Syllabus

Title
0718 Organisation und Umwelt
Instructors
Marco Leander Rapp, MSc (WU), MSc, Dr. Lea Katharina Reiss
Type
PI
Weekly hours
2
Language of instruction
Deutsch
Registration
08/31/20 to 09/30/20
Registration via LPIS
Notes to the course
Dates
Day Date Time Room
Tuesday 10/06/20 08:30 AM - 10:30 AM TC.0.10 Audimax
Tuesday 10/06/20 10:30 AM - 12:30 PM TC.0.01 ERSTE
Monday 10/19/20 09:00 AM - 01:00 PM Online-Einheit
Wednesday 10/28/20 03:00 PM - 07:00 PM Online-Einheit
Monday 11/02/20 09:00 AM - 01:00 PM Online-Einheit
Monday 11/16/20 09:00 AM - 01:00 PM Online-Einheit
Monday 11/30/20 09:00 AM - 01:00 PM Online-Einheit
Monday 12/14/20 08:00 AM - 01:00 PM Online-Einheit
Tuesday 12/15/20 08:00 AM - 01:00 PM Online-Einheit
Procedure for the course when limited activity on campus

Sollte der übliche Ablauf, wie im Syllabus geschildert, aufgrund aktueller COVID-Beschränkungen nicht möglich sein, so ist folgender Alternativablauf vorgesehen:

                1. Einheit (Kick-Off): 1. Teil Präsenz, 2. Teil Präsenz

                2. Einheit: Distanzlehre

                3. Einheit: Distanzlehre

                4. Einheit: Distanzlehre

                5. Einheit: Synchron/Hybrid

                6. Einheit: Synchron/Hybrid

                7. Einheit (mündl. Prüfung): Präsenz (falls nicht möglich, Distanzmodus)

Distanzlehre findet jeweils über MS Teams statt. Nähere Informationen unmittelbar vor LV-Beginn. Inhaltlich verändern sich die einzelnen Einheiten auch beim alternativen Ablauf nicht. Bei sehr restriktiven Beschränkungen ist auch ein vollständiger Distanzmodus möglich.

Contents

Diese Lehrveranstaltung dient zur Einführung in aktuelle Theorien an der Schnittstelle zwischen Organisation und Umwelt. Die Studierenden sollen unterschiedliche theoretische Rahmen zur Erklärung und Interpretation des "Lebens, welches in Organisationen tobt" (Willi Küpper und Günther Ortmann), erhalten. Dazu werden insbesondere die Bereiche „Organisation“, „Organisationskultur“ sowie „Macht und Mikropolitik in Organisationen“ sowohl aus funktionalistischer, als auch aus interpretativer Perspektive behandelt. Anhand einer Fallstudie soll erprobt werden, welchen Unterschied diese Theorien machen. Zentraler Fokus dabei ist das Aufzeigen von Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme auf das Verhalten in und von Organisationen. Im Laufe des Seminars wird ausgehend von einer selbst gewählten Forschungsfrage ein passender empirischer Artikel recherchiert, analysiert und in Form eines Berichts sowie einer mündlichen Präsentation verarbeitet.

Learning outcomes
  1. Unterschiedliche Perspektiven zur Beschreibung und Erklärung des Verhaltens in und von Organisationen kennenlernen
  2. Erste Schritte zur Anwendung dieser Perspektiven auf praktische Beispiele machen
  3. Eingehende Auseinandersetzung mit sowie Bearbeitung eines empirischen Artikels aus einem peer-reviewed Journal
  4. Präsentation von wissenschaftlichen Ergebnissen
Attendance requirements

Studierende dürfen in Summe maximal 4 Stunden (kumuliert oder am Stück) von der Lehrveranstaltung abwesend sein.

Teaching/learning method(s)
Dialogvortrag, Teamarbeit, Fallstudien
Assessment
  1. Individuelle Reflexionsarbeit zu einem vorgegebenen Thema: 1/3
  2. Aufarbeitung eines empirischen Artikels in Berichtsform: Schriftliche Gruppenarbeit 1/3
  3. Mündliche Präsentation des Berichts1/3
  4. Peer-Feedback für eine andere Studierendengruppe

Readings

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Prerequisites for participation and waiting lists
Aufnahme in die SBWL durch Aufnahmeverfahren (siehe IVM Website)
Availability of lecturer(s)
Other
Literaturpaket, Foliensätze und sonstige Lernressourcen zu dieser Lehrveranstaltung sind als Download auf Learn@wu erhältlich.
Unit details
Unit Date Contents
1 START UP: Einführung/Überblick/Mini-Lab
2
  • Überblick über Organisationstheorien und -begriffe
  • Organisationstheorien 1: Ressourcen, Struktur, Institutionen, etc.
  • Organisationsanalyse
  • Fragen suchen zum Zusammenhang Struktur-Verhalten
  • Artikel-Coaching: Suche-Struktur-Lesen
3
  • Organisationstheorien 2: Organisationskultur
  • Kleingruppen-Coaching: Artikelanalyse
4
  • Organisationstheorien 3: Macht und Mikropolitik
  • Kleingruppen-Coaching: Artikelanalyse
5
  • Zusammenfassende & vergleichende Diskussion Organisationstheorie
  • Kleingruppen-Coaching für die Präsentation/mündl. Prüfung
6
  • Präsentation der Kleingruppen-Arbeiten
  • Feedback
  • Abgabe der schriftlichen Arbeiten
7

mündl. Prüfung (verteilt auf 2 Tage, keine durchgehende Anwesenheit erforderlich)

Last edited: 2020-08-12



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