Syllabus

Title
5119 Konzepte und Instrumente des Public und Nonprofit Management
Instructors
PD Dr. Florentine Maier, Univ.Prof. Dr. Jurgen Willems
Type
PI
Weekly hours
2
Language of instruction
Deutsch
Registration
02/03/20 to 02/26/20
Registration via LPIS
Notes to the course
Dates
Day Date Time Room
Tuesday 04/21/20 02:00 PM - 06:00 PM TC.3.08
Tuesday 04/28/20 02:00 PM - 06:00 PM TC.3.08
Tuesday 05/05/20 02:00 PM - 06:00 PM Online-Einheit
Tuesday 05/12/20 02:00 PM - 06:00 PM Online-Einheit
Tuesday 05/19/20 02:00 PM - 06:00 PM Online-Einheit
Tuesday 05/26/20 02:00 PM - 06:00 PM Online-Einheit
Thursday 06/18/20 01:00 PM - 06:00 PM Online-Einheit
Contents

Inhalt der Lehrveranstaltung ist die Vermittlung, Diskussion und Anwendung von Managementkonzepten und -theorien, die in der öffentlichen Verwaltung sowie in Nonprofit Organisationen wichtig sind.

Im Detail werden folgende Themenbereiche behandelt:

  • Management als Problemlösen:
    • Problemanalyse
    • Entwicklung von Lösungsansätzen
    • Begründung von Lösungsansätzen
  • Ausgewählte Theorien und Konzepte des Public und Nonprofit Managements aus folgenden Themenbereichen:
    • Human resource management,
    • evidence based policy und evidence based management, sowie
    • reputation management und governance.
Learning outcomes

Nach Abschluss der Lehrveranstaltung sollen die Studierenden in der Lage sein, …

  • komplexe Problemstellungen aus der Praxis des Public und Nonprofit Managements zu analysieren,
  • Vorschläge zur Lösung von Managementproblemen im Public und Nonprofit Bereich zu entwickeln,
  • Vorschläge zur Lösung von Managementproblemen fundiert (d.h. auf Basis logischer Argumente, wissenschaftlicher Theorien und empirischer Evidenz) zu begründen, sowie
  • ihre Lösungsvorschläge schriftlich prägnant und überzeugend zu kommunizieren.
Attendance requirements

Corona-Update:
Die LV wird in Form von Distanzlehre abgehalten.
Es gibt keine Einheiten mit verpflichtender Anwesenheit.

Teaching/learning method(s)

    Es kommen folgende Methoden zum Einsatz:

    • Erklärvideos
    • Lektüre von Fachliteratur
    • Fallstudien
    • MS Team Meetings: Lehrgespräche, Beantwortung von Studierendenfragen, Coaching zu den Fallstudien
    Assessment

    Teilleistungen:
    Die Teilleistungen sind in Gruppenarbeit zu erbringen.
    Es besteht die Möglichkeit zur Punkte-Umverteilung innerhalb der Gruppe je nach individueller Leistung

    • Fall 1: 30 Punkte
    • Fall 2: 35 Punkte
    • Fall 3: 35 Punkte

    Notenschlüssel

    • ab 51 Punkten: Genügend
    • ab 64 Punkten: Befriedigend
    • ab 77 Punkten: Gut
    • ab 89 Punkten: Sehr gut

     

    Recommended previous knowledge and skills

    Das in Kurs I vermittelte Wissen stellt die Basis für die Inhalte des Kurses II dar.

    Other

    Der Inhalt dieser Lehrveranstaltung bildet gemeinsam mit den Inhalten des Kurses I die Wissensbasis für das Projektseminar (Kurs III).

    Frei definierbares Kommentierungsfeld

    Nach Anmeldeschluss ist ein Tausch zwischen den LVs 4239 und 5119 grundsätzlich nicht möglich. Sollten Sie jedoch eine Kollegin oder einen Kollegen finden, der/die mit Ihnen tauschen möchte, dann melden Sie sich per Email bei florenine.maier@wu.ac.at.

    Last edited: 2020-06-26



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