Syllabus

Title
5152 ExInt II: Kooperationsmanagement und Netzwerkanalyse
Instructors
Dr. Martina Pieperhoff, ao.Univ.Prof. Dr. Dietmar Rößl
Contact details
Type
PI
Weekly hours
2
Language of instruction
Deutsch
Registration
02/14/23 to 02/24/23
Registration via LPIS
Notes to the course
Dates
Day Date Time Room
Thursday 03/09/23 02:00 PM - 05:30 PM TC.3.03
Thursday 03/30/23 02:00 PM - 05:30 PM TC.4.03
Thursday 04/13/23 05:00 PM - 08:30 PM TC.4.03
Friday 04/14/23 01:00 PM - 04:30 PM TC.3.03
Thursday 04/20/23 02:00 PM - 03:30 PM TC.1.02
Friday 04/21/23 01:00 PM - 04:30 PM TC.3.03
Friday 06/02/23 01:00 PM - 04:30 PM TC.3.03
Contents

Zur Erfassung der Ressourcenbasis eines Unternehmens muss – gerade vor dem Hintergrund des entrepreneurialen „resource leveraging“ – das Unternehmen in seinen Vernetzungen mit anderen Akteuren begriffen werden. Dabei ist die Frage der zweckmäßigen Analyseebene (individuelles Netzwerk, organisationales Netzwerk) nicht trivial. Austauschbeziehungen bzw. Netzwerke als Summe und Überlagerungen von Austauschbeziehungen lassen sich nach zahlreichen Dimensionen charakterisieren, über die ihre spezifische Leistungsfähigkeit bestimmt ist. In dieser LV wird zuerst das Theoriespektrum aufgearbeitet, das für die Beschreibung bzw. Analyse von Austauschbeziehungen bzw. Netzwerkstrukturen vorliegt. Auf dieser Basis werden die Netzwerke von international tätigen bzw. internationalisierenden Unternehmen empirisch erfasst, analysiert und die Erkenntnisse mit den theoretischen Analyseansätzen abgeglichen.

Learning outcomes

Nach Abschluss des Kurses können die Studierenden:

  • theoretische Ansätze (institutionenökonomische Ansätze insbes. TRAT, und PAT und ressourcenökonomische Ansätze, insbes. RDA und PDA, Vertrauen in der Systemtheorie und Reziprozität) zur Analyse von Austauschbeziehungen und für empirische Netzwerkanalysen nutzen,
  • das Vertrauensphänomen nach der verhaltenssicherstellenden Reziprozitätsnorm verrastern (instrumentelles Vertrauen, maximenbasiertes Vertrauen, normenbasiertes Vertrauen),
  • und auf Basis dieser Analysen Entwicklungsprognosen und Handlungsempfehlungen ableiten und
  • eine Analysemethode der qualitativen Forschung anwenden und kritisch reflektieren.
Attendance requirements

Für diese  LV besteht grundsätzlich Anwesenheitspflicht. Die LV wird voraussichtlich als Präsenzveranstaltung abgehalten. 

Je nach Entwicklung der COVID19-Situation können Reorganisationen - auch kurzfristig - erforderlich sein! Unabhängig von der Abhaltungsform dürfen Sie max. 20% der LV-Einheiten versäumen. Bei Überschreiten dieser Quote wird die LV nicht positiv bewertet.

Teaching/learning method(s)

Zur LV-Durchführung werden Sie in 7 Gruppen je einem theoretischen Ansatz zugeteilt.  Das alphabetisch an erster Stelle gereihte Gruppenmitglied ist die/der Gruppenkoordinator/in und für die Kommunikation mit der LV-Leiterin bzw. dem LV-Leiter zuständig. Die LV gliedert sich in zwei Teile: Phase-1 Aufarbeitung der theoretischen Grundlagen und Phase-2 empirische Aufarbeitung eines Unternehmensnetzwerkes.

 

Phase-1

Leistung-1 (Gruppenleistung, 30 Punkte): Vorbereitung der theoretischen Grundlagen anhand der Pflichtliteratur und bei Unklarheiten Nutzung (auch selbständig gesuchter) weiterführender Literatur: a)  Erstellen einer PPT-Datei (ohne Tonspur) und Präsentation der Aufgabenstellung am 30.03., 13.04., bzw. 14.04. (Dauer: ca. 15-20 Minuten) und b) nach der Präsentation Erstellen eines PPT-Videos bzw. einer PPT-Datei mit Tonspur (Dauer: ca. 15-20 Minuten) zu den theoretischen Grundlagen (dieses Lehrvideo wird bis 14.04., 23:59, bzw. zu den Themen 6, 7 und 8 bis 17.04., 23:59,  unter "theoretische Grundlagen" hochgeladen).

