (2009); Hisrich (2013)

          8 10.10.2019

          14:30-18:30 Uhr

          1. Wachstum und Exit (GLP 10)
          2. Social Entrepreneurship (GLP 11)
          3. Corporate Entrepreneurship (GLP 12)

          Grundlagenliteratur (Grundlagenpräsentationen):

          1. Fueglistaller et al. (2016) Kapitel 10
          2. Fueglistaller et al. (2016) Kapitel 11
          3. Fueglistaller et al. (2016) Kapitel 12

          Reading Assignment:
          Kuratko et al. (2014)

            9 11.10.2019

            14:30-18:30 Uhr            

            1. Ausgew. Instrumente der operativen Planung und Kontrolle (GLP 13)
            2. Ausgew. Instrumente der taktischen Planung und Kontrolle (GLP 14)
            3. Ausgew. Instrumente der strategischen Planung und Kontrolle (GLP 15)

              Grundlagenliteratur (Grundlagenpräsentationen):

              1. Weber & Schäffer (2014) Kapitel 11.4
              2. Weber & Schäffer (2014) Kapitel 12.4 & 12.5
              3. Weber & Schäffer (2014) Kapitel 13.4
              10 17.10.2019

              08:00-10:00 Uhr

              Abschlussprüfung

              Last edited: 2019-09-17



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