Nach Abschluss des Kurses sind die Studierenden in der Lage
- Den Strategie- und Innovationsbegriff zu definieren,
- Unternehmens- und Wettbewerbsstrategien zu charakterisieren und im Kontext von Organisationskultur zu betrachten
- Modelle/Ansätze des strategischen Managements zu beschreiben und kritisch zu bewerten
- Die Bedeutung von Leitbildern (kritisch) zu beurteilen.
- Ein ganzheitliches (funktionalbereichsübergreifendes) Verständnis von Unternehmen zu haben
Diese Lehrveranstaltung fördert außerdem
- Das selbständige Erarbeiten und Präsentieren von theoretischen Inhalten
Umsetzung: Für die Erreichung der Learning Outcomes ist erforderlich
- Das selbständige Erarbeiten und Präsentieren ausgewählter Inhalte der Pflichtliteratur
- Die Kontaktanbahnung, Datenerhebung und darauf aufbauend die Verknüpfung empirischer Befunde mit der Theorie