Syllabus

Title
4590 K5c KMU-Management: KMU Typen & Geschäftsmodelle
Instructors
ao.Univ.Prof. Dr. Dietmar Rößl, Prof. Dr. Isabella Hatak, MSc.
Contact details
Type
PI
Weekly hours
2
Language of instruction
Deutsch
Registration
02/21/20 to 03/01/20
Registration via LPIS
Notes to the course
Dates
Day Date Time Room
Tuesday 05/12/20 09:00 AM - 01:00 PM Online-Einheit
Friday 05/15/20 09:00 AM - 01:00 PM Extern
Monday 05/18/20 09:00 AM - 03:00 PM Extern
Wednesday 05/20/20 08:00 AM - 03:00 PM Extern
Tuesday 05/26/20 09:00 AM - 01:30 PM Extern
Thursday 05/28/20 09:00 AM - 01:00 PM Extern
Thursday 06/04/20 09:00 AM - 02:00 PM Extern
Contents

Die Studierenden sollen sich mit dem Thema "Krisenmanagement in KMU" auseinandersetzen und zwar sowohl mit prophylaktischen Maßnahmen als auch mit dem Management während einer Krise. Dabei sollen nicht nur exogen induzierte Krisen (z.B. "Coronakrise"), sondern auch unternehmensspezifische Krisen beleuchtet werden.

Learning outcomes

Nach Abschluss des Kurses können die Studierenden:

  • Maßnahmen der Krisenvorsorge in verschiedenen Funktionalbereichen bewerten,
  • Maßnahmen des Krisenmanagements in verschiedenen Funktionalbereichen bewerten,
  • disruptive Entwicklungen als Parameter der strategischen Planung berücksichtigen
Attendance requirements

derzeit nicht relevant ("Distanzlehre")

Teaching/learning method(s)
  • Struktierungen der Problemstellungen (Gruppenleistung-1) werden im Dialog mit der LV-Leiterin bzw. dem LV-Leiter diskutiert (Fokussierungsphase)
  • Ausarbeitungen (Gruppenleistung-2) werden im Dialog mit der LV-Leiterin bzw. dem LV-Leiter diskutiert (Coachingphase)
  • Präsentationen der Ergebnisse ("Lecturecasts") (Gruppenleistung-3)
  • Erstellung eines Abschlusspapers (Gruppenleistung-4)
  • Erstellung eines Reflexionspapers zum Inhalt des gesamten Kurses (Individualleistung-1)
Assessment

Die Gesamtbeurteilung des Kurses setzt sich aus den folgenden Einzelkomponenten zusammen:

      • 10% Struktierungen der Problemstellungen (Gruppenleistung-1, Fokussierungsphase)
      • 10% Ausarbeitungen der Problemstellungen(Gruppenleistung-2, Coachingphase)
      • 20% Präsentationen der Ergebnisse ("Lecturecasts") (Gruppenleistung-3)
      • 30% Abschlusspaper (Gruppenleistung-4)
      • 30% Reflexionspaper (Individualleistung-1)

      Notenschlüssel für jeden Kurztest:

      • 0-50 Prozent: nicht genügend
      • 50,5-60 Prozent: genügend
      • 60,5-75 Prozent: befriedigend
      • 75,5-90 Prozent: gut
      • 90,5-100 Prozent: sehr gut

       

      Prerequisites for participation and waiting lists
      • Anmeldung über WWW.
      • max. 30 TeilnehmerInnen
      • Am 04-04-2020 wurden die zu diesem Zeitpunkt im Kurs 4590 angemeldeten Studierenden gefragt, ob sie im neu adaptierten Kurs teilnehmen wollen und bis 15-04-2020 um entsprechende Rückmeldung gebeten.  Sie wurden auch darauf hingewiesen, dass die Plätze von Studierenden, die sich bis dahin nicht melden, anderweitig vergeben werden.
      Availability of lecturer(s)

      dietmar.roessl@wu.ac.at

      Unit details
      Unit Date Contents
      1 12.05.2019

      09.00-14.00 Uhr

      Screening der Aufgaben durch die Studierenden

      2 18.05.2020

      09.00-14.00 Uhr

      erste Coaching-Runde zur Fokussierung der Problemstellungen

      3 20.05.2020

      09.00-15.00 Uhr

      erste Coaching-Runde zur Fokussierung der Problemstellungen

      4 05.06.2020

      09.00-14.00 Uhr

      zweite Coaching-Runde zur Verbesserung des Abschlusspapers

      5 06.06.2020

      09.00-15.00 Uhr

      zweite Coaching-Runde zur Verbesserung des Abschlusspapers

      6 15.06.2020

      09.00-15.00 Uhr

      Abschlusspräsentationen im Lecturecast

      Last edited: 2020-04-08



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