Nach Abschluss des Kurses sind die Studierenden in der Lage, Arten von organisationalen Veränderungen zu unterscheiden und dadurch entstehende Herausforderungen für Organisationen zu antizipieren. Die TeilnehmerInnen kennen die grundlegenden Kompetenzen, die Organisationen brauchen, um kontinuierlich veränderungsfähig zu bleiben. Darüber hinaus können sie für ein konkretes Veränderungsvorhaben die wichtigsten Schritte und Maßnahmen definieren.
Syllabus
Registration via LPIS
Day | Date | Time | Room |
---|---|---|---|
Tuesday | 05/04/21 | 09:00 AM - 01:00 PM | Online-Einheit |
Tuesday | 05/18/21 | 09:00 AM - 01:00 PM | Online-Einheit |
Tuesday | 05/25/21 | 09:00 AM - 01:00 PM | Online-Einheit |
Tuesday | 06/01/21 | 09:00 AM - 01:00 PM | Online-Einheit |
Tuesday | 06/15/21 | 09:00 AM - 01:00 PM | Online-Einheit |
Wednesday | 06/23/21 | 10:00 AM - 12:30 PM | Online-Einheit |
Der Kurs beschäftigt sich im Besonderen mit dem Thema "Veränderungsfähigkeit und Change Management in KMU".
Im Kurs werden Grundlagen zur organisationalen Veränderungen, Veränderungsfähigkeit und Change Management gelegt. Bei der Auswahl der vorgestellten Theorien und Methoden wird auf die besonderen Charakteristika von KMU eingegangen. Für die Fallbeispiele und Gruppenarbeiten wird ein Schwerpunkt auf das Thema Nachhaltigkeit gelegt.
Die LV wird als Online-LV über Zoom abgehalten. Bis auf die zweite Einheit am 18.5. finden alle LV live statt. Für die LV-Zeiten besteht (bis auf den 18.5.) auch im Online-Modus die übliche Anwesenheitspflicht (max. 25% Fehlzeiten).
In der Lehrveranstaltung werden die Inhalte in unterschiedlichen Formaten - Videos, Selbstlern-Phasen, Gruppenarbeiten, Teammeetings, etc. vermittelt. Darüber hinaus wird für die Prüfung das Lesen weiterführender wissenschaftlicher Literatur (in moderatem Umfang) erwartet.
Die Beurteilung der LV stellt sich aus fünf Teilen zusammen, die zur Beurteilung zusammengerechnet werden:
- Aufgabe 1: Gruppenarbeit zu kontinuierlicher und radikaler Veränderung, fällig bis 24.5.21, 20 Punkte
- Aufgabe 2: Gruppenarbeit zur Analyse eines Change-Prozesses ('Moneyball'); fällig bis 31.5.2021, 20 Punkte
- Aufgabe 3: Gruppenarbeit zu einem Change Case (aus Aufgabe 1); Präsentation am 15.6.2021, 30 Punkte
- Prüfung über alle Folien, Videos und begleitenden Texte, 23.6.2021, 30 Punkte
Für eine erfolgreiche Absolvierung des Kurses müssen alle Teilleistungen positiv sein.
- Anmeldung über LPIS
- max. 30 TeilnehmerInnen
Plätze von Studierenden, die zwar angemeldet sind, aber am Beginn der ersten Einheit fehlen, ohne eine Nachricht an kmu@wu.ac.at und barbara.kump@wu.ac.at gesendet zu haben, in der sie ihre Absicht kundtun, dass sie an der LV - trotz des Fehlens / des Zuspätkommens in der ersten LV-Einheit - teilnehmen wollen, werden an anwesende Studierende nach der Reihenfolge der Warteliste vergeben.
- Erfolgreicher Abschluss diverser Einführungsveranstaltungen zum Thema Unternehmensführung.
- Erfolgreicher Abschluss des K1
- Idealerweise nach dem Besuch der Kurse 2, 3 und 4 der SBWL "KMU-Management"
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