Leistung-2 (Individualleistung, 30 Punkte, 15,5 Punkte sind erforderlich). Schriftlicher Test über alle hochgeladenen PPTs ("Lehrvideos" lt. Leistung-1 und von der LV-Leiterin bzw. dem LV-Leiter hochgeladene PPTs) und die als "prüfungsrelevant" gekennzeichnete Literatur. Hat man weniger als 15,5 Punkte gibt es eine Nachtragsprüfung (max. 30 Punkte), deren Ergebnis mit dem Ergebnis des ersten Tests gemittelt wird. Auf diese Weise müssen jedenfalls 15,5 Punkte erreicht werden, um die LV positiv abschließen zu können.): schriftlicher Test am 20.04. (Der Termin etwaiger Nachtragsprüfungen wird individuell verbeinbart.)

Phase-2:

  • Leistung-3 (Gruppenleistung, wird mit Leistung-5 gesamthaft bewertet): Jede Gruppe erfasst über ein qualitatives Interview die Netzwerkstruktur eines Unternehmens (idealer Weise ein Unternehmen, das am Beginn eines Internationalisierungsprozesses steht oder seine Auslandsaktivitäten ausweiten möchte) und erstellt eine zusammenfassende Netzwerkgrafik (Interviews können ab dem 24.04.  geführt werden. Die Netzwerkgrafiken werden spätestens am 29.05., 23:59, unter "Netzwerkgrafiken" hochgeladen)
  • Leistung-4 (Individualleistung, 10 Punkte): kritische Reflexion einer Netzwerkgrafik einer anderen Gruppe (02.06.)

 

  • Leistung-5 (Gruppenleistung, 30 Punkte): Erstellen eines Abschlusspapers inkl. Netzwerkgrafik zum "eigenen" Fallbeispiel (Das paper wird inkl. Transkript und Auswertung bis zum 07.07, 23:59, unter "Abschlusspaper" hochgeladen.)
Assessment

Zur Erreichung der Lehrziele werden folgende Leistungen der Studierenden erwartet:

  • Leistung-1 (Gruppenleistung): max. 30 Punkte
  • Leistung-2 (Individualleistung): max. 30 Punkte (15,5 Punkte sind erforderlich, um die LV positiv abschließen zu können)
  • Leistung-4 (Individualleistung): max. 10 Punkte
  • Leistung-5 (Gruppenleistung): max. 30 Punkte

 

Insgesamt müssen 60,5 Punkte für ein positives Gesamtergebnis erreicht werden.

 

 

Notenschlüssel:

0 – 60 Punkte = ungenügend

60,5 – 70 Punkte = genügend

70,5 – 80 Punkte = befriedigend

80,5 – 90 Punkte = gut

90,5 – 100 Punkte = sehr gut

Prerequisites for participation and waiting lists

Aufnahme im Masterprogramm ExInt

Readings

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Availability of lecturer(s)
Unit details
Unit Date Contents
1 09.03.2023

14:00-17:30 Einführung in die Thematik, Gruppeneinteilungen, Aufgaben­zuteilungen, Spielregeln, Fabel von Ackoff.

 

2 30.03.2023

14:00-17:30 

Thema 1: Die TRAT - Erklärungsanspruch und Erklärungskraft

Thema 2: Die PAT - Erklärungsanspruch und Erklärungskraft

Thema 3: Das Gefangenendilemma und die TFT-Strategie

3 13.04.2023

14:00-17:30 

Thema 3: Das Gefangenendilemma und die TFT-Strategie

Thema 4: Der RDA - Erklärungsanspruch und Erklärungskraft

Thema 5: Der PDA - Erklärungsanspruch und Erklärungskraft

4 14.04.2023

13:00-16:30 

Thema 6: Vertrauen als Instrument zur Komplexitätsreduktion

Thema 7: Reziprozitätsnormen

Thema 8: Kooperations- und Netzwerkformen: von "Allianzen" bis "Zaibatsu"

 

5 20.04.2023

14:00-15:30 schriftlicher Test

6 21.04.2023

13:00-16:30 

Inhaltsanalyse nach Mayring

Übungsbeispiele

Interviewschulung und Reflexion des vorgegebenen Leitfadens

"Durchspielen" des Leitfadens in 2er-Gruppen und Feedback

7 02.06.2023

13:00-16:30

vergleichende Analyse der Netzwerke 1 bis 7

  • 13:00-13:45 Grp-1 und Grp-2
    • Mitglieder der Grp-1 reflektieren die NW-Grafik der Grp-2
    • Mitglieder der Grp-2 reflektieren die NW-Grafik der Grp-1
  • 13:50-14:35 Grp-3 und Grp-4 
    • Mitglieder der Grp-3 reflektieren die NW-Grafik der Grp-4
    • Mitglieder der Grp-4 reflektieren die NW-Grafik der Grp-3
  • 14:40-15:25 Grp-5 und Grp-6
    • Mitglieder der Grp-5 reflektieren die NW-Grafik der Grp-6
    • Mitglieder der Grp-6 reflektieren die NW-Grafik der Grp-5
  • 15:30-16:15 Grp-7 und Grp-8
    • Mitglieder der Grp-7 reflektieren die NW-Grafik der Grp-8
    • Mitglieder der Grp-8 reflektieren die NW-Grafik der Grp-7
Last edited: 2023-07-16



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