Syllabus
Registration via LPIS
| Day | Date | Time | Room |
|---|---|---|---|
| Thursday | 03/26/20 | 09:00 AM - 12:30 PM | TC.1.01 OeNB |
| Tuesday | 03/31/20 | 09:00 AM - 12:30 PM | TC.1.01 OeNB |
| Thursday | 04/02/20 | 09:00 AM - 12:30 PM | TC.1.01 OeNB |
| Friday | 04/03/20 | 05:00 PM - 07:00 PM | TC.3.03 |
| Tuesday | 04/21/20 | 09:00 AM - 12:30 PM | TC.2.01 |
| Tuesday | 04/28/20 | 02:00 PM - 05:30 PM | TC.3.21 |
| Thursday | 04/30/20 | 05:30 PM - 07:30 PM | TC.3.03 |
| Tuesday | 05/05/20 | 02:00 PM - 05:30 PM | Online-Einheit |
| Tuesday | 05/12/20 | 08:30 AM - 10:00 AM | D5.0.001 |
- Ursprünge und Entwicklung der Logistik
- Sichtweisen der Logistik
- Logistische Dienstleistungen
- Distributionslogistik
- Produktionslogistik
- Beschaffungslogistik
- Entsorgungslogistik
- Qualitätsmanagement
- Grundlagen des Supply Chain Management
- Einführung in das Logistik-Controlling
Nach Abschluss dieser LV sind die Studierenden in der Lage:
- grundlegende theoretische und praktische Zusammenhänge, Methoden und Instrumente des Logistikmanagements zu verstehen.
- die Entwicklung der Logistik sowie die unterschiedlichen Sichtweisen der Logistik darzustellen und kritisch zu hinterfragen.
- die betriebswirtschaftlichen Fragen von Lagerhaltung, Transport, Umschlag und Kommissionierung sowie der Auftragsabwicklung zu analysieren und zu beantworten.
- die Teilbereiche des betrieblichen Logistikmanagements (Beschaffungs-, Produktions-, Distributions- und Entsorgungslogistik) zu verstehen sowie Probleme zu erkennen und entsprechende Lösungsansätze zu entwickeln und anzuwenden.
- die Flussorientierung der Logistik zu erklären und als strategische Option in (unternehmensübergreifenden) Logistikketten wahrzunehmen.
- Anforderungen des Qualitäts-, Zeit- und Schnittstellenmanagements und des Logistik Controlling darzulegen und mit der Logistik als solcher zusammenzuführen.
Die Veranstaltung beinhaltet folgende Lehr- und Lernmethoden:
- Vortrag
- Praxis-Beispiele
- Fallstudien
- Diskussionen
- begleitendes Tutorium
Folgende Leistungen ergeben die Gesamtnote des Kurses:
- Fallstudie: Gewichtung: 30 % der Gesamtnote; Korrekturfrist: ca. 2 Wochen
- 2 Zwischentests: Gewichtung: je 10 % der Gesamtnote; Termine: 3. & 5. Einheit (10 min - 5 MC Fragen)
- Endprüfung: Gewichtung: 50 % der Gesamtnote; Dauer: 60 min
- Anwesenheit: 60 % der Vorlesungseinheiten sind verpflichtend zu besuchen (das sind 4 von 6 Einheiten); Überprüfung: in jeder Einheit.
Für eine positive Absolvierung des Kurs 2 müssen von den möglichen 100 Gesamtpunkten 50 % erreicht werden, sowie eine positive Endklausur geschrieben werden (ebenfalls ab 50% positiv).
clemens.schuhmayer@wu.ac.at - Sprechstunde nach Vereinbarung.
marko.hribernik@wu.ac.at - Sprechstunde nach Vereinbarung.
david.herold@wu.ac.at - Sprechstunde nach Vereinbarung.
Tutorin: Nina Martic, nina.martic@wu.ac.at
| Unit | Date | Contents |
|---|---|---|
| 1 | 26/03/2020 | 1. Einheit (Vortragender: Dr. Clemens Schuhmayer) Einführung, Grundlagen der Logistik, Logistik 4.0 |
| 2 | 31/03/2020 | 2. Einheit (Vortragender: Dr. Clemens Schuhmayer) Thema: Logistische Dienstleistungen |
| 3 | 02/04/2020 | 3. Einheit (Vortragender: Dr. David Martin Herold) 1. Zwischentest Produktion & Distribution |
| 4 | 03/04/2020 | 1. Tutorium |
| 5 | 21/04/2020 | 4. Einheit (Vortragender: Dr. Clemens Schuhmayer) Beschaffungslogistik |
| 6 | 28/04/2020 | 5. Einheit (Vortragender: Marko Hribernik, MSc,MSc) 2. Zwischentest Logistikcontrolling |
| 7 | 30/04/2020 | 2. Tutorium |
| 8 | 05/05/2020 | Präsentationen der Fallstudie |
| 9 | 12/05/2020 | Endklausur |
Back