Syllabus
Registration via LPIS
Day | Date | Time | Room |
---|---|---|---|
Tuesday | 03/03/20 | 09:00 AM - 11:00 AM | TC.2.01 |
Tuesday | 03/03/20 | 11:00 AM - 01:00 PM | TC.5.18 |
Monday | 03/09/20 | 01:30 PM - 05:30 PM | TC.5.18 |
Monday | 03/23/20 | 01:30 PM - 05:30 PM | TC.5.18 |
Monday | 03/30/20 | 01:30 PM - 05:30 PM | TC.5.18 |
Monday | 04/27/20 | 01:30 PM - 05:30 PM | TC.5.18 |
Monday | 05/11/20 | 01:30 PM - 05:30 PM | Online-Einheit |
Monday | 05/18/20 | 07:30 AM - 06:00 PM | D2.1.520 |
- Unterschiedliche Perspektiven zur Beschreibung und Erklärung des Verhaltens in und von Organisationen kennenlernen
- Erste Schritte zur Anwendung dieser Perspektiven auf praktische Beispiele machen
- Eingehende Auseinandersetzung mit sowie Bearbeitung eines empirischen Artikels aus einem peer-reviewed Journal
- Präsentation von wissenschaftlichen Ergebnisse
Es gelten sinngemäß die in der SBWL üblichen Anwesenheitsregelungen, d.h. erlaubte Fehlzeiten (aus welchem Grund auch immer) von 4 Zeitstunden.
- Aufarbeitung eines empirischen Artikels in Berichtsform: Schriftliche Gruppenarbeit 1/3
- Mündliche Präsentation des Berichts 1/3
- Reflexions- und Prüfungsgespräch 1/3
- Peer-Feedback für eine andere Studierendengruppe
Organisation und Umwelt (LV 4377) – SoSe 2020_21
Wolfgang Mayrhofer
- Termine
Dienstag |
03.03.2020 |
09:00 - 11:00 |
|
Dienstag |
03.03.2020 |
11:00 - 13:00 |
|
Montag |
09.03.2020 |
13:30 - 17:30 |
|
Montag |
23.03.2020 |
13:30 - 17:30 |
|
Montag |
30.03.2020 |
13:30 - 17:30 |
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Montag |
27.04.2020 |
13:30 - 17:30 |
|
Montag |
11.05.2020 |
13:30 - 17:30 |
|
Montag |
18.05.2020 |
07:30 - 18:00 |
- Inhaltsübersicht
Einheit |
Inhalte |
# 1: 3.3. |
· Kick-Off · Vorstellung des Konzeptes der LV · Gruppeneinteilung, Mini-Lab |
# 2: 9.3. |
· Organisationstheorien 1: „Organisation“ · Projekt-Coaching o Forschungsfrage suchen o Finden eines empirischen Artikels |
# 3: 23.3. |
· Organisationstheorien 2: Organisationskultur · Projekt-Coaching o Festlegung eines empirischen Artikels o Bearbeitung des empirischen Artikels |
# 4: 30.3. |
· Organisationstheorien 3: Macht und Mikropolitik · Projekt-Coaching |
24.4. 2355 CET |
· Abgabe Seminararbeiten 1.0 und Präsentationsunterlagen auf Learn@WU |
# 5: 27.4. |
· Mündliche Präsentation des Projektergebnisses · Feedback zu Inhalt und Präsentation |
29.4. 2355 CET |
· Abgabe Seminararbeiten 2.0 auf Learn@WU |
# 6: 11.5. |
· Integrative Betrachtung |
13.5. 2355 CET |
· Schriftliches Feedback zu Seminararbeiten 2.0 durch TN-Gruppen zu jeder Seminararbeit – Abgabe auf Learn@WU |
15.5. 2355 CET |
· Abgabe Unterlagen Reflexions- und Prüfungsgespräch |
#7 18.5. |
· Reflexions- und Prüfungsgespräch (ca. 20 Min. pro Teilnehmer) – Einzelgespräch TN und LV-Leiter |
12.6. 2355 CET |
· Abgabe Seminararbeiten 3.0 auf Learn@WU |
Semesterende |
· Benotung und ggfs. Feedback-Gespräch |
- Hinweise zu den Prüfungsleistungen
- Schriftliche Seminararbeit
· Inhalt
o Ausarbeitung und Beantwortung der selbst gewählten Forschungsfrage
o Basismaterial: ausgewählter empirischer Artikel + weitere verwandte Artikel
o Ergänzend
§ Stoff der LV, d.h. aus den einzelnen Einheiten und Literatur
§ eigene Überlegungen
· Elemente: Deckblatt, Verzeichnisse (Inhaltsverzeichnis, Abbildungs-/Tabellenverzeichnis), Text, Literatur
· Umfang: 3.000-3.500 Worte
· Abgaben (jeweils word und pdf) – auf der Lernplattform
o 24.4. Version 1.0
o 29.4. Version 2.0
o [13.5. Feedback von den anderen Seminargruppen und LV-Leiter]
o 12.6. Version 3.0
