Syllabus

Title
0266 Organisation und Umwelt
Instructors
Dominik Zellhofer, MSc (WU)
Contact details
  • Type
    PI
  • Weekly hours
    2
  • Language of instruction
    Deutsch
Registration
08/31/20 to 09/30/20
Registration via LPIS
Notes to the course
Subject(s) Bachelor Programs
Dates
Day Date Time Room
Tuesday 10/06/20 08:30 AM - 10:30 AM TC.0.10 Audimax
Tuesday 10/06/20 10:30 AM - 12:30 PM TC.3.21
Wednesday 10/14/20 11:00 AM - 03:00 PM Online-Einheit
Wednesday 10/21/20 11:00 AM - 03:00 PM Online-Einheit
Tuesday 11/03/20 11:00 AM - 03:00 PM Online-Einheit
Wednesday 11/18/20 11:00 AM - 03:00 PM Online-Einheit
Wednesday 12/02/20 11:00 AM - 03:00 PM Online-Einheit
Wednesday 12/16/20 11:00 AM - 04:00 PM Online-Einheit
Thursday 12/17/20 11:00 AM - 04:00 PM Online-Einheit

Procedure for the course when limited activity on campus

Sollte der übliche Ablauf, wie im Syllabus geschildert, aufgrund aktueller COVID-Beschränkungen nicht möglich sein, so ist folgender Alternativablauf vorgesehen:

                1. Einheit (Kick-Off): 1. Teil Präsenz, 2. Teil Präsenz

                2. Einheit: Distanzlehre

                3. Einheit: Distanzlehre

                4. Einheit: Distanzlehre

                5. Einheit: Synchron/Hybrid

                6. Einheit: Synchron/Hybrid

                7. Einheit (mündl. Prüfung): Präsenz (falls nicht möglich, Distanzmodus)

Distanzlehre findet jeweils über MS Teams statt. Nähere Informationen unmittelbar vor LV-Beginn. Inhaltlich verändern sich die einzelnen Einheiten auch beim alternativen Ablauf nicht. Bei sehr restriktiven Beschränkungen ist auch ein vollständiger Distanzmodus möglich.

Contents

Diese Lehrveranstaltung dient zur Einführung in aktuelle Theorien an der Schnittstelle zwischen Organisation und Umwelt. Die Studierenden sollen unterschiedliche theoretische Rahmen zur Erklärung und Interpretation des "Lebens, welches in Organisationen tobt" (Willi Küpper und Günther Ortmann), erhalten. Dazu werden insbesondere die Bereiche „Organisation“, „Organisationskultur“ sowie „Macht und Mikropolitik in Organisationen“ sowohl aus funktionalistischer, als auch aus interpretativer Perspektive behandelt. Anhand einer Fallstudie soll erprobt werden, welchen Unterschied diese Theorien machen. Zentraler Fokus dabei ist das Aufzeigen von Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme auf das Verhalten in und von Organisationen. Im Laufe des Seminars wird ausgehend von einer selbst gewählten Forschungsfrage ein passender empirischer Artikel recherchiert, analysiert und in Form eines Berichts sowie einer mündlichen Präsentation verarbeitet.

Learning outcomes

  1. Unterschiedliche Perspektiven zur Beschreibung und Erklärung des Verhaltens in und von Organisationen kennenlernen
  2. Erste Schritte zur Anwendung dieser Perspektiven auf praktische Beispiele machen
  3. Eingehende Auseinandersetzung mit sowie Bearbeitung eines empirischen Artikels aus einem peer-reviewed Journal
  4. Präsentation von wissenschaftlichen Ergebnissen

Attendance requirements

Studierende dürfen in Summe maximal 4 Stunden (kumuliert oder am Stück) von der Lehrveranstaltung abwesend sein.

