Syllabus

Title
4700 Personalführung
Instructors
Dr. Katharina Chudzikowski
Type
PI
Weekly hours
2
Language of instruction
Deutsch
Registration
02/22/23 to 02/23/23
Registration via LPIS
Notes to the course
Dates
Day Date Time Room
Tuesday 03/28/23 03:00 PM - 05:00 PM Online-Einheit
Monday 05/15/23 08:30 AM - 03:30 PM EA.5.030
Tuesday 05/16/23 08:30 AM - 03:30 PM D4.0.136
Friday 05/19/23 08:30 AM - 03:30 PM D4.0.136
Contents

Nach einer Klärung und Abgrenzung des Führungsbegriffes werden verschiedene Theorien, Stile und Instrumente der Führung näher beleuchtet. Anhand eines zentralen Führungsinstruments, dem Mitarbeitergespräch, werden Führungsaufgaben, aber auch Fragen der Motivation, Kommunikation, Kooperation und Konflikthandhabung angesprochen.

Die Studierenden haben die Möglichkeit, eigene Praxisfälle in die LV einzubringen, die dann gemeinsam analysiert werden.

Die Lehrveranstaltung zielt auf eine anwendungsbezogenen Auseinandersetzung mit der Literatur. Anhand praktischer Fallbeispiele, Übungen und Diskussionen werden theoretische Zusammenhänge und Erkenntnisse verdeutlicht und persönlich erfahrbar gemacht.

Learning outcomes

Nach Abschluss dieser LV sind die Studierenden in der Lage:

  • Personalführung als Aufgabe der Führungskraft zu definieren
  • Führungstheorien auf Praxisfälle anzuwenden und kritisch zu reflektieren
  • Führungsfälle aus unterschiedlicher theoretischer Sichtweise einzuschätzen
  • Eigene Praxisfälle theoriegeleitet zu analysieren und Lösungsstrategien zu entwickeln
  • Durch das Üben von entsprechenden Gesprächssituationen und Gesprächstechniken Führungsgespräche mit Mitarbeiter*innen erfolgreich zu führen
  • Durch die gemachten Erfahrungen bei Indoorsimulationen (z.B. Rollenspielen) mit größerer Handlungskompetenz in zukünftigen Führungssituationen zu agieren
  • Durch Erfahrungslernen "Personalführung" auch affektiv und emotional zu erleben und zu reflektieren
  • Durch handlungsorientiertes Lernen in der LV eine Erweiterung der eigenen Handlungsmöglichkeiten in neuen beruflichen Situationen zu erfahren
Attendance requirements

Eine PI erfordert Ihre Anwesenheit am Unterricht. Es dürfen max. 2 Stunden versäumt werden, wobei die Abwesenheit im Vorfeld der Seminarleiterin angekündigt und begründet werden muss. Fehlen Sie 2-4 Stunden, müssen Sie eine Kompensationsaufgabe verfassen, um positiv abzuschließen. Fehlen Sie mehr als 4 Stunden werden Sie mit einem "Nicht genügend" beurteilt.

Teaching/learning method(s)

Mit der Erarbeitung der Inhalte durch primär praktische Übungen wird der prozessorientierte Charakter der LV betont.

Die Lehrveranstaltung zielt auf eine anwendungsbezogene Auseinandersetzung mit der Literatur ab. Anhand von praktischer Fallbeispiele, Übungen und Diskussionen werden theoretische Zusammenhänge und Erkenntnisse verdeutlicht und persönlich erfahrbar gemacht. Die Teilnehmer*innen sollen Kenntnisse gewinnen, wie sich Personalentwicklung mit der Zeit geändert hat, besonders in Hinblick auf aktuelle neue Entwicklungen. 

Assessment

  • mündliche Mitarbeit 10%
  • Gruppenpräsentationen 40%
  • Essay 50%
     

Notenschlüssel:

  • ab 90% - sehr gut
  • ab 80% - gut
  • ab 70% - befriedigend
  • ab 60% - genügend
Prerequisites for participation and waiting lists

Anmeldung über LPIS vom 22.02.2023-23.02.2023

Readings

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Availability of lecturer(s)

katharina.chudzikowski@wu.ac.at

Last edited: 2023-02-22



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