Syllabus

Title
0073 Organisation und Umwelt
Instructors
Dominik Zellhofer, MSc (WU)
Contact details
Type
PI
Weekly hours
2
Language of instruction
Deutsch
Registration
08/24/22 to 09/30/22
Registration via LPIS
Notes to the course
Dates
Day Date Time Room
Thursday 10/13/22 09:00 AM - 11:00 AM TC.2.02
Thursday 10/13/22 11:00 AM - 01:00 PM TC.3.07
Friday 10/21/22 02:00 PM - 06:00 PM TC.4.16
Friday 11/04/22 02:00 PM - 06:00 PM TC.4.16
Friday 11/18/22 02:00 PM - 06:00 PM TC.4.16
Friday 12/02/22 02:30 PM - 06:30 PM D5.1.003
Friday 12/09/22 02:00 PM - 06:00 PM TC.4.16
Friday 01/13/23 11:00 AM - 06:00 PM D2.2.643
Saturday 01/14/23 11:00 AM - 06:00 PM D2.2.643
Contents

Diese Lehrveranstaltung dient zur Einführung in aktuelle Theorien an der Schnittstelle zwischen Organisation und Umwelt. Die Studierenden sollen unterschiedliche theoretische Rahmen zur Erklärung und Interpretation des "Lebens, welches in Organisationen tobt" (Willi Küpper und Günther Ortmann), erhalten. Dazu werden insbesondere die Bereiche „Organisation“, „Organisationskultur“ sowie „Macht und Mikropolitik in Organisationen“ sowohl aus funktionalistischer, als auch aus interpretativer Perspektive behandelt. Anhand einer Fallstudie soll erprobt werden, welchen Unterschied diese Theorien machen. Zentraler Fokus dabei ist das Aufzeigen von Möglichkeiten und Grenzen der Einflussnahme auf das Verhalten in und von Organisationen. Im Laufe des Seminars wird ausgehend von einer selbst gewählten Forschungsfrage ein passender empirischer Artikel recherchiert, analysiert und in Form eines Berichts sowie einer mündlichen Präsentation verarbeitet.

Learning outcomes
  1. Unterschiedliche Perspektiven zur Beschreibung und Erklärung des Verhaltens in und von Organisationen kennenlernen
  2. Erste Schritte zur Anwendung dieser Perspektiven auf praktische Beispiele machen
  3. Eingehende Auseinandersetzung mit sowie Bearbeitung eines empirischen Artikels aus einem peer-reviewed Journal
  4. Präsentation von wissenschaftlichen Ergebnissen
Attendance requirements

Studierende dürfen in Summe maximal 4 Stunden (kumuliert oder am Stück) von der Lehrveranstaltung abwesend sein. Eine Anwesenheit von mindestens 80% der Vorlesungszeit (Einheit 1-6) sowie Anwesenheit bei der mündlichen Prüfung gilt als Voraussetzung für einen positiven Abschluss der Veranstaltung.

Teaching/learning method(s)
Dialogvortrag, Teamarbeit, Fallstudien
Assessment
  1. Individuelle Reflexionsarbeit zu einem vorgegebenen Thema: 1/3
  2. Aufarbeitung eines empirischen Artikels in Berichtsform: Schriftliche Gruppenarbeit 1/3
  3. Mündliche Präsentation des Berichts1/3
  4. Peer-Feedback für eine andere Studierendengruppe

Prerequisites for participation and waiting lists

Erfolgreiche Aufnahme in die SBWL-VOM durch Aufnahmeverfahren (siehe IVM Website).

