Syllabus
Registration via LPIS
Day | Date | Time | Room |
---|---|---|---|
Wednesday | 11/02/22 | 11:00 AM - 02:30 PM | TC.1.02 |
Wednesday | 11/02/22 | 02:30 PM - 03:30 PM | TC.1.02 |
Monday | 11/07/22 | 01:00 PM - 04:30 PM | TC.3.21 |
Wednesday | 11/09/22 | 01:00 PM - 04:30 PM | TC.4.03 |
Monday | 11/14/22 | 01:00 PM - 04:30 PM | TC.3.05 |
Wednesday | 11/16/22 | 01:00 PM - 04:30 PM | TC.4.03 |
Monday | 11/21/22 | 01:00 PM - 04:30 PM | TC.5.13 |
Friday | 11/25/22 | 04:00 PM - 05:00 PM | Online-Einheit |
Monday | 11/28/22 | 10:30 AM - 12:00 PM | TC.0.02 |
- Ursprünge und Entwicklung der Logistik
- Sichtweisen der Logistik
- Logistische Dienstleistungen
- Distributionslogistik
- Produktionslogistik
- Beschaffungslogistik
- Entsorgungslogistik
- Qualitätsmanagement
- Grundlagen des Supply Chain Management
- Einführung in das Logistik-Controlling
Nach Abschluss dieser LV sind die Studierenden in der Lage:
- grundlegende theoretische und praktische Zusammenhänge, Methoden und Instrumente des Logistikmanagements zu verstehen.
- die Entwicklung der Logistik sowie die unterschiedlichen Sichtweisen der Logistik darzustellen und kritisch zu hinterfragen.
- die betriebswirtschaftlichen Fragen von Lagerhaltung, Transport, Umschlag und Kommissionierung sowie der Auftragsabwicklung zu analysieren und zu beantworten.
- die Teilbereiche des betrieblichen Logistikmanagements (Beschaffungs-, Produktions-, Distributions- und Entsorgungslogistik) zu verstehen sowie Probleme zu erkennen und entsprechende Lösungsansätze zu entwickeln und anzuwenden.
- die Flussorientierung der Logistik zu erklären und als strategische Option in (unternehmensübergreifenden) Logistikketten wahrzunehmen.
- Anforderungen des Qualitäts-, Zeit- und Schnittstellenmanagements und des Logistik Controlling darzulegen und mit der Logistik als solcher zusammenzuführen.
Bitte beachten Sie, dass Ihre Anwesenheit dieser LV bei mindestens 60% (bzw. 4/6 volle Lehreinheiten) liegen muss.
Die Veranstaltung beinhaltet folgende Lehr- und Lernmethoden:
- Vortrag
- Praxis-Beispiele
- Fallstudien
- Diskussionen
- begleitendes Tutorium
Folgende Leistungen ergeben die Gesamtnote des Kurses:
- Fallstudie: Gewichtung: 30 % der Gesamtnote
- Zwischentest: Gewichtung: 20 % der Gesamtnote
- Endprüfung: Gewichtung: 50 % der Gesamtnote (Dauer: 60 min)
- Anwesenheit: 60 % der Vorlesungseinheiten sind verpflichtend zu besuchen (das sind 4 von 6 Einheiten); Überprüfung: in jeder Einheit.
Für eine positive Absolvierung des Kurs 2 müssen von den möglichen 100 Gesamtpunkten 50% erreicht werden, sowie eine positive Endklausur geschrieben werden (ebenfalls ab 50% positiv)
marko.hribernik@wu.ac.at - Sprechstunde nach Vereinbarung.
clemens.schuhmayer@wu.ac.at - Sprechstunde nach Vereinbarung.
Tutor: David Zorjanovic david.zorjanovic@gmail.com
Unit | Date | Contents |
---|---|---|
1 | 02.11.2022 | 1. Einheit (Vortragender: Kummer) Einführung, Grundlagen der Logistik, Logistik 4.0 |
2 | 02.11.2022 | Tutorium Nr. 1 (freiwillig) |
3 | 07.11.2022 | 2. Einheit (Vortragender: Schuhmayer) Logistische Dienstleistungen |
4 | 09.11.2022 | 3. Einheit (Vortragender: Hribernik) Logistikstrategie und -Controlling |
5 | 14.11.2022 | 4. Einheit (Vortragender: Schuhmayer) Zwischentest Beschaffungslogistik & Gastvortrag |
6 | 16.11.2022 | 5. Einheit (Vortragender: Bauer) Produktion & Distribution |
7 | 21.11.2022 | 6. Einheit (Vortragender: Schuhmayer) Präsentationen der Fallstudie |
8 | 25.11.2022 | 2. Tutorium (freiwillig) |
9 | 28.11.2022 | Endklausur |
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