Nach Abschluss des Kurses sind die Studierenden in der Lage
- Den Strategiebegriff zu definieren,
- Unternehmens- und Wettbewerbsstrategien zu charakterisieren
- Ausgewählte Instrumente anzuwenden (z.B. Stärken-/Schwächenanalyse)
- Modelle/Ansätze des strategischen Managements zu beschreiben und kritisch zu bewerten
Diese Lehrveranstaltung fördert außerdem
- Das Erarbeiten und Präsentieren von theoretischen Inhalten der Pflichtliteratur sowie das anwendungsorientierte Ausarbeiten von Instrumenten zur Strategieentwicklung und die kritische Reflexion ausgewählter Inhalte der Lehrveranstaltung.
Umsetzung: Für die Erreichung der Learning Outcomes ist erforderlich
- Das selbständige Erarbeiten und Präsentieren ausgewählter Inhalte der Pflichtliteratur