Readings
1 Author: Titscher, S.; Meyer, M.; Mayrhofer, W.
Title: Organisationsanalyse. Konzepte und Methoden

Publisher: UTB Fakultas, WUV Universitätsverlag, Wien
Edition: Kapitel 1
Remarks: S. 15-54
Year: 2008
Content relevant for class examination: Yes
Content relevant for diploma examination: Yes
Recommendation: Essential reading for all students
Type: Book
2 Author: http://de.wikipedia.org/wiki/Organisationskultur
Title: Organisationskultur

Publisher: wikipedia
Year: 2009
Content relevant for class examination: Yes
Content relevant for diploma examination: Yes
Recommendation: Essential reading for all students
3 Author: Smith, P.B.; Bond, M. H.; Kagitcibasi, C.
Title: Understanding Social Psychology Across Cultures

Publisher: Sage, London et. al.
Edition: Kap. 3: Defining the way forward: Theories and Frameworks
Remarks: S. 30-55
Year: 2006
Content relevant for class examination: Yes
Content relevant for diploma examination: Yes
Recommendation: Essential reading for all students
Type: Book
4 Author: Martin, A.
Title: Organizational Behavior - Verhalten in Organisationen

Publisher: Kohlhammer, Stuttgart
Edition: Nienhüser, W.: Macht
Remarks: S. 139-172
Year: 2003
Content relevant for class examination: Yes
Content relevant for diploma examination: Yes
Recommendation: Essential reading for all students
Type: Book
5 Author: Huczynski, A. A.; Buchanan, D. A.
Title: Organizational Behavior

Publisher: Harlow, England et al: FT Prentice Hall
Edition: Kap. 24: Power and Politics
Remarks: S. 796-829
Year: 2007
Content relevant for class examination: Yes
Content relevant for diploma examination: Yes
Recommendation: Essential reading for all students
Type: Book
6 Author: Titscher, S.; Meyer, M.; Mayrhofer, W.
Title: Organisationsanalyse. Konzepte und Methoden

Publisher: UTB Fakultas, WUV Universitätsverlag, Wien
Remarks: Anhang 2 - Checkliste zur Analyse empirischer Studien, S. 307-321
Year: 2008
Content relevant for class examination: Yes
Content relevant for diploma examination: Yes
Recommendation: Essential reading for all students
Type: Book
7 Author: Titscher, S.; Meyer, M.; Mayrhofer, W.
Title: Organisationsanalyse. Konzepte und Methoden

Publisher: UTB Fakultas, WUV Universitätsverlag, Wien
Remarks: Anhang 4 - Wie präzisiere ich meine Fragestellung? S. 324-328
Year: 2008
Content relevant for class examination: Yes
Content relevant for diploma examination: Yes
Recommendation: Essential reading for all students
Type: Book
8 Author: Titscher, S.; Meyer, M.; Mayrhofer, W.
Title: Organisationsanalyse. Konzepte und Methoden

Publisher: UTB Fakultas, WUV Universitätsverlag, Wien
Remarks: Kapitel 6 - Erhebungsmethoden für Organisationsanalysten, S. 199-272, entsprechender Abschnitt je nach gewähltem wissenschaftlichen Artikel
Year: 2008
Availability of lecturer(s)
Other
Literaturpaket, Foliensätze und sonstige Lernressourcen zu dieser Lehrveranstaltung sind als Download auf Learn@wu erhältlich.
Unit details
Unit Date Contents
1 START UP: Einführung/Überblick/Mini-Lab
2
  • Überblick über Organisationstheorien und -begriffe
  • Organisationstheorien 1: Ressourcen, Struktur, Institutionen, etc.
  • Organisationsanalyse
  • Fragen suchen zum Zusammenhang Struktur-Verhalten
  • Artikel-Coaching: Suche-Struktur-Lesen
3
  • Organisationstheorien 2: Organisationskultur
  • Kleingruppen-Coaching: Artikelanalyse
4
  • Organisationstheorien 3: Macht und Mikropolitik
  • Kleingruppen-Coaching: Artikelanalyse
5
  • Zusammenfassende & vergleichende Diskussion Organisationstheorie
  • Kleingruppen-Coaching für die Präsentation/mündl. Prüfung
6
  • Präsentation der Kleingruppen-Arbeiten
  • Feedback
7

mündl. Prüfung (verteilt auf 2 Tage, keine durchgehende Anwesenheit erforderlich)

Last edited: 2022-08-22



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