Syllabus

Title
0052 Personalentwicklung
Instructors
Mag. Iris Maurer, BSc (WU)
Contact details
Type
PI
Weekly hours
2
Language of instruction
Deutsch
Registration
09/25/20 to 09/26/20
Registration via LPIS
Notes to the course
Dates
Day Date Time Room
Tuesday 11/10/20 11:30 AM - 03:30 PM Online-Einheit
Tuesday 11/17/20 01:00 PM - 04:00 PM Online-Einheit
Tuesday 11/24/20 02:00 PM - 06:00 PM Online-Einheit
Tuesday 12/01/20 02:00 PM - 07:00 PM Online-Einheit
Thursday 12/10/20 02:30 PM - 06:30 PM Online-Einheit
Tuesday 12/15/20 12:00 PM - 01:30 PM Online-Einheit
Procedure for the course when limited activity on campus

Diese Lehrveranstaltung wird bei eingeschränktem Campusbetrieb teilweise im Rotationsmodus stattfinden.

Der Rotationsmodus gilt für die Termine am 01.12.20 und 10.12.20.

Contents

Wissenschaftliche Grundlagen der Personalentwicklung

Inhalte der Personalentwicklung

  • Bildung (Methoden der Weiterbildung)
  • Förderung (Einführung neuer Mitarbeiter/innen, Karriere- und Nachfolgeplanung)
  • Organisationsentwicklung (Teamentwicklung)

Aktuelle Herausforderungen an das HRM

Praxisdialog

Learning outcomes

Studierende sind nach Abschluss des Kurses in der Lage:

  • fachspezifischer Terminologien und Konzepte der Personalentwicklung zu erklären
  • theoretische Modelle der Personalentwicklung kritisch zu diskutieren und zu reflektieren
  • Inhalte und Methoden der praktischen HR-Arbeit zu diskutieren und zu reflektieren
  • Instrumente und Methoden der Personalentwicklung in konkreten organisationalen Kontexten umzusetzen
  • den Praxis-Theorie Transfer zu unterstützen
Attendance requirements

Mindestanwesenheit: 80%

Teaching/learning method(s)

Die Lehrveranstaltung zielt auf eine anwendungsbezogene Auseinandersetzung mit der Literatur. Anhand praktischer Fallbeispiele, Übungen und Diskussionen werden theoretische Zusammenhänge und Erkenntnisse verdeutlicht und persönlich erfahrbar gemacht.

Assessment

• Schriftliche Literaturprüfung am Ende der Lehrveranstaltung (Prüfungsliteratur ersichtlich auf Learn@WU) 35%

• Präsentation 35%

• Fallbeispiele 30%

 

Notenschlüssel:

  • ab 90% - sehr gut
  • ab 80% - gut
  • ab 70% - befriedigend
  • ab 60% - genügend

Die Punkte der drei Leistungen für eine Beurteilung werden addiert. Somit ist es nicht notwendig, jede Teilleistung positiv abzuschließen.

 

Readings
1 Author: Müller-Vorbrüggen, M., & Radel, J.
Title:

Handbuch Personalentwicklung: Die Praxis der Personalbildung, Personalförderung und Arbeitsstrukturierung


Publisher: Schäffer-Poeschel
Edition: 4., überarbeitete und erweiterte
Remarks: Prüfungsrelevant: Onboarding (S.279-296), Bildungsmaßnahmen-into-the-Job und Reintegration (S.315-335), Bildungsmaßnahmen-on-the-Job und Training-near-the-Job (S.337-349), Bildungsmaßnahmen-off-the-Job (S.351-369), Personalentwicklung und Karrieremanagement (S.439-454), Mentoring und Patenschaft (S.507-523), Coaching und Supervision (S.525-549)
Year: 2016
Content relevant for class examination: Yes
Type: Book
Prerequisites for participation and waiting lists

 

Availability of lecturer(s)
Other
Anwesenheit in der 1. Lehrveranstaltungseinheit ist verpflichtend.
Last edited: 2020-07-13



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