- Schriftliches Feedback zu Seminararbeiten anderer Gruppen
· Umfang nach Bedarf (normalerweise 2-3 Seiten)
· Zentrale Kriterien
o Klare Frage
o Gliederung gibt eine ‚strukturierte Antwort‘ auf die Frage
o Ausführungen klar und verständlich
o Arbeit insgesamt beantwortet Frage
o Formal in Ordnung
· Enthält Vorschläge für Verbesserungen
· 13.5. schriftliches Feedback zu den anderen Seminararbeiten – auf Learn@WU unter Aufgaben UND in der Dateiablage für die anderen Gruppen
- Mündliche Präsentation
· 27.4. Teilnahme aller Gruppenmitglieder erforderlich
· Dauer: 15 Minuten
· mediale Unterstützung
· Upload Präsentationsunterlagen auf Lernplattform
· Handout für TN – 1 Seite
· Kritische unterschätzte Punkte: Kernbotschaft, Einstieg, Ausstieg, Art der Medien, Handout
- Reflexions- und Prüfungsgespräch
· 18.5., zwischen 0730 und 1600 Uhr
· individuell, ca. 20 Min. pro Person
· Auswahl eines Praxisfalls
· Einstieg: Erstanalyse mit Fokus auf eine Perspektive (Organisation und Kontext; Organisationskultur; Macht und Mikropolitik; danach ‚freies Prüfungsgespräch‘ entlang der gesamten LV-Inhalte
· Basis: LV-Inhalte (Literatur, Inputs, eigene SE-Arbeit)
· Kriterien: Wissen um die Inhalte der LV; Fähigkeit zur Anwendung auf verschiedene Beispiele aus dem Alltag; Einnahme unterschiedlicher Perspektive zur Analyse von Realität
- Literatur
Organisation und Kontext
· Alvesson, M. 2013. The Triumph of Emptiness. Consumption, Higher Education, and Work Organization. Oxford: Oxford University Press. Kap. 1: Introduction – zero sum games, grandiosity, and illusion tricks (download Learn@WU)
· Titscher, S., Meyer, M., & Mayrhofer, W. 2008. Organisationsanalyse. Konzepte und Methoden. Wien: UTB, Fakultas, WUV Universitätsverlag. Kap. 1, S. 15-54
· Walgenbach, P. & Oertel, S. (2010). Die Umwelt der Organisation. In: Mayrhofer, W., Meyer, M. & Titscher, S. (Hrsg.): Praxis der Organisationsanalyse. Anwendungsfelder und Methoden. Wien, UTB, 63‐82
Organisationskultur
· http://de.wikipedia.org/wiki/Organisationskultur (download Learn@WU)
· Smith, P. B., Bond, M. H., & Kagitcibasi, C. 2006. Understanding Social Psychology Across Cultures. London et al.: Sage. Kap. 3 Defining the way forward: Theories and Frameworks, S. 30-55 (download Learn@WU)
· Alvesson, M. (2013) Understanding Organizational Culture, Daraus Kapitel 4 Organizational Culture and Performance. Thousand Oaks, Sage, 51‐75
Macht und Mikropolitik
· Nienhüser, W.: Macht, in: Martin, A.: Organizational Behavior - Verhalten in Organisationen, Stuttgart: Kohlhammer, 2003, S. 139-172 (download Learn@WU)
· Huczynski, A. A., & Buchanan, D. A. 2007. Organizational Behaviour. Harlow, England et al.: FT Prentice Hall. Kap. 24 Power and Politics, S. 796-829 (download Learn@WU)
Analyse empirische Studien
· Titscher, S., Meyer, M., & Mayrhofer, W. 2008. Organisationsanalyse. Konzepte und Methoden. Wien: UTB, Fakultas, WUV Universitätsverlag. Anhang 2 – Checkliste zur Analyse empirischer Studien, S. 307-321
Präzisierung von Forschungsfragen
· Titscher, S., Meyer, M., & Mayrhofer, W. 2008. Organisationsanalyse. Konzepte und Methoden. Wien: UTB, Fakultas, WUV Universitätsverlag. Anhang 4 – Wie präzisiere ich meine Fragestellung?, S. 324-328
Methoden der Organisationsanalyse
· Titscher, S., Meyer, M., & Mayrhofer, W. 2008. Organisationsanalyse. Konzepte und Methoden. Wien: UTB, Fakultas, WUV Universitätsverlag. Kapitel 6 – Erhebungsmethoden für Organisationsanalysen, S. 199-272, entsprechender Abschnitt je nach gewähltem wissenschaftlichen Artikel
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