Syllabus

Title
1332 ExInt II: Kooperationsmanagement und Netzwerkanalyse
Instructors
Dr. Martina Pieperhoff, ao.Univ.Prof. Dr. Dietmar Rößl
Contact details
Type
PI
Weekly hours
2
Language of instruction
Deutsch
Registration
09/22/22 to 09/30/22
Registration via LPIS
Notes to the course
Dates
Day Date Time Room
Thursday 10/06/22 02:00 PM - 05:00 PM TC.4.03
Thursday 11/03/22 02:00 PM - 05:00 PM TC.3.21
Friday 11/04/22 02:00 PM - 06:00 PM TC.5.15
Friday 11/11/22 01:30 PM - 05:30 PM D5.1.001
Thursday 11/17/22 04:00 PM - 06:00 PM TC.2.02
Friday 11/18/22 02:00 PM - 06:00 PM TC.5.15
Friday 01/13/23 02:00 PM - 06:00 PM TC.4.05
Contents

Zur Erfassung der Ressourcenbasis eines Unternehmens muss – gerade vor dem Hintergrund des entrepreneurialen „resource leveraging“ – das Unternehmen in seinen Vernetzungen mit anderen Akteuren begriffen werden. Dabei ist die Frage der zweckmäßigen Analyseebene (individuelles Netzwerk, organisationales Netzwerk) nicht trivial. Netzwerke als Summe und Überlagerungen von Austauschbeziehungen lassen sich nach zahlreichen Dimensionen charakterisieren, über die ihre spezifische Leistungsfähigkeit bestimmt ist. In dieser LV wird zuerst das Theoriespektrum aufgearbeitet, das für die Beschreibung bzw. Analyse von Austauschbeziehungen bzw. Netzwerkstrukturen vorliegt. Auf dieser Basis werden die Netzwerke von international tätigen bzw. internationalisierenden Unternehmen empirisch erfasst, analysiert und die Erkenntnisse mit den theoretischen Analyseansätzen abgeglichen.

Learning outcomes

Nach Abschluss des Kurses können die Studierenden:

  • theoretische Ansätze (institutionenökonomische Ansätze insbes. TRAT, und PAT und ressourcenökonomische Ansätze, insbes. RDA und PDA, Vertrauen in der Systemtheorie und Reziprozität) zur Analyse von Austauschbeziehungen und für empirische Netzwerkanalysen nutzen,
  • das Vertrauensphänomen nach der verhaltenssicherstellenden Reziprozitätsnorm verrastern (instrumentelles Vertrauen, maximenbasiertes Vertrauen, normenbasiertes Vertrauen),
  • auf Basis dieser Analysen Entwicklungsprognosen und Handlungsempfehlungen ableiten und
  • eine Analysemethode der qualitativen Forschung anwenden und kritisch reflektieren.
Attendance requirements

Für diese  LV besteht grundsätzlich Anwesenheitspflicht. Die LV wird voraussichtlich als Präsenzveranstaltung abgehalten. 

Je nach Entwicklung der COVID19-Situation können Reorganisationen - auch kurzfristig - erforderlich sein! Unabhängig von der Abhaltungsform dürfen Sie max. 20% der LV-Einheiten versäumen. Bei Überschreiten dieser Quote wird die LV nicht positiv bewertet.

Teaching/learning method(s)

Zur LV-Durchführung werden Sie in 8 Gruppen je einem theoretischen Ansatz bzw. Thema zugeteilt.  Das alphabetisch an erster Stelle gereihte Gruppenmitglied ist die/der Gruppenkoordinator/in und für die Kommunikation mit der LV-Leiterin bzw. dem LV-Leiter zuständig. Die LV gliedert sich in zwei Teile: Phase-1 Aufarbeitung der theoretischen Grundlagen und Phase-2 empirische Aufarbeitung eines Unternehmensnetzwerkes.

 

Phase-1

*   Leistung-1 (Gruppenleistung, 30 Punkte): Vorbereitung der theoretischen Grundlagen bzw. der zugeordneten Themen anhand der Pflichtliteratur und bei Unklarheiten Nutzung (auch selbständig gesuchter) weiterführender Literatur: a)  Erstellen einer PPT-Datei (ohne Tonspur) und Präsentation der Aufgabenstellung (Dauer: ca. 15-20 Minuten) und b) nach der Präsentation Erstellen eines PPT-Videos bzw. einer PPT-Datei mit Tonspur (Dauer: ca. 15-20 Minuten) zu den theoretischen Grundlagen.

*   Leistung-2 (Individualleistung, 30 Punkte, 15,5 Punkte sind erforderlich). Schriftlicher Test über alle hochgeladenen PPTs ("Lehrvideos" lt. Leistung-1 und von der LV-Leiterin bzw. dem LV-Leiter gegebenenfalls hochgeladene PPTs) und die als "prüfungsrelevant" gekennzeichnete Literatur. Hat man weniger als 15,5 Punkte gibt es eine Nachtragsprüfung (max. 30 Punkte), deren Ergebnis mit dem Ergebnis des ersten Tests gemittelt wird. Auf diese Weise müssen jedenfalls 15,5 Punkte erreicht werden, um die LV positiv abschließen zu können.): schriftlicher Test am 17.11.2022. (Der Termin etwaiger Nachtragsprüfungen wird individuell verbeinbart.)

