Syllabus

Title
1639 ExInt II: Kooperationsmanagement und Netzwerkanalyse
Instructors
ao.Univ.Prof. Dr. Dietmar Rößl, Dr. Martina Pieperhoff
Contact details
Type
PI
Weekly hours
2
Language of instruction
Deutsch
Registration
09/21/20 to 09/30/20
Registration via LPIS
Notes to the course
Dates
Day Date Time Room
Tuesday 10/06/20 01:00 PM - 04:30 PM Online-Einheit
Friday 11/13/20 10:30 AM - 12:00 PM Online-Einheit
Friday 11/13/20 01:00 PM - 04:30 PM Online-Einheit
Monday 11/23/20 07:00 PM - 08:30 PM Online-Einheit
Tuesday 11/24/20 01:00 PM - 02:30 PM Online-Einheit
Wednesday 12/16/20 10:00 AM - 11:30 AM Online-Einheit
Wednesday 12/16/20 02:00 PM - 03:30 PM Online-Einheit
Wednesday 12/16/20 05:00 PM - 06:30 PM Online-Einheit
Thursday 12/17/20 03:30 PM - 05:00 PM Online-Einheit
Saturday 12/19/20 10:00 AM - 01:00 PM Online-Einheit
Procedure for the course when limited activity on campus

Der Kurs wird im "distance-learning"-Modus durchgeführt.

  • Lediglich die Prüfung wird in zwei Gruppen parallel im Präsenzmodus durchgeführt. Erforderlichenfalls wird diese Prüfung aber als "online-Prüfung" abgewickelt.
  • Das Coaching zur "strukturierenden Inhaltsanalyse" wird am 13-11-2020, 13:00-14:45 mit den Gruppenkoordinator/innen als MS-Teams-Meeting abgehalten. Sofern es die Bedingungen zulassen, ist daran gedacht, diesen Termin als Präsenzveranstaltung sukzessive mit zwei Gruppen durchzuführen.
Contents

Zur Erfassung der Ressourcenbasis eines Unternehmens muss – gerade vor dem Hintergrund des entrepreneurialen „resource leveraging“ – das Unternehmen in seinen Vernetzungen mit anderen Akteuren begriffen werden. Dabei ist die Frage der zweckmäßigen Analyseebene (individuelles Netzwerk, organisationales Netzwerk) nicht trivial. Netzwerke als Summe und Überlagerungen von Austauschbeziehungen lassen sich nach zahlreichen Dimensionen charakterisieren, über die ihre spezifische Leistungsfähigkeit bestimmt ist. In dieser LV wird zuerst das Theoriespektrum aufgearbeitet, das für die Beschreibung bzw. Analyse von Austauschbeziehungen bzw. Netzwerkstrukturen vorliegt. Auf dieser Basis werden die Netzwerke von international tätigen bzw. internationalisierenden Unternehmen empirisch erfasst, analysiert und die Erkenntnisse mit den theoretischen Analyseansätzen abgeglichen.

Learning outcomes

Nach Abschluss des Kurses können die Studierenden:

  • theoretische Ansätze (institutionenökonomische Ansätze insbes. TRAT, und PAT und ressourcenökonomische Ansätze, insbes. RDA und PDA, Vertrauen in der Systemtheorie und Reziprozität) zur Analyse von Austauschbeziehungen und für empirische Netzwerkanalysen nutzen,
  • das Vertrauensphänomen nach der verhaltenssicherstellenden Reziprozitätsnorm verrastern (instrumentelles Vertrauen, maximenbasiertes Vertrauen, normenbasiertes Vertrauen),
  • auf Basis dieser Analysen Entwicklungsprognosen und Handlungsempfehlungen ableiten und
  • eine Analysemethode der qualitativen Forschung anwenden und kritisch reflektieren.
Attendance requirements

Diese  LV wird im "distance-learning"-Modus durchgeführt.

Anwesenheitspflicht besteht beim Prüfungstermin und bei den in Kleingruppen abgehaltenen MS-Teams-Meetings. Sie dürfen max. 20% dieser so definierten Präsenzzeiten fehlen. Bitte schicken Sie uns KEINE ärztlichen Atteste und Dgl. Unabhängig von den Gründen für Ihr Fehlen gilt die Grenze von 20%.

Die schriftliche Prüfung wird am 10-11-2020, 13:00-14:00, parallel in zwei Gruppen  (D1.1.078 und TC.3.12) abgehalten.

Teaching/learning method(s)

Die Kursteilnehmer/innen werden durch Zufallszahlengenerator in 7 Gruppen eingeteilt, denen ebenso über Zufallszahlen die Themenstellungen zugeordnet werden. Das alphabetisch an erster Stelle gereihte Gruppenmitglied ist die/der Gruppenkoordinator/in und für die Kommunikation mit der LV-Leiterin bzw. dem LV-Leiter zuständig.

Die Lehrveranstaltung gliedert sich in zwei Teile: Phase-1 Aufarbeitung der theoretischen Grundlagen und Phase-2 empirische Aufarbeitung eines Unternehmensnetzwerkes.

 

Phase-1

Gruppenleistung-1 (20 Punkte): Aufarbeitung der theoretischen Grundlagen anhand der Pflichtliteratur bzw. bei Unklarheiten unter Nutzung weiterführender Literatur und Erstellung eines PowerPoint-Lehrvideos.