Teaching/learning method(s)

Dialogvortrag, Teamarbeit, Fallstudien

Assessment

  1. Individuelle Reflexionsarbeit zu einem vorgegebenen Thema: 1/3
  2. Aufarbeitung eines empirischen Artikels in Berichtsform: Schriftliche Gruppenarbeit 1/3
  3. Mündliche Präsentation des Berichts1/3
  4. Peer-Feedback für eine andere Studierendengruppe

Readings

1 Author: Titscher, S.; Meyer, M.; Mayrhofer, W.
Title: Organisationsanalyse. Konzepte und Methoden

Publisher: UTB Fakultas, WUV Universitätsverlag, Wien
Edition: Kapitel 1
Remarks: S. 15-54
Year: 2008
Content relevant for class examination: Yes
Content relevant for diploma examination: Yes
Recommendation: Essential reading for all students
Type: Book
2 Author: http://de.wikipedia.org/wiki/Organisationskultur
Title: Organisationskultur

Publisher: wikipedia
Year: 2009
Content relevant for class examination: Yes
Content relevant for diploma examination: Yes
Recommendation: Essential reading for all students
3 Author: Smith, P.B.; Bond, M. H.; Kagitcibasi, C.
Title: Understanding Social Psychology Across Cultures

Publisher: Sage, London et. al.
Edition: Kap. 3: Defining the way forward: Theories and Frameworks
Remarks: S. 30-55
Year: 2006
Content relevant for class examination: Yes
Content relevant for diploma examination: Yes
Recommendation: Essential reading for all students
Type: Book
4 Author: Martin, A.
Title: Organizational Behavior - Verhalten in Organisationen

Publisher: Kohlhammer, Stuttgart
Edition: Nienhüser, W.: Macht
Remarks: S. 139-172
Year: 2003
Content relevant for class examination: Yes
Content relevant for diploma examination: Yes
Recommendation: Essential reading for all students
Type: Book
5 Author: Huczynski, A. A.; Buchanan, D. A.
Title: Organizational Behavior

Publisher: Harlow, England et al: FT Prentice Hall
Edition: Kap. 24: Power and Politics
Remarks: S. 796-829
Year: 2007
Content relevant for class examination: Yes
Content relevant for diploma examination: Yes
Recommendation: Essential reading for all students
Type: Book
6 Author: Titscher, S.; Meyer, M.; Mayrhofer, W.
Title: Organisationsanalyse. Konzepte und Methoden

Publisher: UTB Fakultas, WUV Universitätsverlag, Wien
Remarks: Anhang 2 - Checkliste zur Analyse empirischer Studien, S. 307-321
Year: 2008
Content relevant for class examination: Yes
Content relevant for diploma examination: Yes
Recommendation: Essential reading for all students
Type: Book
7 Author: Titscher, S.; Meyer, M.; Mayrhofer, W.
Title: Organisationsanalyse. Konzepte und Methoden

Publisher: UTB Fakultas, WUV Universitätsverlag, Wien
Remarks: Anhang 4 - Wie präzisiere ich meine Fragestellung? S. 324-328
Year: 2008
Content relevant for class examination: Yes
Content relevant for diploma examination: Yes
Recommendation: Essential reading for all students
Type: Book
8 Author: Titscher, S.; Meyer, M.; Mayrhofer, W.
Title: Organisationsanalyse. Konzepte und Methoden

Publisher: UTB Fakultas, WUV Universitätsverlag, Wien
Remarks: Kapitel 6 - Erhebungsmethoden für Organisationsanalysten, S. 199-272, entsprechender Abschnitt je nach gewähltem wissenschaftlichen Artikel
Year: 2008

Prerequisites for participation and waiting lists

Aufnahme in die SBWL durch Aufnahmeverfahren (siehe IVM Website)

Availability of lecturer(s)

Other

Literaturpaket, Foliensätze und sonstige Lernressourcen zu dieser Lehrveranstaltung sind als Download auf Learn@wu erhältlich.

Unit details

Unit Date Contents
1 START UP: Einführung/Überblick/Mini-Lab
2
  • Überblick über Organisationstheorien und -begriffe
  • Organisationstheorien 1: Ressourcen, Struktur, Institutionen, etc.
  • Organisationsanalyse
  • Fragen suchen zum Zusammenhang Struktur-Verhalten
  • Artikel-Coaching: Suche-Struktur-Lesen
3
  • Organisationstheorien 2: Organisationskultur
  • Kleingruppen-Coaching: Artikelanalyse
4
  • Organisationstheorien 3: Macht und Mikropolitik
  • Kleingruppen-Coaching: Artikelanalyse
5
  • Zusammenfassende & vergleichende Diskussion Organisationstheorie
  • Kleingruppen-Coaching für die Präsentation/mündl. Prüfung
6
  • Präsentation der Kleingruppen-Arbeiten
  • Feedback
7

mündl. Prüfung (verteilt auf 2 Tage, keine durchgehende Anwesenheit erforderlich)

Last edited: 2020-08-12



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