Positive Absolvierung der LV „Einführung in das Management“
Syllabus
Registration via LPIS
Day | Date | Time | Room |
---|---|---|---|
Wednesday | 03/18/20 | 09:00 AM - 05:00 PM | EA.6.032 |
Tuesday | 04/21/20 | 04:00 PM - 05:30 PM | TC.1.01 OeNB |
Wednesday | 05/06/20 | 09:00 AM - 06:30 PM | Online-Einheit |
Thursday | 05/07/20 | 09:00 AM - 06:30 PM | Online-Einheit |
Friday | 05/08/20 | 09:00 AM - 06:30 PM | Online-Einheit |
Die Termin- und Zeitstruktur ist angesichts der COVID19 Restriktionen hinfällig. Die LV wird zur Gänze im Distance Learning Modus abgehalten.
Wissenserwerb:
- Die Struktur des NPO-Sektors (organisationale, rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen) kennen und seine wirtschaftliche Bedeutung einschätzen können.
- Einen Überblick über die Besonderheiten zum Management von NPOs geben können..
- Die Diskussion zum Leistungsbegriff in Nonprofit Organisationen kennen und bewerten können.
- Wissen zur Betroffenheit der unterschiedlichen Bereiche des Nonprofit-Sektors durch den gesellschaftlich-ökonomischen COVID19 Shutdown erarbeiten.
Soziale Kompetenz:
- Verbesserung der sozialen Kompetenz durch virtuelle Teamarbeit.
Gefördert werden darüber hinaus die Fähigkeiten der Studierenden,
- technische Lösungen für virtuelle Teamarbeit einzusetzen,
- die Komplexität ökonomischer Systeme, Zusammenhänge und Auswirkungen zu erfassen,
- Handlungs-/Lösungsansätze für komplexe praktische Problemstellungen zu erarbeiten und in Hinblick auf ihre Umsetzungsmöglichkeiten zu bewerten,
- sachlich, logisch und strukturiert Ergebnisse/Lösungen/Ideen mündlich wie schriftlich zu präsentieren und zu argumentieren.
Prüfungsimmanente Lehrveranstaltungen (PI-LV) sind LV mit hohem interaktivem Anteil.
Wir versuchen, diese Interaktivität auch unter den Rahmenbedingungen des Distnanzlernens zu ermöglichen.
Es gibt in der gesamten LV keine Präsenz-Einheiten.
Am 21.4. gibt es von 9.00 bis 20.00 die Möglichkeit, zu Hause ein Assignment zu bearbeiten. Wir bitten Sie dabei, die Nettoarbeitszeit von 2 Stunden nicht zu überschreiten. Wir eröffnen von 10.00 bis 16.00 einen Chat auf der Lernplattform, um für Ihre Fragen zur Klausur zur Verfügung zu stehen.
Nach der Klausur erfolgt die Zuordnung der NPO-Bereich zu Gruppen. Sie arbeiten dann virtuell (zB in MS Teams) an den Aufgabenstellungen.
Am 22.6.2020 15-18 erfolgen die Abschlusspräsentationen über MS Teams.
- Selbststudium der Literatur zu den Besonderheiten des Management von Nonprofit Organisationen
- Take-Home-Exam mit Minicases und Fragen zur individuellen Berabeitung
- Distanz-Feldstudie zu den Auswirkungen von COVID19 in Kleingruppen
- Virtuelle Teamarbeit & virtuelle Präsenationen
- Schriftliche Prüfung (40%) (individuell)
- Präsentation der Multi-Fallstudie am 22.6. (20%) (Gruppe)
- Schriftliche Gruppenarbeit mit Reflexion zur Arbeit in virtuellen Teams bis 28.6. (40%) (Gruppe)
Das Literatur und die Fallstudien beinhalten Fragen aus verschiedenen Managementbereichen. Die TeilnehmerInnen sind gebeten, sich bisher Gelerntes zu Strategie, Führung, Personalmanagement, etc. vor Beginn der Lehrveranstaltung in Erinnerung zu rufen.
Institut für Nonprofit-Management:
per E-Mail:
Renate Buber
Michael Meyer
Hanna Schneider
Institut für Public Management und Governance
per E-Mail:
Unit | Date | Contents |
---|---|---|
1 | 18.3.2020 | Ziele und Ablauf der Lehrveranstaltung Theoretischer Einstieg Fallstudie Vortrag/Diskussion |
2 | 21.4.2020 | Schriftliche Prüfung (1-stündig) Die schriftliche Prüfung beinhaltet Themenbereiche, die für die verschiedenen Prozesse im Planspiel inhaltlich relevant sind. Die Lektüre der Literatur dient als fachliche Vorbereitung für das Planspiel. Literaturangaben siehe unter der Rubrik "Literatur" |
3 | 6.5.2020 | Planspiel: TAG 1 Vorstellung des Planspiels Rollenverteilung Einstieg in die Rolle Einnehmen der definierten Position im Planspiel und Durchführen der Aufgabenstellungen der Rolle |
4 | 7.5.2020 | Planspiel: TAG 2 Fortsetzung: Durchführen der Aufgabenstellungen, die für die jeweilige Rolle definiert sind |
5 | 8.5.2020 | Fortsetzung bzw. Abschluss des Planspiels Ausstieg aus der Rolle Analyse der Prozesse im Planspiel (Abläufe, Erfüllung der Aufgabenstellungen, Zielerreichung?) Feedback zum Rollenspiel Reflexion des individuellen Beitrages zum Ergebnis Reflexion des Gruppen-/Abteilungsbeitrages zum Ergebnis
|
6 |
Back