Syllabus
Registration via LPIS
| Day | Date | Time | Room |
|---|---|---|---|
| Wednesday | 03/02/22 | 01:00 PM - 05:00 PM | TC.2.03 |
| Wednesday | 03/09/22 | 09:00 AM - 01:00 PM | TC.5.27 |
| Wednesday | 03/16/22 | 08:30 AM - 12:00 PM | EA.6.032 |
| Wednesday | 03/23/22 | 09:00 AM - 12:00 PM | TC.3.03 |
| Wednesday | 05/04/22 | 09:00 AM - 01:30 PM | TC.5.27 |
| Wednesday | 05/11/22 | 09:00 AM - 12:30 PM | D2.-1.019 Workstation-Raum |
- Erarbeitung einer soliden Grundlage für den Prozess der Planung, des Zeitmanagements, der Überwachung und Kontrolle von Ressourcen (physische, technologische, menschliche und andere) zur Erreichung des Projektziels
- Diskussion von Erfolgsfaktoren, die organisatorische Veränderungen sowie Probleme der Umsetzung verursachen.
- Einsatz von Techniken zur Überwachung und Kontrolle von Projekten (z.B. Earned Value Analyse)
- Verbesserung der kognitiven Fähigkeiten, effektive Problemlösung, effektive Kommunikation, quantitative Fähigkeiten, effektive Nutzung von Werkzeugen, effektives Selbstmanagement, Selbstbewusstsein, effektive Teamarbeit.
- Verstehen der spezifischen Anforderungen von IT-Projekten innerhalb aller unterrichteten Teilbereiche, wie z.B. wechselnde Anforderungen, hohe technische Komplexität, hoher Grad an Unsicherheit, etc.
Nach positiver Absolvierung der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage...
- die Faktoren zu beurteilen und zu bewerten, die hinter erfolgreichen IT-Projektmanagement stehen.
- die Bandbreite der IT-Projektmanagement-Ansätze zu verstehen und zu diskutieren.
- die Auswirkungen von Beschränkungen der Ressourcen auf die Erreichung der Projektziele zu analysieren.
- das Spektrum der verschiedenen Techniken und Methoden im Projektmanagement anzuwenden.
- die Auswirkungen von organisatorischen Fragen auf das Projektmanagement bewerten können.
- die spezifischen Werkzeuge und Mechanismen von IT-Projekten zu verstehen.
Die Teilnahme am Unterricht ist grundsätzlich verpflichtend (25% Abwesenheit unentschuldigt erlaubt). Bitte entnehmen Sie der Termintabelle welche Einheiten Vorort bzw. im Distanzmodus stattfinden. Eine Ausgleichsmöglichkeiten von Abwesenheiten wird im Falle zu häufiger Abwesenheit angeboten.
Der Kurs “Information Systems Project Governance and Management” kombiniert Vorträge des Lehrenden mit praktischen Übungen und der Anwendung des theoretischen Wissens. Der Inhalt der Lehrveranstaltung wird in Diskussion kritisch evaluiert. Die Diskussionen helfen den Studenten, Konzepte des Projektmanagements in die Praxis umzusetzen. Die Vorbereitung von Aufgaben vor jeder Einheit ist erforderlich. Es wird erwartet, dass die Studierenden learn@WU als digitale Lernumgebung nutzen.
- Gruppenarbeit (um das theoretische Wissen praktisch anzuwenden, 40% der Gesamtbeurteilung)
- Endprüfung (bestehend aus offenen und geschlossenen Fragen, 40% der Gesamtbeurteilung)
- Ausarbeitung (Gruppenleistung, 20% der Gesamtbeurteilung)
Notenschlüssel:
- Sehr Gut: 92-100 %
- Gut: 81-91 %
- Befriedigend: 70-80 %
- Genügend: 51-70 %
- Nicht Genügend 0-50%
Falls Sie eine gültige LV-Anmeldung haben, aber an dieser Lehrveranstaltung nicht teilnehmen können, melden Sie sich bitte während des Abmeldezeitraums über LPIS wieder ab, damit Ihr LV-Platz anderen Studierenden zur Verfügung steht.
Nach Ende der Anmeldefrist werden die Studierenden der Warteliste, die noch keine gültige Anmeldung zum Planpunkt haben, zugeteilt. Die Zuteilung erfolgt nicht nach Wartelistenreihung, sondern nach Studienfortschritt des/der Studierenden.
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