Phase-2:

  • Leistung-3 (Gruppenleistung, wird mit Leistung-5 gesamthaft bewertet): Jede Gruppe erfasst über ein qualitatives Interview die Netzwerkstruktur eines Unternehmens (idealer Weise ein Unternehmen, das am Beginn eines Internationalisierungsprozesses steht oder seine Auslandsaktivitäten ausweiten möchte) und erstellt eine zusammenfassende Netzwerkgrafik.  (Interviews können ab dem 19.11.2022  geführt werden. Die Netzwerkgrafiken werden spätestens am 09.01.2023, 23:59, unter "Netzwerkgrafiken" hochgeladen)
  • Leistung-4 (Individualleistung, 10 Punkte): kritische Reflexion einer Netzwerkgrafik einer anderen Gruppe (13.01.2023)
  • Leistung-5 (Gruppenleistung, 30 Punkte): Erstellen eines Abschlusspapers inkl. Netzwerkgrafik zum "eigenen" Fallbeispiel (Das Paper wird inkl. Transkript und Auswertung bis zum 03.02.2023, 23:59, unter "Abschlusspaper" hochgeladen.)

 

Assessment

Zur Erreichung der Lehrziele werden folgende Leistungen der Studierenden erwartet:

  • Leistung-1 (Gruppenleistung): max. 30 Punkte
  • Leistung-2 (Individualleistung): max. 30 Punkte (15,5 Punkte sind erforderlich, um die LV positiv abschließen zu können)
  • Leistung-4 (Individualleistung): max. 10 Punkte
  • Leistung-5 (Gruppenleistung): max. 30 Punkte

Insgesamt müssen 60,5 Punkte für ein positives Gesamtergebnis erreicht werden.

 

Notenschlüssel:

0 – 60 Punkte = nicht genügend

60,5 – 70 Punkte = genügend

70,5 – 80 Punkte = befriedigend

80,5 – 90 Punkte = gut

90,5 – 100 Punkte = sehr gut

Prerequisites for participation and waiting lists

Aufnahme im Masterprogramm ExInt

Availability of lecturer(s)
Unit details
Unit Date Contents
1 06.10.2022

14:00-17:00  Einführung in die Thematik, Einordnung der theoretischen Ansätze, Gruppeneinteilungen, Aufgaben­zuteilungen, Spielregeln, Fabel von Ackoff.

2 03.11.2022

14:00-17:00:

  • Thema 1: Die TRAT - Erklärungsanspruch und Erklärungskraft
  • Thema 2: Die PAT - Erklärungsanspruch und Erklärungskraft
  • Thema 3: Das Gefangenendilemma und die TFT-Strategie
3 04.11.2022

14:00-18:00:

  • Thema 3: Das Gefangenendilemma und die TFT-Strategie
  • Thema 4: Der RDA - Erklärungsanspruch und Erklärungskraft
  • Thema 5: Der PDA - Erklärungsanspruch und Erklärungskraft
4 11.11.2021

14:00 - 18:00 :

  • Thema 6: Vertrauen als Instrument zur Komplexitätsreduktion

  • Thema 7: Reziprozitätsnormen

  • Thema 8: Kooperations- und Netzwerkformen: von "Allianzen" bis "Zaibatsu"

5 17.11.2022

14:00 -  16:00: schriftlicher Test

6 18.11.2022

14:00 - 18:00

  • Inhaltsanalyse nach Mayring
  • Übungsbeispiele
  • Interviewschulung und Reflexion des vorgegebenen Leitfadens
  • "Durchspielen" des Leitfadens in 2er-Gruppen und Feedback
7 13.01.2023

14:00-18:00

  • 14:00-14:50 Grp-1 und Grp-2
    • Mitglieder der Grp-1 reflektieren die NW-Grafik der Grp-2
    • Mitglieder der Grp-2 reflektieren die NW-Grafik der Grp-1
  • 15:00-15:50 Grp-3 und Grp-4
    • Mitglieder der Grp-3 reflektieren die NW-Grafik der Grp-4
    • Mitglieder der Grp-4 reflektieren die NW-Grafik der Grp-3
  • 16:00-16:50 Grp-5 und Grp-6
    • Mitglieder der Grp-5 reflektieren die NW-Grafik der Grp-6
    • Mitglieder der Grp-6 reflektieren die NW-Grafik der Grp-5
  • 17:00-17:50 Grp-7 und Grp-8
    • Mitglieder der Grp-7 reflektieren die NW-Grafik der Grp-8
    • Mitglieder der Grp-8 reflektieren die NW-Grafik der Grp-7
Last edited: 2023-02-16



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