Syllabus
Registration via LPIS
Day | Date | Time | Room |
---|---|---|---|
Tuesday | 11/10/20 | 11:30 AM - 03:30 PM | Online-Einheit |
Tuesday | 11/17/20 | 01:00 PM - 04:00 PM | Online-Einheit |
Tuesday | 11/24/20 | 02:00 PM - 06:00 PM | Online-Einheit |
Tuesday | 12/01/20 | 02:00 PM - 07:00 PM | Online-Einheit |
Thursday | 12/10/20 | 02:30 PM - 06:30 PM | Online-Einheit |
Tuesday | 12/15/20 | 12:00 PM - 01:30 PM | Online-Einheit |
Diese Lehrveranstaltung wird bei eingeschränktem Campusbetrieb teilweise im Rotationsmodus stattfinden.
Der Rotationsmodus gilt für die Termine am 01.12.20 und 10.12.20.
Wissenschaftliche Grundlagen der Personalentwicklung
Inhalte der Personalentwicklung
- Bildung (Methoden der Weiterbildung)
- Förderung (Einführung neuer Mitarbeiter/innen, Karriere- und Nachfolgeplanung)
- Organisationsentwicklung (Teamentwicklung)
Aktuelle Herausforderungen an das HRM
Praxisdialog
Studierende sind nach Abschluss des Kurses in der Lage:
- fachspezifischer Terminologien und Konzepte der Personalentwicklung zu erklären
- theoretische Modelle der Personalentwicklung kritisch zu diskutieren und zu reflektieren
- Inhalte und Methoden der praktischen HR-Arbeit zu diskutieren und zu reflektieren
- Instrumente und Methoden der Personalentwicklung in konkreten organisationalen Kontexten umzusetzen
- den Praxis-Theorie Transfer zu unterstützen
Die Lehrveranstaltung zielt auf eine anwendungsbezogene Auseinandersetzung mit der Literatur. Anhand praktischer Fallbeispiele, Übungen und Diskussionen werden theoretische Zusammenhänge und Erkenntnisse verdeutlicht und persönlich erfahrbar gemacht.
• Schriftliche Literaturprüfung am Ende der Lehrveranstaltung (Prüfungsliteratur ersichtlich auf Learn@WU) 35%
• Präsentation 35%
• Fallbeispiele 30%
Notenschlüssel:
- ab 90% - sehr gut
- ab 80% - gut
- ab 70% - befriedigend
- ab 60% - genügend
Die Punkte der drei Leistungen für eine Beurteilung werden addiert. Somit ist es nicht notwendig, jede Teilleistung positiv abzuschließen.
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