Wissenschaftliche Grundlagen der Personalentwicklung

Inhalte der Personalentwicklung

• Bildung (Methoden der Weiterbildung)
• Förderung (Einführung neuer Mitarbeiter/innen, Karriere- und Nachfolgeplanung)
• Organisationsentwicklung (Teamentwicklung)

Aktuelle Herausforderungen an das HRM

Praxisdialog

Studierende sind nach Abschluss des Kurses in der Lage:

• fachspezifischer Terminologien und Konzepte der Personalentwicklung zu erklären
• theoretische Modelle der Personalentwicklung kritisch zu diskutieren und zu reflektieren
• Inhalte und Methoden der praktischen HR-Arbeit zu diskutieren und zu reflektieren
• Instrumente und Methoden der Personalentwicklung in konkreten organisationalen Kontexten umzusetzen
• den Praxis-Theorie Transfer zu unterstützen

Mindestanwesenheit: 80%

Die Lehrveranstaltung zielt auf eine anwendungsbezogene Auseinandersetzung mit der Literatur. Anhand praktischer Fallbeispiele, Übungen und Diskussionen werden theoretische Zusammenhänge und Erkenntnisse verdeutlicht und persönlich erfahrbar gemacht.

• Schriftliche Literaturprüfung am Ende der Lehrveranstaltung (Prüfungsliteratur ersichtlich auf Learn@WU) 35%

• Reflexionsarbeit 35%

• Hausaufgaben 30%

Notenschlüssel:

• ab 90% - sehr gut
• ab 80% - gut
• ab 70% - befriedigend
• ab 60% - genügend

Die Punkte der drei Leistungen für eine Beurteilung werden addiert. Somit ist es nicht notwendig, jede Teilleistung positiv abzuschließen.

werner.antal@wu.ac.at