Der Schwerpunkt liegt inhaltlich auf einem systemtheoretischen Organisationsansatz und didaktisch bei der Bearbeitung selbst auszuwählender Praxisbeispiele durch die Gruppen in Form von Interviews, Aufbereitung und Präsentation/Diskussion in der LV inklusive Feedbacks durch andere Gruppen:

• In der LV werden ausgewählte Konzepte zu modernen, praxisrelevanten Ansätzen der Unternehmensentwicklung und Strategiearbeit in dynamischen Kontexten behandelt und auf Basis der Praxisfälle in der LV vertiefend reflektiert.
• Themen: Unternehmensentwicklungsmodelle, systemische Managementprinzipien, systemische Unternehmensentwicklung, Organisationskultur

• Die Studierenden verstehen ausgewählte zentrale Theoriemodelle zu Unternehmensentwicklung und deren Anwendbarkeit in der Praxis.
• Die Theoriemodelle können auf die Analyse von konkreten Praxisfällen angewendet werden, indem spezifische Interviewfragen und Beobachtungsfoki aus den Modellen abgeleitet werden.
• Das Erkennen und Verstehen von Entwicklungsmustern in Unternehmen ist gestärkt.
• Die Studierenden können auf Basis der Theoriemodelle und der analysierten Unternehmen erste Ideen für Managementaktionen ableiten.
• Die Studierenden verstehen Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme auf organisationale Entwicklungen.

Max. Fehlzeit 180 min

• Theoretische Aufarbeitung durch Literatur
• Bearbeiten von Praxisfällen durch Interviews
• Theorieimpulse durch den LV-Leiter

Zur Erreichung der Lehrziele werden folgende Leistungen der Studierenden erwartet:

• die selbständige Vorbereitung der Inhalte anhand der ausgewählten Literatur und bei Unklarheiten die selbständige Nutzung weiterführender Literatur (PPP bzw. Kurzfassung)
• die Suche und Bearbeitung von konkreten Praxisbeispielen zu den einzelnen inhaltlichen Elementen der Lehrveranstaltung
• die aktive Mitwirkung an Diskussionen

Diese Lehrveranstaltung wird prüfungsimmanent durchgeführt. Die Gesamtbeurteilung ergibt sich aus den folgenden Einzelkomponenten:

• 40% - Inhaltliche Ausarbeitung und Präsentation der theoretischen Grundlagen
• 10% - Kurzfassungen Pflichtliteratur (nur jeweils für die nicht zu präsentierenden Teile)
• 10% - Mitarbeit
• 40% - Interviewen, analysieren und präsentieren der Praxisfallbeispiele anhand der Literatur

Notenschlüssel: 0-50: nicht genügend; 51-62: genügend; 63-75: befriedigend; 76-88: gut; 89-100: sehr gut

Vorraussetzung für diesen Kurs ist die Absolvierung der beiden Kurse "KMU-Management" und "Außenhandelsmanagement".

Kenntnisse aus den beiden Kursen "KMU-Management" und "Außenhandelsmanagement".

e-mail: hermann.frank@wu.ac.at