Syllabus
Registration via LPIS
Day | Date | Time | Room |
---|---|---|---|
Tuesday | 05/07/24 | 02:00 PM - 06:15 PM | TC.4.05 |
Tuesday | 05/14/24 | 02:00 PM - 06:15 PM | TC.4.05 |
Tuesday | 05/21/24 | 02:00 PM - 06:15 PM | TC.4.05 |
Tuesday | 05/28/24 | 08:00 AM - 09:00 AM | TC.0.10 Audimax |
Tuesday | 05/28/24 | 02:00 PM - 06:15 PM | TC.4.05 |
Tuesday | 06/04/24 | 02:00 PM - 04:00 PM | TC.0.03 WIENER STÄDTISCHE |
Tuesday | 06/04/24 | 04:00 PM - 06:15 PM | TC.4.05 |
Tuesday | 06/11/24 | 01:00 PM - 03:00 PM | TC.0.10 Audimax |
Einheit 1: Wertkonzepte, Unternehmenswert und wertorientierte Unternehmensrechnung
Einheit 2: Ergebnisgrößenbasierte wertorientierte Kennzahlen
Einheit 3: Cashflowbasierte wertorientierte Kennzahlen
Einheit 4: Klausur 1
Einheit 5: Wertorientierte Unternehmenssteuerung und Delegation von Entscheidungen
Einheit 6: Corporate Social Responsibility (CSR) und wertorientierte Unternehmensberichterstattung
Einheit 7: Klausur 2
Sach- oder Fachkompetenzen
Nach Abschluss dieses Kurses sind die Absolventen und Absolventinnen in der Lage:
- Unterschiedliche Wertbegriffe und Zugänge zur Ermittlung des Unternehmenswerts zu kennen, kritisch zu reflektieren und deren Gemeinsamkeiten und Unterschiede diskutieren zu können.
- Theoriegeleitet Zusammenhänge zwischen unterschiedlichen Bewertungsverfahren argumentieren und methodisch korrekt Überleitungen zwischen Verfahren vornehmen zu können.
- Wertorientierte Kennzahlen zu definieren, zu interpretieren und Einsatzmöglichkeiten für die Steuerung von Unternehmen im Vergleich zu evaluieren.
- Die Problematik zwischen kurz- und langfristig orientierter Unternehmenssteuerung auf Basis wertorientierter Kennzahlen zu erkennen und Lösungsansätze zu erarbeiten.
- Ergebnisgrößenbasierte wertorientierte Kennzahlen zu erkennen und beispielhaft deren Arbeitsweise tiefergehend argumentieren zu können.
- Cashflowgrößenbasierte wertorientierte Kennzahlen zu erkennen und beispielhaft deren Arbeitsweise tiefergehend argumentieren zu können.
- Personelle Koordinationsprobleme definieren und deren Auswirkungen auf eine wertorientierte Unternehmenssteuerung beurteilen zu können.
- Aufbau, Arbeitsweisen, Möglichkeiten und Grenzen wertorientierter Anreizsysteme zu kennen und zu hinterfragen.
- Wertorientierte Anreizsysteme und Führungskräftevergütung isoliert und in gemeinsamer Betrachtung reflektieren zu können.
- Anhand eines Beispiels aus der Investitionssteuerung konkrete Lösungsvorschläge für ein personelles Koordinationsprobleme argumentieren zu können.
- Stakeholderorientierung und Nachhaltigkeit (CSR, ESG) im Kontext der wertorientierten Unternehmenssteuerung verorten zu können.
- Ökonomische Erklärungsansätze für CSR-Aktivitäten entwickeln und reflektieren zu können.
- Unterschiedliche Konzepte einer wertorientierten Unternehmensberichterstattung wie auch deren Berichtselemente beschreiben und reflektieren zu können.
Sozial- und Selbstkompetenzen
Nach Abschluss dieses Kurses sind die Absolventen und Absolventinnen in der Lage:
- einzelnen Konzepten implizit zu Grunde liegende Wertvorstellungen zu erkennen, zu reflektieren und in der Gruppe zu diskutieren.
- Das umfangreich, mit unterschiedlichen Methoden bearbeitete Themenfeld der wertorientierten Unternehmenssteuerung und Unternehmensberichterstattung strukturieren und neues Wissen in geeigneter Form einordnen zu können.
Kompetenzen im wissenschaftlichen Arbeiten
Nach Abschluss dieses Kurses sind die Absolventen und Absolventinnen in der Lage:
- Erste Anwendungsmöglichkeiten analytischer Methoden zur ökonomischen Wirkungsanalyse zu erkennen
- Probleme der aggregierten Interpretation qualitativer und quantitativer Unternehmensinformation zu erkennen und erste mögliche Lösungsansätze zu entwickeln
Die Lehrveranstaltung ist vortrags- sowie beispielorientiert. Einführend erfolgen in den einzelnen Einheiten Vortragselemente, um Hintergründe und ggf. Rechentechniken vorzustellen.
Darauf aufbauend dienen Rechenbeispiele und kleine Fallstudien zur praktischen Umsetzung dieser Inhalte sowie zur Diskussion der Vorgehensweise, Interpretationsmöglichkeiten und praktischer Anwendungsgebiete.
- Zwei Quiz: 20 Punkte
- Klausur 1 (Termin 4 in Liste oben): 30 Punkte
- Klausur 2 (Termin 8 in Liste oben): 40 Punkte
- Selbständige schriftliche Ausarbeitung einer Aufgabenstellung 10 Punkte
Die einzelnen Leistungsüberprüfungen sind nicht nach- bzw. wiederholbar.
Voraussetzung für eine positive Benotung sind insgesamt mindestens 50,5 Punkte.
Notenschlüssel:
0 bis 50 Punkte: Nicht genügend (5)
50,5 bis 63 Punkte: Genügend (4)
63,5 bis 76 Punkte: Befriedigend (3)
76,5 bis 89 Punkte: Gut (2)
ab 89,5 Punkte: Sehr Gut (1)
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- Basiskenntnisse des externen und internen Rechnungswesen (Lehrveranstaltungen des ersten Semesters)
- Basiskenntnisse der Finanzierung (Lehrveranstaltungen des ersten Semesters)
- Kenntnisse der Methoden der Unternehmensbewertung (Lehrveranstaltung Corporate Finance des zweiten Semesters)
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