Distanzlehre. Die Teilleistungsbewertungen nach Punkten ist nicht davon betroffen und bleibt gleich

• Abfassen und Redigieren von Management Reports
• Selbstständige Recherchen durchzuführen
• Weiterentwicklung der Teamfähigkeit
• Reflexion sowohl bezüglich persönlicher Verhaltensweisen wie auch für die Formulierung professioneller Positionen zu anstehenden Sachfragen im Team
• Sensibel zu sein für internen und externen Veränderungsbedarf in Kooperation mit anderen Stellen der Organisation
• Kommunikation als "das" Instrument des Change Management zu entwickeln und zu kultivieren
  

Nach Abschluss dieser LV sind die Studierenden in der Lage:

• die konzeptionellen Grundlagen des Change Management in die Praxis zu übertragen

• Change Management Prozesse in Organisationen, auch wenn sie nicht dieses "label" expressis verbis tragen, zu identifizieren und die damit verbundenen Chancen und Probleme zeitgerecht zu erkennen und intervenieren zu können

• Change Management Prozesse (zunächst in der Funktion einer Assistentin/eines Assistenten) methodisch zu planen, zu strukturieren und zu betreuen

• Kritische Umfeldanalysen für Unternehmen und Organisationen vorzunehmen

• Kommunikationsstrategien zu entwickeln und umzusetzen

Daraus ergibt sich eine entsprechende Umsetzung des Erlernten in folgenden Berufsfeldern:

• Als Consultant das Wesen von organisationsbezogenen Veränderungsprozessen zu verstehen und sich dementsprechend zu verhalten und zu handeln

• Als "Generalistin/Generalist" die/den funktionale/n "Spezialistin/Spezialisten" in Organisationen Querschnitt-Knowhow zu Change Prozessen zur Verfügung zu stellen, d.h. generelle Kenntnisse der betriebswirtschaftlichen Methoden und deren Anwendung anstelle vertiefenden Spezialistentums

• Als AktivistIn betriebliche und gesellschaftliche Veränderungsprozesse gemeinsam zu konzipieren

• Als Projektteammitglied (ev. auch als stv. Projektleiter/in) in Change Management Teams Wissen, Vorgangsweisen und Methoden beizusteuern

• Das höhere und mittlere Management in Change Management relevanten Fragen zu beraten und zu unterstützen

mindestens 80% Anwesenheit

Reading Seminar, Impulsreferate von ManagerInnen und Studierenden, moderierte Diskussionen

Der Kurs findet teilgeblockt vorwiegend abends statt und hat projektorientierten Charakter.

Die Beurteilung erfolgt prüfungsimmanent, die Teilleistungsbewertungen nach Punkten:

Assignment 1 ‐ Organisationsprofil/ Fragen 15 Punkte

Assignment 2 ‐ Reflexionen 10 Punkte

Assignment 3 ‐ Keymessages 20 Punkte

Assignment 4 ‐ Seminararbeit 45 Punkte

Mündliche Mitarbeit im Plenum 10 Punkte


Zu Zitation und formalen Aspekten schriftlicher Ausarbeitungen steht Ihnen auf unserer Homepage ein Infoblatt zur Verfügung: LINK 

Positive Absolvierung der Kurse 1 und 2 !!!