Individualleistung-1 (10 Punkte):  individuelle reflektierende Kommentierung der 6 Lehrvideos der anderen Gruppen

Gruppenleistung-2 (5 Punkte): Jede Gruppe gibt zu den das eigene Lehrvideo betreffenden Fragen/Kommentierungen eine Stellungnahme ab.

Individualleistung-2 (30 Punkte): Die Phase-1 "Aufarbeitung der theoretischen Grundlagen" wird mit einem schriftlichen Test abgeschlossen.

Phase-2:

Gruppenleistung-3 (30 Punkte): Jede Gruppe erfasst über ein qualitatives Interview die Netzwerkstruktur eines Unternehmens (idealer Weise ein Unternehmen, das am Beginn eines Internationalisierungsprozesses steht oder seine Auslandsaktivitäten ausweiten möchte), stellt das Netzwerk grafisch dar und verschriftlicht die Netzwerkanalyse in einem Abschlusspaper.

 

Individualleistung-3 (5 Punkte): kritische Reflexion einer Netzwerkgrafik einer anderen Gruppe im Rahmen eines MS-Teams-Meeting.

Assessment

Zur Erreichung der Lehrziele werden folgende Leistungen der Studierenden erwartet:

  • Gruppenleistung-1: Erstellen eines PPT-Videos zu den theoretischen Grundlagen (bis 19.10., 24:00)
  • Individualleistung-1: reflektierende Kommentierung der Videos (zu den Lehrvideos 1, 2, 3 und 4 vom 20.10. bis 23.10., 24:00 / zu den Lehrvideos 5, 6 und 7 vom 20.10. bis 27.10., 24:00)
  • Gruppenleistung-2: Stellungnahmen zu den individuellen Kommentaren (zu den Lehrvideos 1, 2, 3 und 4 vom 24.10. bis 26.10., 24:00 / zu den Lehrvideos 5, 6 und 7 vom 28.10. bis 29.10., 24:00)
  • Individualleistung-2: schriftlicher Test zu den theoretischen Grundlagen
  • Gruppenleistung-3: empirische Erfassung und Analyse eines Netzwerks und Erstellung einer zusammenfassenden Netzwerkgrafik (vom 14.11. bis 12.12., 24:00) und Erstellen eines Abschlusspapers inkl. Netzwerkgrafik zum "eigenen" Fallbeispiel (bis 29.01., 24:00).
  • Individualeistung-3: reflektierende Kommentierung einer anderen Netzwerkgrafik in sukzessiven MS-Teams-Meetings am 19-12-2020, zwischen 10:00 und 13:00.

Die Gesamtbeurteilung ergibt sich aus den folgenden Einzelkomponenten:

  • Gruppenleistung-1: 20 Punkte
  • Individualleistung-1: 10 Punkte
  • Gruppenleistung-2: 5 Punkte
  • Individualleistung-2: 30 Punkte, es müssen mindestens 15,5 Punkte erreicht werden, um positiv abschließen zu können (Bei schwächeren Leistungen muss eine "Nachtragsprüfung" via MS-Teams-Meeting abgelegt werden.)
  • Gruppenleistung-3: 30 Punkte
  • Individualleistung-3: 5 Punkte

Insgesamt müssen 60,5 Punkte für ein positives Gesamtergebnis erreicht werden.

 

Notenschlüssel:

0 – 60 Punkte = nicht genügend

60,5 – 70 Punkte = genügend

70,5 – 80 Punkte = befriedigend

80,5 – 90 Punkte = gut

90,5 – 100 Punkte = sehr gut

Prerequisites for participation and waiting lists

Aufnahme im Masterprogramm ExInt

Availability of lecturer(s)

e-mail: dietmar.roessl@wu.ac.at
e-mail: martina.pieperhoff@wu.ac.at

 

 

Unit details
Unit Date Contents
1 06.10.2020

13:00-16:30 Uhr

MS-Teams-Meeting mit den Gruppenkoordinator/innen zur Abklärung organsatorischer Fragen.

2 10.11.2020

13:00-14:00 Uhr

  schriftlicher Test in zwei Gruppen in den Hörsälen D1.1.078 und TC.3.12 (keine Unterlagen erlaubt)

3 13.11.2020

13:00-16:30 Uhr

MS-Teams-Meeting mit den Gruppenkoordinator/innen zur Abklärung der Vorgangsweise bei der strukturierenden Inhaltsanalyse

  • Inhaltsanalyse nach Mayring
  • Übungsbeispiele
  • Interviewschulung und Reflexion des vorgegebenen Leitfadens
  • "Durchspielen" des Leitfadens

Eventuell wird dieser Termin aber auch im Präsenzmodus am 13-11-2020, sukzessive mit zwei Gruppen, 13:00-14:45 und 14:45-16:30, im D1.1.078 durchgeführt.

4 19.12.2020

10:00-13:00 Uhr

  • MS-Teams-Meeting mit den Gruppenmitgliedern der Gruppen 1 und 2 von 10:00-10:45.
  • MS-Teams-Meeting mit den Gruppenmitgliedern der Gruppen 3 und 4 von 11:00-11:45.
  • MS-Teams-Meeting mit den Gruppenmitgliedern der Gruppen 5, 6 und 7 von 12:00-13:00.
Last edited: 2020-06-29



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