In diesem Kurs werden die folgenden Inhalte allgemein und im Kontext der Wirtschaftsinformatik erarbeitet und diskutiert:

• Der Lebenszyklus des Projektmanagements mit den Phasen Initiierung, Planung, Ausführung und Abschluss
• Elemente einer effektiven Projekt Governance
• Die Aspekte Zeit, Kosten, Qualität sowie Risiken des Projektmanagements im Kontext der jeweiligen Phasen.
• Eigenschaften von agilen Projekten
• Die Überwachung und Kontrolle von Ressourcen (physische, technologische, menschliche und andere) zur Erreichung der Projektziele
• Erfolgsfaktoren sowie übliche Probleme des Projektmanagements insbesondere im Rahmen von Projekten der organisatorischen Veränderung vor dem Hintergrund der digitalen Transformation
• Einsatz von Techniken zur Überwachung und Kontrolle von Projekten (z.B. Earned Value Analyse)
• Persönliche Kompetenzen zur Entwicklung des individuellen, sozialen und methodischen Vermögens sowie effektive Teamarbeit
• Spezifischen Anforderungen von IT-Projekten innerhalb aller unterrichteten Teilbereiche, wie z.B. wechselnde Anforderungen, hohe technische Komplexität, hoher Grad an Unsicherheit

Nach positiver Absolvierung der Lehrveranstaltung sind die Studierenden in der Lage...

• die Faktoren zu beurteilen, die eine erfolgreiche Governance und ein funktionierendes Management von IT Projekten ermöglichen.
• eine Bandbreite von Governance- und Projektmanagement Ansätzen zu verstehen und zu diskutieren.
• die Auswirkungen von Beschränkungen der Ressourcen auf die Erreichung der Projektziele zu analysieren.
• ein Spektrum von verschiedenen Techniken und Methoden im Projektmanagement anzuwenden.
• die Auswirkungen von organisatorischen Fragen auf das Projektmanagement bewerten zu können.
• die spezifischen Werkzeuge und Mechanismen von IT-Projekten zu verstehen.

Die Teilnahme am Unterricht ist grundsätzlich verpflichtend (25% Abwesenheit unentschuldigt erlaubt). Bitte entnehmen Sie der Termintabelle welche Einheiten vor Ort bzw. im Distanzmodus stattfinden. Eine Ausgleichsmöglichkeit von Abwesenheiten kann in besonderen Fällen vereinbart werden.

Der Kurs “Information Systems Project Governance and Management” kombiniert Vorträge des Lehrenden mit praktischen Übungen und der Anwendung des theoretischen Wissens. Der Inhalt der Lehrveranstaltung wird in Form von Diskussionen kritisch evaluiert. Die Diskussionen helfen den Studierenden die Konzepte des Projektmanagements in die Praxis umzusetzen. Die Vorbereitung von Aufgaben vor jeder Einheit ist erforderlich. Es wird erwartet, dass die Studierenden learn@WU als digitale Lernumgebung nutzen.

• Gruppenarbeit (um das theoretische Wissen praktisch anzuwenden, 40% der Gesamtbeurteilung)
• Endprüfung (bestehend aus offenen und geschlossenen Fragen, 40% der Gesamtbeurteilung)
• Ausarbeitung (Gruppenleistung, 20% der Gesamtbeurteilung)

Notenschlüssel:

• Sehr Gut: 92-100 %
• Gut: 81-91 %
• Befriedigend: 70-80 %
• Genügend: 51-70 %
• Nicht Genügend 0-50%

Falls Sie eine gültige LV-Anmeldung haben, aber an dieser Lehrveranstaltung nicht teilnehmen können, melden Sie sich bitte während des Abmeldezeitraums über LPIS wieder ab, damit Ihr LV-Platz anderen Studierenden zur Verfügung steht.

Nach Ende der Anmeldefrist werden die Studierenden der Warteliste, die noch keine gültige Anmeldung zum Planpunkt haben, zugeteilt. Die Zuteilung erfolgt nicht nach Wartelistenreihung, sondern nach Studienfortschritt des/der Studierenden.

Keine Vorkenntnisse notwendig. 

Bitte richten Sie Fragen per E-Mail an den Lehrenden Dr. Stefan Bauer (stefan.bauer@wu.ac.at).